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银行优先股涌现“赎回潮”。

从2025年兴业银行(601166.SH)单笔赎回560亿元,到同年12月5家银行单月合计赎回458亿元,再到2026年6家银行陆续发布公告拟赎回1355亿元,赎回优先股正从个别现象演变为行业趋势。

曾经作为银行补充其他一级资本“标配”的优先股,为何近两年被集中赎回?

一、“赎回潮”规模持续扩大

银行优先股属于一级资本工具,兼具股票和债券的双重特性。上市银行发行优先股,往往是为了补充一级资本、优化资本结构及满足监管要求等,且多数会设置赎回条款,自发行之日起5年后有权赎回。从2014年试点以来,国内商业银行优先股累计发行35只,总规模达8391.50亿元

银行优先股的集中赎回并非始于今年。2025年7月,兴业银行一次性赎回三期优先股,总规模高达560亿元,创下年内单笔赎回纪录;同年12月,北京银行(601169.SH)、上海银行(601229.SH)、杭州银行(600926.SH)、南京银行(601009.SH)、长沙银行(601577.SH)等5家银行又密集公告赎回,单月合计达458亿元。

进入2026年,赎回节奏进一步加快。年初以来,各大银行陆续对优先股进行赎回注销,包括2月光大银行(601818.SH)350亿元的“光大优3”,3月平安银行(000001.SZ)200亿元的“平银优01”,4月招商银行(600036.SH)275亿元的“招银优1”,7月北京银行130亿元的“北银优2”,9月南京银行50亿元的“南银优2”。加上10月即将落地的中信银行 (601998.SH)“中信优1”,6笔交易合计规模达1355亿元。

总体来看,银行优先股赎回已经从个别现象发展为行业趋势。华源证券预计,2026年银行优先股赎回规模将达到1500亿至2000亿元,较2025年进一步增长,“赎回潮”仍将处于高峰。随着更多早期发行的优先股进入赎回期,优先股存量或将继续收缩。

二、低利率下,银行重算成本账

高息优先股与当前低利率环境之间的巨大利差,是推动“赎回潮”最直接、最核心的动因。2014年至2017年间发行的优先股,票面股息率普遍处于5%—6.5%区间,即便经历利率重置,当前仍多维持在3.50%—4.50%的高位;而2026年上半年银行新发永续债、二级资本债(合称“二永债”)的票面利率已普遍降至3%以下,国有大行和股份制银行平均发行利率仅1.99%,部分甚至低至1.88%。以招商银行“招银优1”为例,其发行时股息率为4.81%,显著高于2025年银行永续债2.43%的平均票面利率,赎回后每年可减少刚性股息支出约13.23亿元,直接增厚净利润。在净息差持续收窄的背景下,“赎旧发新”的经济考量尤为突出。

除显性利息成本外,税收处理差异进一步放大了永续债相对优先股的成本优势。优先股股息不可税前扣除,而永续债利息则可计入税前成本,实际税后融资成本更低。同时,优先股作为其他一级资本虽满足监管要求,但其高固定分红对银行盈利稳定性构成持续压力,尤其在资产端收益率下滑时,会进一步侵蚀利润。因此,赎回不仅是财务考量,更是银行提升净资产收益率(ROE)、改善普通股股东回报的重要举措。

监管导向也为赎回提供了制度支持。《商业银行资本管理办法》(国家金融监督管理总局令2023年第4号)强调资本质量与可持续性,鼓励银行采用更市场化、更灵活的工具优化资本结构。赎回条款本身即为优先股设计的法定权利。当前,主要银行的资本充足率普遍高于监管最低要求,赎回后仍能满足监管要求,这为赎回提供了合规条件。

三、优先股退场,永续债接棒

在优先股加速退场的同时,永续债发行正以前所未有的速度扩容。2026年上半年,国有大行和股份制银行共发行16期永续债,合计规模4020亿元。同期还发行了14期二级资本债,规模5240亿元,两类合计约9260亿元。永续债不仅在票面利率上具备显著优势,其发行流程也日趋标准化、高效化,审批周期缩短,市场接受度提升,已成为银行其他一级资本补充的主力工具。

这种“以新换旧”并非简单数量替换,而是让银行资本管理更加灵活。优先股兼具股债特性,但流动性弱、交易机制受限,而永续债作为标准化债券,具备更高流动性、更强二级市场定价能力,且在会计处理、信息披露等方面更为成熟。华源证券固收团队指出,银行优先股大多设有赎回条款,给予银行资本管理的灵活性,使其可以在资本充足且融资成本下降时赎回高成本的优先股,并以更低成本的资本工具替代。银行通过发行永续债置换优先股,实质上是在向更可持续、更市场化的资本管理模式演进。

值得关注的是,“赎回+降息”双轨并行已成为行业常态。除直接赎回外,多家银行还主动下调未赎回优先股的票面股息率。2026年8月,光大银行完成“光大优2”新一轮票面股息率重置调整,依据五年一重置的市场化定价规则下调票息。这表明,银行正根据市场利率变化调整资本工具:对于成本较高、已经进入赎回期的优先股,银行可以选择赎回;对于继续存续的优先股,则按照约定重新确定股息率,从而降低资本成本。

四、固收资产荒加剧,资管配置逻辑重塑

银行优先股作为一类风险收益特征独特、信用资质优良的“固收+”品种,其大规模退出正深刻改变资管机构的资产配置生态。自2020年后银行新发优先股几乎停滞,随着存量优先股加速被赎回,市场可交易标的日益减少,导致“资产荒”背景下优质高息资产愈发难得。

从资金流向看,优先股投资者获得的赎回资金再配置更多转向永续债、二级资本债。这将改变银行资本工具的构成:随着优先股占比下降,永续债的占比和作用将进一步上升,逐渐成为银行补充其他一级资本的主要工具之一。对投资者来说,也要重新考虑投资期限是否合适、不同银行的信用风险,以及这些产品是否容易买卖。今后配置这类资产时,关注重点将更多放在银行信用和债券收益上。

(本文作者系经观研究院研究员)

(作者 刘轩宇)