近日，四川省国资委通报了2023-2025年度市（州）国有企业改革深化提升行动重点改革任务评估情况、天府综改行动重点改革任务评估情况。长虹集团旗下长虹华丰科技、长虹能源、长虹红星电子三家子公司获评天府综改“标杆”企业。
01
长虹华丰科技：全球信赖的
系统互连方案提供商
近年来，长虹华丰科技以改革和创新“双轮驱动”，在高速背板连接器领域开展国家级攻关，突破国际技术封锁，形成“国际先进，国内领先”的技术优势。公司研发并量产的高速线模组产品，为大型算力中心提供数据传输的关键元器件，被誉为当前业界最复杂的连接器产品。
面向“十五五”，长虹华丰科技以“成为全球受人尊重的系统互连方案提供商”为愿景，从四方面持续发力：聚焦人工智能、商业航天、低空经济、新能源和具身智能等前沿产业，巩固高速互连优势，加快光电连接系统布局；坚持“刀刃向内”，以深化三项制度改革、开展中长期激励等市场化方式，打造新时代国有企业；坚守科创板定位，深化ESG建设，用好股权激励、产业并购等市值管理工具，服务企业内在价值提升；主动融入国家“六张网”建设，助力四川算力网络织密“神经网络”，努力打造数据高速连接领域的“中国名片”。
长虹华丰科技相关负责人表示，获评天府综改 “标杆”，是全省国资系统对企业改革成效的高度认可。企业从资产负债率超90%成长为市值最高突破千亿的科创板上市国企，用实践印证国企改革活力；依托自主知识产权的连接器核心技术打破国外垄断，破解 “卡脖子” 难题，筑牢产业链安全根基。这份荣誉更是一份责任，长虹华丰科技将当好国企改革 “领头雁”，输出可复制、可推广的改革经验；站在 “十五五” 发展新起点，长虹华丰科技也将以标杆荣誉为鞭策，坚持自主创新，以中国智造助力国家高水平科技自立自强。
02
长虹能源：改革为擎
打造世界一流新能源企业
近年来，长虹能源已从单一碱电企业成长为集碱性锌锰电池、高倍率圆柱锂电池、聚合物锂电池协同发展的多元化新能源企业。公司具备年产35亿只碱性锌锰电池、5.1亿只高倍率圆柱锂电池、1.2亿只聚合物电池的产销能力，碱性锌锰电池、高倍率圆柱锂电池细分领域年产均位列全球前五、国内前三，产品出口全球数十个国家和地区，与众多世界500强企业建立战略合作关系。公司先后获评国家专精特新“小巨人”企业、国家级绿色工厂、四川省先进级智能工厂、工信部5G工厂等荣誉。
立足国企改革，长虹能源以“党建赋能·发展引擎”为抓手，成立党员先锋小组在提质增效、研发创新、品质保障、数字化工厂推进等方面发挥头雁作用。坚持科技创新驱动，面对全球新能源小圆柱电池赛道持续扩容，长虹能源锚定全极耳小圆柱电池差异化赛道，从工艺、材料、验证三大关键环节精准攻坚，引领技术破局、产业升级 ；聚合物锂电围绕高能量密度、高安全、高稳定，推进硅碳电池、固液电池、安全电池等创新，多项关键突破具备量产条件，为技术迭代与市场拓展奠基。公司通过持续推动产品迭代与创新，为众多国际知名品牌商提供高性能电池产品与配套服务，构筑了夯实境内外协同、多元渠道并行的生产销售网络，积极拓展新兴市场与增量空间，进一步提升在全球供应链体系中的竞争位势与抗风险能力，为可持续发展注入强劲动力。
长虹能源相关负责人表示，获评“标杆”等级，既是对改革成效的肯定，更是沉甸甸的责任和使命。自2021年入选“天府国企综改行动”以来，公司在完善公司治理、健全市场化经营机制、激发科技创新动能、强化合规管理、加强党的建设等方面持续发力，29项具体改革事项全部完成。面向未来，长虹能源将持续深入实施国企改革深化提升行动，在对标ESG评价体系、加大研发投入、持续深化市场化经营机制、实施重点项目、深化党建与生产经营融合等方面持续做优做强，力争成为世界一流新能源企业，为四川省国有经济高质量发展贡献长虹力量。
03
长虹红星电子：
在更高起点实现更大作为
长虹红星电子国内最早从事特种陶瓷研制和生产的企业，拥有国内唯一的氧化铍陶瓷及旋转开关贯标线。公司当前已形成氧化铍、氧化铝、氮化硅、机电开关四大产业板块，产品广泛服务于电真空、电子封装、通讯装备等应用，当前大力拓展核反应堆装置、AI算力芯片封装等应用场景。
近年来， 公司始终坚持技术创新和机制创新，除了持续的研发投入之外，也设置了合理的科研激励机制，在过程中对承担并顺利完成该任务的团队实施激励，充分释放人才队伍活力，实现企业与个人的价值共享。通过该任务的试点改革，让能力更强、机制更活。
长虹红星电子相关负责人表示，企业从改革试点迈向示范标杆，既提振员工信心、稳固市场预期，也夯实合作信誉，而这份荣誉同样意味着全方位管理能力的考验，核心落脚点在于创新能力与经营质效的持续提升，标杆不是终点，而是更高标准的起点。面向未来，公司将聚焦主责主业，持续深化制度改革，完善现代企业制度，落实董事会职权，强化合规风控，推进任期制契约化管理与中长期激励；持续加大研发投入，攻坚核心材料难题，加快信息化、智能化建设，同时完善人才梯队建设，柔性引才，深化与科研机构协同。“十五五” 期间，企业将持续夯实良性经营底盘，从 “改得好” 迈向 “发展得好”，推动营收利润、研发投入强度、人均效能、交付周期、客户满意度等指标稳步提升。
来源：微长虹
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