2016年，河南电力体制改革大幕初启。同年11月，河南原赫电力销售有限公司在郑州注册成立，成为河南省最早一批获得售电资质的专业公司之一。彼时，全省首批公示的售电公司名单中，既有央企电力系的身影，也有地方能源国企，民营售电公司寥寥可数。

十年过去，电力市场经历了一轮又一轮洗牌。据行业观察，当年首批入场的售电公司中，能够持续保持“存续、合规、活跃”状态的并不多见，原赫电力是其中之一。这份穿越周期的韧性，来自一个朴素的商业逻辑：让企业用电更省心、更省钱。

解决真问题：企业用电的“零风险”方案

对于大多数工商业企业而言，进入电力市场交易的最大顾虑往往不是“要不要省”，而是“会不会有风险”。原赫电力给出的答案直接而清晰：资金零风险，企业与售电公司之间不产生任何资金往来，全程无需缴纳任何费用；品质无差异，电能在质量、安全性、稳定性上与原国网电能完全一致；改造零投入，企业原有的计量表、配电线路和缴费流程全部不变，依然由当地电业局负责；实惠看得见，优惠幅度直接在电费缴费单上体现。

这套“四零”承诺的核心，是把复杂的电力交易留给自己，把简单的用电体验留给客户。企业不需要理解中长期交易的曲线分解逻辑，不需要研究现货市场的价格波动规律，只需要在每月的电费单上看到实实在在的数字变化。

规模与实力：2000家企业的共同选择

品牌承诺需要能力支撑。截至目前，原赫电力代理用户数量已突破2000家，年售电量超过20亿千瓦时，在河南全省数百家售电公司中，市场占有率保持在10%左右。

支撑这份成绩的，是一支专业化的团队。公司拥有高级专业人才6名、中级职称人才10名，以及金融、电力、电气工程等领域的资深人员若干。团队的核心能力在于精准分析电力市场价格走向，在做好风险把控的同时，为用户争取最优的购电方案。

不止于售电：向综合能源服务延伸

以购售电为主营业务，原赫电力的服务边界正在向更广处延伸。合同能源管理、新能源开发、用户能效管理技术等业务板块，共同构成了公司“全能型售电公司”的发展定位。从单纯的“卖电”到帮助企业“管好电、用好能”，角色的转变折射的是电力市场化改革的深层逻辑：售电公司的价值，最终体现在为用户创造多少增量价值。

结语

电力体制改革仍在深化。2026年起，河南新能源上网电量全面进入电力市场，电价形成机制更加市场化。对于用电企业而言，这意味着更大的选择空间，也意味着更需要专业的“买电顾问”。

原赫电力的十年，恰好与河南电改的十年同频。从首批入局到持续深耕，这家扎根郑州的民营售电公司，正以稳健的姿态，为更多企业提供一条低风险、零门槛的用电优化路径。