作者 | 陈振
来源 | 财经八卦（ID：caijingbagua）
引言：下降30%，14年4276家在华日企减少，多家日企考虑会缩减在华业务，一场在华日企“断臂求生”正悄无声息地开始。
近两年来，有关部分日企终止在华业务，甚至把经营了几十年的工厂彻底关停的消息可谓是比较多。
而每当这些消息传出之后，都不免引起一众打工人的唏嘘，毕竟这些撤出中国的日企，不少都是当地打工人眼中待遇和福利的标杆工厂。
在引起不少打工人唏嘘的另外一边，不少人也把这种撤退信号变相解读为是市场所释放的阵阵强烈信号。
从时间线的梳理来看，在华日企在近几年的撤出步伐确实在加快，其中还不乏一些在华经营了多年的世界巨头企业。
比如2025年底在中山扎根多年的佳能工厂正式宣布停产遣散。在国内乳酸菌市场一度创造了“乳酸菌神话”的养乐多，其广州第一工厂也几乎是在同一时间宣布正式停产。到了2026年上半年更是发生了两起日本制造退出在华市场的标志性事件。
2026年4月，过去在华根本不愁卖，并且推出了一部又一部颇受中国消费者欢迎的国民神车的本田，也宣布将彻底关闭广汽本田的广州黄埔工厂，在华产能也会相应下降。
2026年5月，在全球精密马达行业有着一定市场地位的尼得科，也正式对外宣布将解除相关合资关系，其社长留下一句“中国市场的竞争之激烈无法想象”之后便匆匆撤退。
从大众消费电子到电子组装，到传统的造纸行业与乳业，再到日本制造引以为傲的汽车和精密马达等等，在华日企撤出中国所涉及的行业可谓相当广泛。
14年减少4276家
在华日企“断臂求生”？
9月28日本最大的企业信用调查公司帝国Databank公布了一则调查数据，截止2026年6月进驻中国并且开展业务的日本企业总计为10118家。
这个数据的公布，也符合当下许多人对不少日企正在逐步撤出在华市场的印象。对比来看，2024年该机构调查的时候，在华开展业务的日本企业数量还为13034家，这意味着短短两年时间，相关企业数量就减少了22%。
而如果和在华开展业务的日本企业的巅峰时期2012年的数据来看，这一下滑更加明显。和2012年巅峰时期的14394家相比，14年时间相关企业数量已经下降了30%，具体减量达到了4276家。
过去的两年时间，就有4137家日企撤出者是无法确认是否仍然在华经营，也就是说在过去的几年时间里面，对于部分在华日企来说，它们确实是迎来了一个“断臂求生”时刻。
与两年减少4000家在华日企相对的是，过去两年时间新增的在华日企数量只有1221家，这一数字甚至低于2020–2022 年新增企业总数。
随着这份报告的发布，“日企撤离中国”的话题也被再次推上热搜。然而如果从严格上来说，以及从这些日企所终止的业务构成来看，“撤出”的说法或许并不准确，或者说这并不是一场单纯的“撤出”。
毕竟日企作为比较早进入中国市场的外企，不少在华日企在中国市场的经营时间甚至长达几十年，相关的供应链和客户关系以及市场接受度早已经过了磨合期，当下对于它们来说，正是坐享其成上述成果的时期。
在这种情况下，对于部分日企来说，离开无异于“断臂求生”，可即使想走并没那么容易，部分日企还是走了，这是为何？
市场所释放的阵阵寒意背后
靠品牌光环躺赚的时代已过去
根据帝国Databank的数据来看近两年减少的4137家在华日企，是撤出或者无法确认是否仍在华经营的企业，如果减去新增数量的话，这两年在华日企的净减少数量则是2916家。
而从他们的撤出前后的业务模式来看，这些企业之中很大部分并不是真正意义上的关门走人，只是在生产业务上和中国制造的联系更少，但是在采购、研发乃至销售上面，其仍然离不开中国。
简单来说，这些企业只是减少了在华的固定资产和人员投入，可并没有完全切断与中国市场的联系，与其说是“撤出”，不如看作是部分日企对一些低利润、高竞争的在华业务进行一次系统性收缩，以保存更多的资源支持那些高利润业务的在华发展。
这点从帝国Databank的报告结论也可以得到印证，在报告中，帝国Databank的研究人员对于这次的少见下降，给出了是在华日企业务从扩张转向重组阶段的一个结果。
而重组的背后，则是日企一方面在推动供应链多元化的同时，是它们对在华投资的风险与回报进行重新评估的具体行为。
在调查报告中，帝国Databank也提到日企在华正面临着“价格竞争”的问题，而当这个问题失衡的时候，对于在华日企来说则是相当致命的。
过去中国作为“世界工厂”，在各种产品的制造环节，常常因为缺乏足够的技术和品牌影响力而处于下游，只能参与组装等相对简单的制造环节。
在本土品牌还没有形成强大合力的情况下，原本就在世界制造领域有一定知名度的日本制造，便带着“品牌溢价”进入了中国市场，并且确实在一段时间里面，靠着更好的质量和更高的技术，受到了许多国内消费者的青睐。
然而随着越来越多的本土品牌崛起，当国内消费者发现本土品牌的质量并不输日货并且在价格上还更便宜的时候，消费者纷纷用脚投票。
曾经在中国叱咤风云的家电巨头东芝、松下、夏普等日企，正是因为受到了本土品牌的竞争在尽显劣势之后，在华的品牌存在感也越来越低，最终连挤带撤的离开了在华市场。
每吸引100元外资41元流向高技术领域
在华外资结构性洗牌时刻来临
从在华日企的产业结构来看，其中有超过40%的企业在华从事制造业，居于第二位的则是批发业。制造业和批发业过去是日企的传统优势领域，日企依靠这种优势吃到了时代红利。
然而随着中国制造的崛起，中国企业在制造业这上面的进步也是非常的快，并且凭借着本土优势，不少中国品牌和日企同台竞技的时候还有不少优势，在这种优势不再的情况下，收缩就变成了一个需要及时做出的理性选择。
除了与本土品牌竞争的加剧之外，日企在华所面对的人工等现实成本的上升，也成了加速部分日企在华收缩的重要催化剂。
并且从另外一边来看，随着中国制造的迅速崛起，在华市场的外资结构也正发生着翻天覆地的变化。
根据商务部的数据，在今年的1到8月全国高技术产业实际使用外资金额达到了2002.6亿元，同比增长35.1%。
而在2025年的时候，中国每吸引100元外资，流向高技术领域的资金只有不到30元，而截止到2026年8月这一数据已经超过了41元。
这种中国市场外资资金流向的结构性变化，也意味着跨国公司在华市场所扮演的角色也随之被重新定义。
并且随着中国本土品牌的崛起和消费市场的日益成熟，中国市场也早已经从过去“谁进来都能赚到钱”变成了“谁有能力才能赚到钱”。
以制造业和批发业为主的在华日企的撤退，本质上就是在面对市场竞争而没有绝对技术优势之后的一种转型淘汰。
对于日企来说，中国市场并非越来越难进入，而是越来越难再像之前一样进入即可躺赚。在这种更加考验竞争力的市场状况下，想要进入在华市场的日企就有了更多考虑。
这从近两年新增的在华日企业务构成也能够看出，在过去两年新进入中国市场的1221家日企中，它们的在华业务领域已经不同于过去的那些集中于制造业、批发业的传统在华日企，而是更集中在仍然能够在中国市场展现一定竞争力的半导体材料、精密仪器、新能源零部件等等高端制造领域。
在华日企的撤退，本质上是其在制造业、批发业等领域丧失竞争力后的自然淘汰，在这种市场规律面前，与其去关注那些在华日企撤出了，不如去关注留下来，以及新增的在华日企都在做什么。
如今中国制造的产业升级和中国市场消费成熟度早已和日企刚进入中国的时候大相径庭。当时代红利退潮之后，当本土企业不断崛起的时候，那些靠着成本差和信息差的外资，不进行及时转型的话，被淘汰似乎也就是一个时间问题。
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