对精英运动员来说，穿上奥运队服可能是多年牺牲换来的回报。但有些服装从未走出包装。
在英格兰南海岸的一座仓库里，纸箱堆叠着来自巴黎2024和米兰-科尔蒂纳2026的崭新英国队服装。运动裤、夹克、连帽衫和T恤原封未动。其中还包括为奥运会开幕式制作的服装。所有这些都从未被穿过。
商业限制可能使过剩库存在大规模上难以转移。
如今，一项新的合作意味着数百件英国队剩余服装和未售出商品将通过一个专业平台重新出售，所得款项用于支持英国奥林匹克协会（BOA）旗下的慈善机构——英国队基金会。
首批上线将包括来自巴黎2024的700件物品。
这是让运动服装获得第二次生命的一种方式。但为什么会产生这些剩余？为什么完全可用的服装如此难以转手？
为什么会有这么多全新装备被剩下？
英国奥林匹克协会远非唯一面对装备过剩问题的组织——整个精英体育界都在为装备浪费头疼。
专注可持续发展的咨询机构5thread估计，英国每年有多达10万件运动装备最终进入垃圾填埋场。
5thread总监、运动服装与循环经济方向博士研究员乔安娜·丘特科纳说：“这是一个巨大的问题，也是一个复杂的问题。”
她解释了过剩的根源：“很多装备是在还不知道哪些运动员会参加哪个项目或赛事之前就采购了。所以在下单环节就产生了大量剩余库存。”
“而且这类合同里有一种叫‘实物价值’的条款，它不是交易性合同。几乎存在一种获取免费产品的激励。”
丘特科纳描述的是整个精英体育界的普遍做法，并非特指英国队的安排。
竞技需求也让减废变得复杂。运动员需要能帮助他们在比赛中竞争的服装，所以单纯减少数量或更换材料并不总是可行。
剩余总量很难统计。装备可能一直留在仓库或运动员的车库里，从未进入可被计量的废弃物流。
这个问题横跨整个体育界，从俱乐部到国家队。欧洲足球管理机构欧足联估计，高达60%的职业球队服装会在赛季结束时被处理掉，不过这一数字尚未经过独立核实。
障碍不在衣服本身
“合同可能禁止再利用，因为他们不想让产品流入市场，或者可能有某项创新他们想保留，”丘特科纳说。
基特朗德（Kitround）是一家与英国队等机构合作的专业转售平台。其联合创始人亚当·史蒂文斯表示，赞助和供应协议对体育界仍然具有重要的财务意义，但存在一些方式，既能尊重这些协议，又能让服装被再次使用。
“有非常多的人，无论从事什么运动、支持什么球队，就是买不起新装备，”他说。
对于英国风筝冲浪运动员莉莉·扬来说，寻找竞争优势的压力本身就会制造剩余。她正在争取2028年洛杉矶奥运会的参赛资格。
备战重大赛事的运动员不想留任何侥幸。“这确实意味着我们最终也会产生很多浪费，很多东西你会觉得‘这基本上是全新的，但可能不够好到能赢’。”
赞助商变更也会让运动员留下无法再穿的服装。莉莉·扬和其他运动员已经把T恤转给了更年轻的队员和青年队。潜水服和其他装备在仍然适用的情况下也可以传递下去。
但不再满足精英运动员需求的装备，可能帮助其他人起步。帆船大奖赛和皇家游艇协会等更多组织正在利用专业平台，以低得多的价格向公众出售二手精英装备。
“我们知道入门的最大障碍之一就是成本，”莉莉·扬说。
在丘特科纳看来，组织需要更认真地思考他们的产品能保持多久的可用性，以及谁可能从中受益。“很多问题归根结底是常识，”她说，“差不多就是‘不浪费，不愁缺’。”
英国队正在改变订购方式
英国队基金会总经理珍·劳斯表示，订购正变得更加精准，剩余数量正在减少。
英国队还在考虑生产一些不带日期或特定赛事名称的服装，这样就能跨多个奥运周期使用。同时也在探索让运动员归还不再需要的服装的途径。
她否认了此前剩余服装只是闲置堆积的说法。“它不一定是一直在仓库里积灰。它总能找到出路，”她说。
与基特朗德的合作创造了另一条路径，销售所得用于支持英国队基金会。
目标是实现装备的循环经济：通过再利用、维修和转售，让服装和装备持续处于使用状态。
对于史蒂文斯来说，为装备找到新归宿的原则很简单。“装备就是用来穿的。它被制造出来就是为了出现在球场上、水面上、泳池里，它应该回到那些地方去。”
“这确实是一切的核心——确保这些装备不会进入垃圾填埋场，并且能够获得第二次生命。”
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