今年以来，广西交通投资集团下属深圳前海桂金融资租赁有限公司(以下简称“桂金租赁”)坚持以党建引领为根本、以内部审计为抓手，将党的领导贯穿审计成果运用全过程，切实将审计成果转化为企业规范运营、提质增效的强劲动能。

桂金租赁坚持把审计成果运用作为提升公司治理效能的重要抓手，由党支部牵头统筹，依托支委会定期听取内部审计工作汇报，将审计发现问题和建议纳入管理决策重要参考，推动审计成果深度融入制度建设、流程再造和经营管理各环节。坚持问题清单化、责任具体化、时限节点化，由党员骨干带头认领整改任务，有针对性地修订内控方案，压实整改主体责任，明确整改时限与验收标准，实行跟踪督办、对账销号。同时，建立整改情况定期报告和结果反馈机制，及时向决策层和责任部门反馈整改进展，对重点难点问题集中会商、协同解决，强化举一反三和源头治理，把审计建议转化为制度成果、管理成果和治理成果，推动整改从“短期见效”向“长效管控”延伸。

在党建引领下，审计监督进一步向主业聚焦、向重点领域发力。围绕融资租赁主业，桂金租赁内部审计监督全面覆盖项目立项、资金投放、租后管理等关键环节。对审计揭示的共性问题，依托月度例会进行通报，深入剖析问题根源，推动整改从“点上纠偏”向“面上治理”延伸。针对数据治理短板和“流程滞后、信息不畅”等痛点，党支部充分发挥战斗堡垒作用，组织党员业务骨干带头攻坚，印发业务系统数据录入与业财协同操作规范，明确业务与财务在项目立项、资金投放、租后管理等关键节点的执行标准，有效打通业财数据壁垒，提升了精细化运营管理水平。

业财壁垒的打通，也为数字化转型奠定了坚实的数据基础和管理条件。桂金租赁审计监督以信息化管理为切入点，推动审计成果向数字化治理效能转化。针对审计发现的业务系统校验与智能监控难点，持续推进系统升级和流程再造，推动形成审计发现问题、系统自动预警、部门协同处置、整改结果反馈的闭环运行机制，以数字化、智能化手段筑牢公司合规经营和高质量发展的智能风控防线。此外，积极参考借鉴行业标杆企业，开展深入调研并总结评估，为公司数字化升级提供多元化选择，推动业财数据贯通、系统互联和智能分析，提升风险预警的精准性和时效性，实现风险早识别、早提示、早处置。

从顶层设计到重点突破，从业财融合到数字赋能，桂金租赁发挥党支部把方向、管大局、保落实作用，党员在审计整改一线当先锋、作表率，走出了一条环环相扣、层层递进的治理效能提升之路。下一步，桂金租赁将持续巩固审计整改成果，坚持“当下改”与“长久立”相结合，切实以审计成果运用促进公司治理效能提升，为公司转型高质量发展保驾护航。(邹雨笑 苏明利)