——立思辰留学董事长罗成谈企业长期主义发展

在短视频与互联网流量红利盛行的当下，不少行业经营者陷入追逐短期曝光、快速变现的怪圈。立思辰留学董事长、上海市宜春商会会长罗成，却始终提醒团队，要跳出流量内卷，沉下心深耕服务，以长期主义经营企业。

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罗成旗下业务横跨国际教育与二奢两大板块，集团拥有立思辰留学、恒学云留学、尊选留学等五大留学品牌，业务覆盖留学申请、小语种培训、语言备考；二奢板块布局恒天奢侈品、恒名殿、尊选汇、奢潮点等多个品牌，全国员工规模超两千人，国际教育板块年营收6至8亿元，二奢业务年营收达到10亿元。两大业务板块能够稳步发展，在罗成看来，核心不在于追逐短期流量爆点，而是守住服务本质。

“流量可以带来一时的关注度，但很难支撑企业走长远。”罗成认为，不管是留学行业，还是奢侈品流通赛道，服务的对象都是一个个真实的家庭与个体。留学申请关乎学生未来求学道路，是一个家庭重要的教育投入；二奢交易涉及资产价值评估，考验从业者的专业度与诚信。这类业务，靠噱头营销或许能拿到短期订单，但一旦服务跟不上，口碑很容易崩塌。

面对AI数字化浪潮，罗成带领团队主动布局，计划在江西落地AI数字赋能总部技术中心，搭建集团数字化中台，为全国门店提供技术与内容赋能。项目规划分阶段扩充技术团队，前期招募150人，逐步扩充至500人，赋能留学业务“百城百店”、二奢业务“千城万店”的全国布局。

在数字化转型这件事上，罗成的思路同样冷静。他并不迷信AI带来的流量爆发能力，而是把AI定位成降本增效的工具。通过技术手段优化内容生产、运营流程，释放人力，让顾问、鉴定师等一线从业者，把更多精力放在打磨专业、对接客户需求上，而不是埋头追逐流量热点。技术是放大器，服务根基才是根本。

作为上海市宜春商会会长，罗成同时也在推动沪宜两地的资源联动，带动乡贤企业家回乡交流，把成熟的产业运营经验带到地方。在他的经营理念里，企业发展不能只盯着眼前的收益，还要兼顾行业价值、社会责任。

行业风口来去匆匆，流量热度转瞬即逝。当很多同行还在争相制造热点、抢夺短期流量的时候，罗成选择稳住节奏，坚持匠心服务，持续深耕赛道。他表示，无论是教育行业还是二奢行业，唯有守住专业底线，重视客户真实诉求，坚持长期价值，企业才能穿越一轮轮市场周期，实现稳健可持续发展。