文/自媒体人
朋友们,今天咱们聊一个特别魔幻的现象:全中国的企业,不管卖什么的,都在拥抱AI。
卖房子的说“我们用AI精准匹配房源”,卖奶茶的说“我们用AI调配配方”,连楼下煎饼果子摊都挂了个牌子——“AI智能推荐加蛋加肠”。你问他AI在哪儿,他指了指二维码:“扫这个,微信支付。”
这就是2025年的商业奇观:AI成了新时代的“万能膏药”,哪儿疼贴哪儿,贴完发现——好像也没治好,但至少看起来在治。
一、企业拥抱AI的姿势,比相亲还着急
先说说这波AI热潮有多猛。
大厂就不用说了,百度、阿里、腾讯、字节,恨不得每场发布会都提八百遍AI。中型企业紧跟其后,成立“AI战略委员会”,招“首席AI官”,发新闻稿说“全面转型AI驱动”。小公司也不甘落后,老板在朋友圈转发《AI将取代80%的工作》,配文:“我们已经在路上了!”
在路上的结果是什么呢?我调研了几家号称“AI转型”的企业,发现画风是这样的:
某制造企业花两百万买了套AI质检系统,结果车间网络不稳定,AI三天两头掉线,最后工人大姐说:“还是我肉眼看得快。”
某零售公司搞了个AI客服,上线第一天就把客户得罪光了。客户问“退货怎么弄”,AI回复:“感谢您的支持,祝您购物愉快!”客户问“你们老板在吗”,AI回复:“感谢您的支持,祝您购物愉快!”后来老板自己上去当客服了。
某互联网公司更绝,全员培训AI工具,要求每人每周用AI产出十篇内容。结果员工用AI生成AI使用报告,再用AI总结这些报告,最后AI自己都懵了:我到底在干嘛?
这就叫“表演式转型”——动作很大,姿势很标准,但核心业务该咋样还咋样。就像你办了张健身卡,发了朋友圈,买了运动服,然后——再也没去过健身房。
二、为什么大家都在“表演”?
原因很简单:怕掉队。
这年头,你不提AI,投资人觉得你没想象力;你不提AI,客户觉得你不够先进;你不提AI,员工觉得你没前途。于是AI从“技术工具”变成了“社交货币”——重要的不是用得好不好,而是你有没有在“用”。
再加上媒体天天喊“AI颠覆一切”“不转型就等死”,老板们焦虑得睡不着觉。睡不着怎么办?开会。开会讨论什么?讨论怎么用AI。讨论完了呢?发个新闻稿,说“我们已全面布局AI”。
至于实际效果?那是下一步的事。先把PPT做了,把发布会开了,把股价拉一波,剩下的以后再说。
这就像过年回家,亲戚问你“今年挣了多少钱”,你说“还在上升期”。AI转型也一样,“还在推进中”——永远在推进,永远不落地。
三、“表演式转型”的三种典型症状
我总结了三种最常见的“AI表演艺术家”,你看看你们公司有没有:
第一种:口号型。 公司墙上贴满“AI赋能”“智能驱动”“数据为王”的标语,但打开内部系统,Excel还是主力,微信群还是办公核心。AI在哪儿?在老板的演讲里。
第二种:采购型。 花大钱买了一堆AI工具,什么智能写作、智能分析、智能客服,结果员工不会用,也不想用。工具躺在服务器里吃灰,跟办了没去过的健身卡一个命运。
第三种:汇报型。 每个季度汇报都说“AI转型取得阶段性成果”,但具体成果是什么?说不清。数据涨了?是AI的功劳。数据跌了?是市场环境不好。AI成了万能背锅侠,也成了万能邀功精。
这三种症状的共同点是:把手段当成了目的。AI本来是提升效率的工具,结果变成了“证明自己在转型”的道具。
四、怎么避免“表演式转型”?
说了这么多问题,总得给点解决方案。不然你们又该说我只会吐槽了。
第一,别为了AI而AI。 先问自己:我的业务痛点是什么?AI能解决吗?如果不能,那就别硬上。就像你不会因为“大家都在跑步”就去跑马拉松,你得先看看自己的膝盖受不受得了。
第二,从小处着手,别搞大跃进。 别一上来就“全面AI化”,先找一个具体场景试试水。比如客服回复太慢,那就用AI辅助;数据分析太耗时,那就用AI提效。跑通了再推广,跑不通就换方案。小步快跑,比大步扯蛋强。
第三,人是核心,不是AI。 很多企业搞AI转型,买最贵的系统,招最便宜的人。结果系统没人会用,人才留不住。正确的姿势是:先培训人,再上线系统;先改变流程,再引入工具。否则就是给拖拉机装飞机引擎——看着猛,跑不起来。
第四,别把AI当遮羞布。 业务不行就是不行,别什么都赖“转型期”。AI救不了烂产品,也救不了烂管理。就像再好的跑鞋也救不了不跑步的人。
五、AI是好东西,但别演过头了
说到底,AI确实是个好东西。它能提升效率、降低成本、发现新机会。但前提是:你得真用它,而不是表演用它。
现在的企业AI转型,有点像早年的“互联网+”——概念满天飞,落地一地鸡毛。但大浪淘沙之后,真正用好的企业会活下来,表演的企业会被淘汰。
所以,老板们,别急着开发布会了。先问问你的员工:那个AI工具,你上周打开过吗?
结尾互动话题:
你们公司有没有搞过“表演式AI转型”?是买了系统没人用,还是天天喊口号不落地?或者你觉得AI转型就是一场泡沫?评论区聊聊,我看看有多少人跟我一样,觉得这事儿比看喜剧还上头。
参考资料:
麦肯锡:《2025年企业AI应用现状报告》
哈佛商业评论:《为什么大多数数字化转型都失败了》
36氪:《AI转型,别让工具变成道具》
钛媒体:《企业AI采购热潮背后的冷思考》
Gartner:《2025年AI技术成熟度曲线》
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