秋日时节，走进云南省楚雄州南华县七彩彝绣生产加工车间，彩线翻飞、银针穿梭，绣娘们埋头赶制订单。“如今彝绣订单直达车间、绣坊，绣得多、赚得多，忙碌的日子让人心里格外踏实。”正在赶工的红土坡镇绣娘龚永香笑着说道。

这份踏实底气，源自南华县创新推行的产业分配保障机制。通过“一张订单、三方分账”模式，理清订单分配规则、算准产业收益账目，最大限度释放全域产业产能、稳定绣娘务工收入、提升经营主体经营效益，推动产业运行提质增效，让群众增收致富更有保障、更可持续。

机制创新，一张订单三方受益。订单来源、分配方式、利润归属，是制约彝绣产业规模化发展的关键痛点。以往，当地订单承接与生产组织衔接不畅，订单资源集中在少数经营主体手中，长期存在“有订单无绣娘”“有绣娘无订单”的供需错配矛盾，县域全域产业产能难以充分释放。

南华县创新搭建“统一接单、分级生产、利益共享”产业协作模式，由县域龙头企业牵头联动中小经营主体，推行“一产品一协议”管理机制，以书面协议形式明确订单承接方、代加工管理方、一线绣娘三方权责与利益分配标准，根据不同订单类型划定分配比例：承接方深耕市场、承揽订单，管理方严控品质、统筹生产，绣娘专注刺绣、精工制作，真正实现多劳多得，彻底打消从业者“白忙活”的顾虑。机制理顺后，各类经营主体敢接单、愿扩产，广大绣娘有活干、有奔头，产业发展活力持续迸发。

能力提升，中高端订单接得住。科学的订单分配机制筑牢产业发展根基，而绣娘专业技能，是稳住订单、提质增收的核心关键。中高端彝绣订单工艺标准高、制作工期紧，对绣娘技艺水平提出严苛要求，提升绣娘专业能力、保障订单承接能力，成为释放产业产能、稳定群众增收的核心举措。

南华县深度融合技能培训与订单生产，将培训课堂搬进生产车间，把订单专属针法、纹样技艺转化为标准化教学内容，让绣娘边学边练、以练促学、学成即上岗、上岗即接单。今年上半年，当地累计开展彝绣基础技能、能力提升专项培训18期，覆盖703人次。通过系统化培训，既精准匹配中高端订单生产工艺需求，也持续壮大彝绣从业队伍，夯实产业发展人才根基。

产能释放，好日子“绣”出来。既要做大产业“蛋糕”，更要盘活资源、分流红利，让产业收益普惠更多群众。南华县全面盘活县域闲置车间、绣坊资源，推行“一车间一办法”精准运营模式，整合分散场地资源与优质经营主体力量，实现全县10个乡镇彝绣车间实体化、常态化运营。在足额保障县内订单生产需求的基础上，合理向外县市分流订单任务，彻底扭转经营主体“各自为战、同质竞争”的发展局面，构建起“抱团发展、互利共赢”的协同发展格局，充分释放全域产业产能、持续带动群众增收，为彝绣产业组团式规模化发展提供了可复制、可推广的县域实践样本。

一针一线绣技艺，丝丝缕缕织希望。“我们不仅要做大彝绣产业规模，更要做实产业发展质效，让产业发展红利精准惠及广大群众，助力更多绣娘实现‘背着娃、绣着花、富了家’的美好生活。”南华县彝绣文化产业发展工作专班办公室主任周平说道。(杨绍禹)

来源：南华县委宣传部