2026年国庆假期，中国商界传来一条值得关注的消息。72岁的董明珠没有选择退居幕后，反而接连完成了两件大事。一件是获得联合国环境规划署制冷联盟颁发的国际奖项，另一件是她担任校长的格力技工学校正式迎来首届学生。9月20日，央视网刊发专题报道，对格力绿色制冷技术给予关注。到了10月4日，珠海又传来326名新生报到的消息。这两件事放在一起看，董明珠正在做的，已经不只是经营一家空调企业那么简单。
先把时间理清楚。9月17日，全球制冷降温承诺大会在新加坡举行，董明珠获得首届“全球可持续制冷领导者”个人奖。9月20日，中央广播电视总台总经理室通过央视网发布相关报道，介绍格力在绿色制冷领域取得的进展。10月4日，格力技工学校迎来第一批学生，10月5日，珠海发布披露具体招生情况。截至10月9日，这些是能够通过公开报道核实的重要进展。所谓央视官宣喜讯，主要对应9月20日的报道，不能与10月4日学校迎新混为同一事件。
这次国际奖项的特殊之处，在于首届获奖名单只有两个国家和一名个人。国家奖项分别涉及新加坡和阿联酋，董明珠则是唯一获得个人奖项的人。更值得注意的是，评审关注的并非企业销售额，而是可持续制冷实践、实际影响以及技术推广能力。对于长期依靠制造业立足的中国企业家来说，这意味着国际社会正在从另一个角度衡量工业竞争力。产品能卖多少当然重要，但能否减少能源消耗、提供成熟技术方案，同样关系到企业未来的发展空间。
为什么绿色制冷突然变得如此重要？原因就在全球能源结构和气候环境正在发生变化。近年来，极端高温给不少国家带来压力，空调逐渐从改善生活的家用设备，变成关系公共健康和城市运行的重要基础设施。制冷设备的大规模使用又会增加电力需求。特别是在中东、南亚等高温地区，夏季制冷需求集中增长，对电网供电能力提出了更高要求。谁能降低空调运行成本，谁就可能在未来全球制冷市场获得更多机会。
格力在这方面的探索，并不是2026年才开始。早在2012年前后，企业就着手研究太阳能与制冷系统的结合。2013年，光伏直驱变频技术取得阶段性成果，随后逐渐发展到光伏、储能和空调协同运行的技术体系。传统空调主要依赖电网供电，而光伏直驱技术能够提高太阳能利用效率，减少部分能源转换环节。对于光照充足的地区，这种技术具有实际应用价值。当然，零电费运行需要满足特定条件，不能理解为所有设备在任何天气下都不需要外部供电。
根据央视网9月20日的报道，格力相关技术已经在全球35个国家和地区落地，部分技术内容进入国际电工委员会IEC标准体系。中东相关项目每年可减少约11万吨碳排放。这里有两个值得重视的信息：一是中国企业的技术方案已经走出国内市场，二是相关技术开始参与国际标准体系建设。过去，中国家电企业更多依靠规模制造和成本控制打开市场，现在部分企业正在争取技术标准与节能方案方面的话语权。
国际标准为什么重要？因为产品出口与技术标准输出不是同一回事。企业卖出一台空调，获得的是一次产品交易；如果技术方案能够被国际市场广泛采用，企业就有机会持续参与设备升级、系统维护和技术服务。特别是大型公共建筑、工业园区、轨道交通等项目，采购方关注的不只是设备价格，还包括未来十年甚至更长时间的运行费用。对于中国制造业而言，从单纯销售产品向提供完整解决方案发展，是产业升级的一条重要道路。
9月17日的大会上，格力还加入了由联合国环境规划署运营的制冷领域制造商平台，并承诺继续推进变频空调、高能效产品及节能技术的研发推广。这一点容易被外界忽略。获得奖项属于对既有成果的认可，加入国际合作平台则意味着企业还需要承担后续工作。董明珠获得的个人荣誉，并不等于格力已经完成绿色转型。未来能否扩大技术应用、降低产品成本、让更多消费者接受高效制冷设备，才是检验这份荣誉实际价值的关键。
就在国际获奖消息受到关注之际，董明珠在国内又推进了一项长期计划。8月17日，格力方面披露，珠海市格力技工学校正式取得招生资格，董明珠担任校长。学校首批设置九个专业，包括制冷设备运用与维修、模具制造、智能装备运行与维护、机电一体化技术等，原定招生300人。这些专业没有追逐热门概念，而是围绕制造企业需要的技术岗位展开。董明珠把目光放在这里，显然与格力未来的生产体系建设有直接关系。
真正引起关注的是10月4日的报到情况。根据珠海发布披露的数据，学校首届招生吸引超过8000人报名，报到首日共有326名学生，其中约六成来自广东省外。学校占地约19.1万平方米，教学安排强调实践操作，实操课程占比超过70%。对于一所刚开始招生的技工学校来说，这样的报名热度值得关注。但报名人数多，并不意味着办学成果已经得到验证。三年以后，学生究竟掌握了多少技术、能够进入什么岗位，才是家长和社会真正关心的问题。
从制造业发展的角度看，董明珠办学这一步具有很强的现实针对性。现在不少工厂都在升级自动化生产线，工业机器人、数控设备、智能检测系统的应用越来越广泛。设备更新速度快，对技术人员的要求也在提高。过去能够熟练操作机器就算技术骨干，如今还需要掌握设备调试、故障诊断、工业控制等知识。企业购买先进设备并不困难，困难的是建立一支能够长期维护和改进生产系统的人才队伍。培养这类人才，往往需要数年时间。
格力技工学校提出的培养方向，是让教学与企业真实生产需求衔接。按照10月5日公开的报道，学校将企业工程师、高级技师与专业教师结合起来，学生可以接触生产标准和工艺流程，毕业后有机会优先进入格力及相关产业链企业实习就业。这种模式的意义，在于减少学生毕业后重新适应岗位的时间。不过，职业教育不能只为一家企业培养固定岗位人员，还应让学生掌握能够跨企业使用的专业技能。只有这样，学校才能获得更稳定的社会认可。
这也让人重新理解董明珠与雷军之间持续多年的商业竞争。2013年，两人在央视活动上立下著名的五年赌约，当时讨论的是互联网模式与传统制造模式谁更有发展潜力。2018年，格力营业收入约1981亿元，小米约1749亿元，按照当初约定的指标，董明珠取得领先。2019年，小米营收反超格力，此后继续扩大手机、智能家居和汽车业务。到了2026年，两家企业已经不能简单放在同一条赛道上比较，经营结构和发展重点都发生了明显变化。
雷军带领小米进入新能源汽车产业，实际上也说明互联网企业发展到一定阶段，同样需要面对制造业的复杂问题。汽车生产涉及供应链管理、质量控制、设备维护、生产安全等多个环节，绝不是依靠软件开发和品牌营销就能完成。格力则从空调制造出发，继续研究能源管理、智能装备和工业技术。两家企业采取不同的发展方式，却都在向更深层次的制造能力靠拢。这恰恰说明，中国企业之间的竞争正在从商业模式比较，进入技术、人才和产业体系的综合较量。
当然，董明珠获得国际奖项，并不意味着格力在商业竞争中已经重新领先。根据格力电器2026年8月27日披露的半年报，公司仍面临经营增长和市场竞争压力。家电行业的消费需求、产品更新速度和销售渠道都在变化，企业需要持续投入研发，同时保持合理的经营效率。绿色制冷技术能够提高品牌竞争力，但技术优势要转化为利润，还需要解决成本、渠道和客户接受度等问题。对一家成熟制造企业而言，创新不仅要取得技术突破，还必须具备长期商业可行性。
这里还有一个值得思考的问题：为什么格力已经拥有成熟生产体系，董明珠还要继续投入职业教育？原因在于，制造业真正的竞争壁垒不只存在于专利和设备之中，还存在于人才培养体系之中。一项新技术从研发走向量产，需要设计工程师、工艺人员、设备维护人员和质量管理人员共同参与。只依靠外部招聘，企业很难保证所有岗位都拥有稳定的人才供应。如果学校能够持续培养合格技术人员，格力就有机会建立更加长期的人才储备机制。
董明珠72岁仍然活跃在经营一线，也引出了企业治理的另一个问题。企业家的个人能力能够推动公司发展，但企业不可能永远依靠一个人的决策维持竞争优势。格力未来不仅需要技术工人，还需要年轻的研发负责人、经营管理者以及具备国际市场经验的人才。董明珠担任技工学校校长，可以为技能人才培养提供支持，但企业内部的管理层接续、制度建设和创新机制，同样需要长期推进。真正成熟的企业，应当能够在管理人员变化后继续保持稳定发展。
格力未来还有一项重要任务，就是让绿色制冷技术真正进入更多普通家庭。大型商业项目通常具备较强的资金实力，可以通过长期节能收益抵消设备采购成本。普通消费者则更加关注购买价格、维修费用和使用便利程度。如果高效制冷设备价格过高，即便节能效果突出，也可能影响普及速度。因此，企业不仅要提高技术性能，还需要通过规模化制造降低成本。能够让先进技术以合理价格进入市场，才有机会把技术优势转化为更广泛的产业优势。
从1990年进入格力，到2026年继续参与企业管理，董明珠已经在制造业工作三十多年。她的经历说明，制造业竞争从来不是短时间就能决定胜负的事情。今天投入研发，可能多年以后才能取得市场回报；今天培养技术工人，也需要经过长期训练才能形成生产能力。72岁的董明珠获得国际认可，又开始培养新一代产业人才，真正值得商界重视的正是这种持续投入。未来中国制造业要在国际市场获得更强竞争力，既需要雷军这样的跨界创新者，也需要董明珠这样长期深耕工业技术的经营者。技术能够不断进步，人才可以接续成长，企业才能走得更远。
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