如今亿万年轻人为发际线疯狂焦虑，但再也想不起货架上的“防脱”霸王。
市场越来越大，霸王却Duang不起来了。
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以下是本期视频脚本：
“Duang~”的一声，成龙的魔性广告词，曾让霸王洗发水红遍大江南北。
可以说是中国洗发水营销史上最成功的符号之一。
“拍这洗发水广告的时候，其实我是拒绝的……加特技，头发Duang Duang Duang，乌黑浓密。”
2015年，网友二次剪辑的恶搞版本引爆全网，“Duang”一夜成为年度网络热词，霸王也借着这波热度，短暂重回大众视野。
很多年轻人对霸王的品牌认知，都来自成龙的这支广告。
可惜这泼天的流量，没能转化成想象中的泼天富贵。
如今亿万年轻人为发际线疯狂焦虑，但再也想不起货架上的“防脱”霸王。
2026年中期业绩显示，霸王集团上半年总收入约1.18亿元，归母净利润约107万元。巅峰时期，霸王半年就能赚将近两个亿。
市场越来越大，霸王却Duang不起来了。
据《2025中国头皮健康消费白皮书》数据，全国脱发人群规模已达3.4亿，其中20至35岁年轻群体占比高达69%，86%的人在30岁前已出现明显“早脱”症状。
这门头顶上的生意，一年规模800亿。
是一个让所有消费品公司都眼红的市场。
年轻人熬夜、焦虑、脱发，焦虑催生消费，消费催生品牌。
按理说，霸王作为“中草药防脱”赛道的开山鼻祖，应该吃到最大的那块蛋糕。
但早年的一场公关战，让霸王被挤出了市场。
2010年7月14日，香港《壹周刊》以“霸王致癌”为题，报道霸王旗下几款洗发水经化验含有二噁烷。
消息见报当日，霸王股价大跌，一天之内市值蒸发约24.5亿港元。
六年后，《壹周刊》被裁定诽谤成立，得赔偿霸王300万港元。
但消费者可没耐心等这场官司的结果。
数年沉冤得雪，市场却早过了沧海桑田。
对于品牌来说，危机公关的黄金时间只有72小时。
危机爆发后，霸王所有对外口径，核心都在证明产品合规、对方媒体恶意、是同行陷害，几乎没怎么专注于安抚消费者的恐慌情绪。
公关逻辑一直都是：我没错，是别人害我；并且这东西全行业大部份洗发水都在加。
但消费者分不清二噁烷到底是生产工艺还是生产残留，也算不明白多少算超标。只会记住两个字，致癌。
恐惧面前，喊冤跟讲道理的作用很低。
霸王的广告宣传很强，但公关建设与媒体关系上却差了点火候。
把产品的安全疑问，升级到商业斗争。
这种表述会带来两个负面后果：公众会觉得企业在甩锅，回避大众关心的安全疑问；把媒体、消费者都推到对立面，从“答疑”变成“吵架”，姿态显得强硬、傲慢。
大众的恐慌没有被接住，“霸王致癌”的印象快速固化。
法律上赢了，但市场上输得一塌糊涂。
从2010年开始，霸王连续亏损六年，营收缩水近九成。
这也是做品牌最现实的一课：在消费者面前，情感正确有时往往胜于事实正确。
即便没有“二噁烷事件”，霸王也未必能守住市场。
今天的洗发水消费者里，“成分党”群体持续壮大。
“中药世家”这四个字在十几年前是信任背书，但放在今天已经成了模糊概念，因这届年轻人连中药都不怎么信了。
赛道依旧火热，只是属于霸王的时代，早已Duang的一声，成为往事。
THE END
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