今年以来，宣城市宣州区上下牢固树立“招商为要、项目为王”理念，坚持以形成更多实物工作量为导向，优化项目推进机制，靶向攻坚、精准服务，实现一批项目开工落地见效。

落实红黄灯分级预警。对签约的5000万元以上制造业项目(化工项目除外)实行项目全生命周期管理机制，充分运用“汇招商”系统，对推进滞后的项目实行数字化动态管理，紧盯开工、竣工、投产、达规等关键环节，逐一分析亮灯原因，精准打通项目推进堵点难点，加快项目落地进程。截至8月底，全区新建亿元以上项目47个，同比增长34.3%。

推行现场走访+精准调度。坚持一线工作法，常态化下沉项目现场核验开工情况。紧盯用地审批、资金保障、设备进场等关键堵点，逐一明确签约项目开工节点。建立分类处置机制，一般问题现场协调、当场办结；跨部门复杂难题统筹相关单位专项调度、联动攻坚，持续压减问题处置时限。今年以来，累计对62个亿元以上制造业开工项目开展现场核查，针对45个签约未开工项目实施专项调度，推动9个项目开工建设。

实行重点项目专班包保。严格落实3亿元以上重大项目专班包保、一抓到底工作模式，实行区领导挂帅包保、全程跟进责任制。紧盯线索源头，结合投资方土地、资金、厂房等要素需求，逐一对照逐一攻坚难点，力争项目早签约、早开工。1—8月，20条3亿元以上有效项目中，已签约项目5个，其中年产10000吨环保建筑涂料扩建项目已开工建设。(宣萱)