超过1000名工程师和技术负责人,加上100多位演讲者——AI Engineer New York 的规模摆在这里。这场大会是专为华尔街打造的,银行、对冲基金、金融科技、保险、资产管理是核心议题。
演讲阵容横跨两类公司:一边是 OpenAI、Anthropic、Google DeepMind,另一边是 Two Sigma、Bridgewater、Citadel Securities、JPMorganChase、Vanguard、Ramp、Coinbase。做模型的和用模型的,坐在同一个会场里。
开场不是演讲,是动手
大会前一天,AI Engineer 和 Major League Hacking 先办了一场黑客松。免费开放一整天,有导师、有演示、有奖品。同一天下午还有 AI Engineer Kids Day,面向 9到15岁的小开发者。
今天的主线是动手。工作坊分两个时段:9:00到12:00,以及1:15到4:30,主题覆盖托管智能体、评估基础,以及怎么砍掉AI账单。官方给的建议很直接:挑一两个待住,别在房间之间来回跳,跳来跳去谁也学不到东西。Expo 在4:00开放,欢迎酒会5:00到7:00。
周二和周三,主题演讲9:00开始,之后是上午晚些和下午的分组会议。每个房间对应一条赛道:工程在 Shannon,领导力在 Sutton,评估在 Turing,McCarthy 是策展内容。午餐后赞助商 Expo 场次加入,Expo 展区开放时间是10:30到4:30。
五个房间同时开,错过怎么办
五个房间并行,意味着一定会错过一些内容。官方的解法是:AI Engineer 会把演讲直播并发布到自己的 YouTube 频道。
从议题分布看,占空间最大的是信任相关的内容——评估、验证循环、部署门禁、AI 代码审查。它们都在回答同一个问题:一个智能体的决策,能不能在监管者面前站得住。排在第二的是智能体身份与认证。新出现的一类,是拥有自己账户和支付通道的智能体。
还有一个悬而未决的问题,关于人。如果 AI 写代码,总得有人判断它写得好不好。这种判断力来自亲手构建真实的东西——这也是为什么大会从一场黑客松开始。
午餐队伍里的两类人
参会者构成里,CTO、CEO 和创始人占了将近一半。约三分之一的人来自员工超过1万人的公司,另外三分之一来自不到十人的团队。
银行架构师和三人初创公司,排在同一条午餐队伍里。这个画面本身就是这场大会的注脚:AI 工程正在同时被两种体量的组织消化,一边是合规与规模,一边是速度与试错。
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