大家口中的煤二代，就是当年大同煤老板的子女。这一代人成长在煤炭产业红火的年代，家里条件相对优越，接受教育的机会更好。但是他们的人生选择，和父辈完全不一样，很少有人愿意继续像父辈那样，去井下开煤矿，大家的出路多种多样，不同人的选择差别很大。

首先，很大一部分煤二代，优先选择读书深造，走学历路线。父辈大多出身农村，读书不多，靠吃苦冒险抓住时代机遇。所以很多父辈心里清楚，挖煤辛苦、风险高，不希望孩子再走这条路。他们愿意拿出资金，送孩子去外地读书，读大学，甚至出国深造。不少煤二代读完本科、硕士，选择在大城市定居，在一线城市从事金融、互联网、设计、企业管理这类工作。他们在外地安家，不再回大同发展，和父辈的煤炭生意基本脱离，不再接触矿山相关事务。

还有一部分人，留在大同本地，但是不做井下采矿。有的会接手家里转型后的产业，比如农业基地、文旅项目、光伏项目。父辈退出煤炭之后，转型新产业，子女学成回来帮忙做企业管理，负责财务、营销、对外对接。这类煤二代，做企业经营，但是经营的是绿色产业，不再是挖煤。还有一部分人，进入体制内，考公务员、事业单位，或者进入国有大企业，比如晋能控股、银行这类单位，追求稳定的工作，不做民营实业。

有一小部分人，留在煤炭产业链上，但不直接开矿。比如做煤炭贸易、煤炭物流、洗煤厂，做煤炭的流通环节，不用下井，不负责矿井开采。他们利用父辈当年积累的人脉，做煤炭商贸，属于产业链下游，和过去自己拥有煤矿的模式不一样。但是这部分人占比不高，大部分年轻人并不愿意继续碰煤炭相关生意。

还有一部分，选择自主创业，但是创业方向和煤炭无关。有的开餐饮、做商贸，做新媒体，或者做工程、建材生意。他们手里有家庭资金支持，但是创业项目，大多是自己感兴趣的行业，不是继承父辈的矿山。不过创业这条路，有成功也有失败，有的项目经营稳定，也有不少项目因为缺乏经验，最后经营不下去。

当然，也有少数人，选择享受生活，不做繁重实业。家里资产足够，不需要辛苦打拼，有的做自由职业，或者专注于个人爱好，没有固定的实业工作。但这只是少数，多数家庭还是希望子女有一份正经事业。

还有一个很明显的特点，就是煤二代普遍不愿意接手传统小煤矿。他们亲眼见过父辈开矿的辛苦，知道井下安全风险大，也清楚煤炭行业政策变化快，行业波动大。他们从小接受现代教育，对这种粗放的资源开采行业没有兴趣，也不愿意承担矿山安全、生态治理的巨大责任。在煤炭兼并重组之后，小煤矿大量消失，就算想继承矿井，也没有独立经营的条件，就算保留股份，也只是股东，不能独立掌控煤矿。

同时，两代人的观念差距很大。父辈习惯吃苦、冒险，敢承担风险；煤二代成长环境不一样，更看重工作环境、稳定性，重视个人生活品质，不愿意去偏远山沟里管理矿山。很多父辈也明白时代变了，不会强行要求子女继承煤矿生意。

总体来看，煤二代的选择非常多元。大部分人远离煤炭开采行业，有的外出求学定居大城市，有的留在大同做别的行业，少量人接手家里转型后的绿色产业。从父辈挖煤起家，到子女脱离矿山，这也是资源型城市一代人的变迁。