今天
香港家长最近又收到了一个不太想见到的消息：
学费又涨了。
教育局正在完成2026/27学年新一轮学费调整审批。全港78间直资学校中，49间申请加费，最终全部获批，占逾六成；另有74间私校及60份国际学校加费申请获批。
这次涨价名单里，包括不少港漂家庭很熟悉的学校。
哈罗约 +3.8%，耀中小学约 +5%，弘立约 +4.5%，启历约 +4.5%。
4%听起来不算很多。
但一年学费20万，就是多8,000；25万，就是多1万；30万，一年再加1.2万。
而且对于国际学校家庭来说，真正要付的，从来不只是学费。
这次获批加费的学校里，哈罗香港国际学校不同年级加幅约3.8%，启历约4.5%，香港犹太教国际学校接近5%。
耀中国际学校小学部约涨5%，中学部约4.54%；弘立书院小学和中学约4.5%。
私校方面，神召会德萃书院小学部加幅达到5.8%；直资学校中甚至有一间中学加幅超过10%。
这些学校之所以一调价就容易引起家长关注，也因为它们本身就在香港教育圈里很有分量。
哈罗走典型英式路线，背后是英国老牌公学体系；耀中强在中英双语和国际课程；弘立是香港IB体系里的热门学校；启历长期也是外籍和专业家庭集中申请的学校。
它们卖的不只是一个学位，还有语言环境、课程体系、校园资源、升学路径，以及很多家长在意的同学圈层。
贵是真的贵，竞争也是真的激烈。
香港国际学校，本来就已经很贵了
直接拿几间大家熟悉的学校来算。
哈罗香港2026/27学年，Nursery和Reception全年学费是182,493港币；Year 1至5是208,964港币；Year 6至11达到238,687港币；Year 12至13则是248,155港币。
如果学生没有Capital Certificate或者Debenture，每年还要再交：
60,000港币 Capital Levy。
这样算下来，小学阶段单是学费加Capital Levy，一年已经接近27万港币；到了中学高年级，超过30万并不难。
校车、午餐、校服、旅行和考试费用，还可能另外再算。
再说弘立。
2026/27学年，小学学费是251,130港币；Grade 6至10是291,770港币；Grade 11至12达到317,190港币。
如果没有Capital Note，还要参加学校的Capital Contribution安排。
耀中的收费结构又不一样。
以现行公开资料计算，小学部第一名子女的Debenture可以达到：
35万港币。
中学部第一名子女更达到：
47万港币。
Debenture当然不等于每年交一次学费，不同学校的退款、转让和持有规则也不同。
但它说明了一个很现实的问题：
国际学校真正的入学成本，远不止官网那一行Tuition Fee。
有些学校学费高，但附加费用少；有些学校表面学费没那么夸张，后面还有Capital Levy、Debenture、校车、午餐、活动、海外学习和考试费用。
所以选国际学校，最好直接把一整年的账拉出来：
学费 + Capital Levy / Debenture + 校车 + 午餐 + 活动 + 考试及旅行。
最后算总数。
为什么高才、优才家庭特别容易中枪？
因为过去几年香港新增了大量带孩子来的新家庭。
高才、优才、专才刚来香港，最先解决的往往就是住哪里、孩子去哪上学，而国际学校本来就是非本地家庭最集中的教育体系之一。
香港教育局数据显示，2025/26学年国际学校共有约48,413个学额，学生人数约44,745人，其中66.2%属于非本地学生。
学生人数也一直在增加。
2023/24学年约42,074人，2024/25升到43,581人，2025/26再升到44,745人，两年增加约2,700名学生。
对于不少新来港家庭来说，国际学校的吸引力很直接：英文教学、课程衔接相对容易，将来如果再去英国、美国、加拿大或其他地区，转换路径也比较顺。
所以很多高才、优才家庭刚到香港时，国际学校很自然就会进入候选名单。
但一旦进入这套体系，学费就不再是一笔短期开支，而是一条要连续付很多年的现金流。
学费调整，其实也能看到香港这几年的变化
学校加学费，当然首先是学校自己的账。
教师薪酬、校园维护、课程资源、科技设备、活动和行政成本都在变化。
对于国际学校来说，外籍教师招聘、海外课程认证、校园设施和跨境教学资源，本来就是一笔不小的支出。
但如果把这轮加费放回香港这几年的变化里，会发现它也反映了另一面：
需求正不断增加。
国际学校学生人数连续增加，新来港家庭不断进入，本来就热门的学校仍然有人排队申请。
如果一个市场里的家庭普遍付不起，学校不可能一直把学费往上调；但现在从直资、私校到国际学校，仍然有大量学校申请加费并获批，说明至少在一部分家庭里，对优质教育的支付能力和需求依然很强。
而这种支付能力也越来越分化。
一边是公营教育几乎免费，另一边是一个孩子一年二三十万，甚至还愿意再付几十万Debenture。
同样生活在香港，不同家庭对教育的投入已经可以差到几十倍。
所以学费调整不只是学校的一张价目表。
它也在某种程度上反映香港的人口结构、家庭收入、人才流动，以及不同家庭愿意把多少钱投入下一代。
香港并不是只有一年二三十万的教育
这点也很重要。
香港政府提供12年免费小学及中学教育，官立和资助学校本身基本不收学费，所以普通公营学校并不存在国际学校这种“今年20万、明年再涨4%”的问题。
香港教育的价格跨度其实非常大：
官立 / 资助学校：基础学费接近0
主要支出是校服、书本、午餐、校车和课外活动。
直资学校：一年几千到几万，部分更高
学校获得政府资助，同时拥有更多课程、招生和收费自主权。
私立学校：几万到十几万甚至更高
不同学校差距很大。
国际学校：十几万到30万+
再叠加Capital Levy、Debenture等费用，第一年的现金支出还可能更高。
香港本地学校
所以一个孩子在香港读书，一年学费可以从接近0，拉到30万以上。
而且便宜并不等于教育水平低。
香港本地体系里，本来就有一大批竞争非常激烈的传统官津名校、英中和直资学校，有些学校学费很低，学术和升学表现依然非常强。
所以笼统地说“香港教育很贵”，并不准确。
真正差得远的，是不同教育路线。
连幼稚园也在涨，但不是同一个量级
这次幼稚园的学费也有调整。
613所提供全日制或长全日制课程的幼稚园里，有492所获准加费，占八成；118所维持不变，3所减费。
不过幼稚园的实际金额相对温和。
2026/27学年，每期学费中位数约1,130港币，比去年增加40港币。
所以这组数字更适合说明一个趋势：
教育相关支出普遍在往上走。
但真正会明显改变一个家庭现金流的，还是直资、私校和国际学校这一档。
学费最后筛选的，其实不只是预算
今年国际学校平均涨4%，本身未必是最需要担心的数字。
更重要的是，孩子未来选择走哪条路。
走官津体系，学费可以接近0；走直资，可能一年几万；走国际学校，每年二三十万并不少见。
选了一个体系，孩子越往后读，转换路线越麻烦。语言环境不同，课程不同，到了中学以后还会涉及DSE、IB、A-Level、选科和大学申请。
所以已经进入国际学校的家庭，即使学校一年再涨几千、一万，大多数也不会轻易转校。
再往深一层，学费不只是在决定“一个家庭要花多少钱”。
它也会客观形成一道筛选。
一年二三十万学费，再加Debenture、Capital Levy、校车、旅行和课外活动，要求的不是一次性付得起，而是一个家庭能够连续很多年维持这种支出。
久而久之，一间学校聚集起来的，也往往是一批收入水平、消费能力和教育理念比较接近的家庭。
这也是一些家长愿意为国际学校持续付高价的原因之一。
买到的不只是课程和校园。
还有孩子每天和谁一起上课、家长之间形成什么样的圈层、整个学校的语言和生活环境。
从这个角度来说，香港学校之间巨大的价格差距，也在塑造不同的教育圈层。
一边可以接近免费，另一边一年30万以上，而且两边都可能有非常好的学校。
真正不同的，是背后的课程体系、语言环境、升学方向，以及家庭希望进入怎样的教育环境。
所以今年这轮4%的涨价，真正提醒家长的，不只是：
“明年要多交多少钱？”
更重要的是：
“我给孩子选的这条路，未来十年要花多少钱，又会把他带进怎样的环境？”
学费当然是价格。
但在香港教育里，
它某种程度上，也是一道门槛。
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