本文转自：人民网
7月，受台风“巴威”影响，敦化市遭遇极端强降雨，城市内涝严重，地处敦化市经济开发区低洼地带的敦化市烟草专卖局（分公司）也直面洪水侵袭的严峻考验。
“敦化市历史上因为降雨引发汛情，最高水位也就到办公楼外台阶那儿，从来没淹进楼。”敦化市烟草专卖局（分公司）主要负责人盛方林站在办公楼前，回忆起7月份时的场景，语气仍有些沉重。
进入雨季以来，延边州敦化市的雨几乎没停过。到了7月中旬，雨越下越大。7月14日至18日，敦化市烟草专卖局（分公司）园区被洪水围困，平均水深一度达到3米多，水位齐平二楼窗台。办公楼一楼、物流中转站仓库车库、园区库房及敦化烟叶站整体淹没。
一场与时间赛跑、守护生命财产安全的防汛抢险攻坚战，开始了。
不打无准备的仗
7月10日，敦化市启动防汛应急响应，全市进入防汛紧急状态。预警发出后，吉林省烟草专卖局（公司）主要领导的指示精神第一时间直达一线——“树牢底线思维和红线思维，加强值班值守，拧紧各单位防汛防灾安全责任链条，主动衔接地方党委、政府，服从统一调度指挥，及时排查防范风险隐患，发挥党员先锋模范作用，做好预案、快速响应、科学处置、协同作战，确保员工和烟农生命和财产安全。”
延边州烟草专卖局（公司）党组精准对接省局（公司）党组决策部署，主动衔接属地党委、政府，统一调度安排，密切关注汛情变化，科学部署、靠前指挥，动员各级党组织和党员干部立刻行动起来，全州进入战时状态。
紧跟省、州局（公司）党组关于防汛工作的部署要求，盛方林第一时间组织班子、中层干部、安全员召开防汛部署会，开展防汛桌面推演，落实24小时双值班制度。
“省局、州局反复强调，汛期安全不能打无准备之仗。”盛方林说，“当时看天气预报，连续几天都是大到暴雨，心里就不踏实。宁可白准备，也不能措手不及。”
7月14日下午，暴雨持续升级，敦化市烟草专卖局（分公司）再次召开防汛专题调度会，根据汛情变化再部署、再落实。干部职工紧急搬运沙袋，在仓库、配电房等关键点位筑起防护围挡。
“防汛救灾，人的安全永远是第一位。”盛方林优先安排职工转移个人车辆，只保留班子成员、电工、安全员共10人在岗值守，其余人员全部居家待命。
但洪水上涨速度远超预判。当天下午水位持续上涨后，盛方林果断下令对办公厂区实施整体断电，严防涉水触电风险。预判洪峰持续走高后，敦化市烟草专卖局（分公司）领导班子科学研判、果断决策，立即将全部公务用车、配送车辆、3车未送达货品向安全高地转移，并安排专人24小时看护。电工通过视频连线指导各站统一断电，并明确洪水退后必须电工现场核验才能合闸。
这一系列前置举措，为企业避免了近400万元的资产损失风险。
当晚，办公楼台阶开始进水，盛方林当即下达撤离指令，最后一名值守人员搭乘铲车撤出险区。至此，敦化市烟草专卖局（分公司）全体在岗人员安全撤离。
“眼看着水位一点一点涨起来，说不怕是假话，但不能乱。再晚半小时转移，人就被困住了。”盛方林说。
全州是一盘棋
在敦化市烟草专卖局全力抢险的同时，吉林省烟草专卖局（公司）的关切从未中断。省局（公司）联系点领导、分管安全工作领导及其他党组成员持续了解汛情动态，办公室、财务处、安全处、销管处、烟叶处、物流处等部门在预警传递、应急调度、物资协调等方面给予全程指导。
7月19日，水势逐渐退去，清淤修复工作正式展开。延边州烟草专卖局（公司）党组向全州发出驰援敦化号召。
“接到通知是下午，第二天一早我们那批人就出发了。”一位参与支援的干部回忆，“大家心里都清楚，敦化那边人手不够，能早到半天，就能多清出一块地。”
7月21日，由延边州烟草专卖局机关、物流配送中心、工业代表组成的39人支援队率先抵达；7月22日，城区管理中心、龙井、汪清的35人接续赶到；7月24日，珲春、图们、安图、和龙的32人作为第三批力量汇入。
106人次，三批次，每日由一至两名党组成员带队，从延边州本级到各县市局，从物流配送到工业代表，平日里各守一方的员工，此刻奔向同一个地方。
清淤现场湿热蒸汽与淤泥腐臭混杂，作业条件十分艰苦。支援人员与敦化市烟草专卖局干部职工混合编组，换上雨靴、戴上口罩手套，一锹一锹清理厚重淤泥，手持水枪冲刷地面，合力搬运被水泡胀的杂物，泥巴裹满裤腿，汗水浸透衣衫。没有人在乎谁来自哪里、什么职务，大家只有一个念头：早一天清完，早一天复工。
敦化市贤儒镇荣兴村、秋梨沟富叶会合作社的群众得知消息后也自发赶来，带着洒水车参与清淤作业，让恢复重建的脚步更快了一分。
园区初步清淤完成后，连续开展三轮全域消杀，食堂用具全部换新，受损设施加紧修缮。
日子得往前赶
洪峰退去后，敦化市烟草专卖局（分公司）班子成员全部下沉一线，有人对接保险公司逐项核对资产损失，建立完整理赔台账；有人面对道路损毁、配送中断的困境，带队实地踏勘路线，一周之内完成积压两周的配送任务；有人把目光投向村镇的合作社，汛情稍有缓和便奔赴受灾田地，指导排涝除险、修复烤房，多方调剂收购设备。班子成员分工负责，各守一摊，又随时补位，把千头万绪的事一件件理顺。
灾后恢复过程中，吉林省烟草专卖局（公司）主要领导带队亲赴敦化一线，走进受灾园区查看恢复进展，深入村镇合作社的田地了解灾情，走访慰问受灾零售户，现场指导复工复产。省局（公司）党组的关切，从汛情发生那一刻起就从未中断，此刻更化成了一线干部职工重建家园的信心和底气。
历经一个半月的维修改造，9月5日，敦化市局（分公司）完成主要修缮工作。9月15日，收购如期启动。各项工作回归正轨，一切井然有序。
“洪水退了，日子得往前赶。”盛方林说，“人安全、企业稳，农民群众和商户有保障，这一仗才算没白打。”
从省局（公司）党组的关切指导，到州局（公司）党组的靠前指挥，到相关处室的全程协调，再到县级局的坚守奋战和全州各单位的全力驰援，这场抗洪救灾，不是一个人的战斗，而是一群人的奔赴——汛情来了，他们冲向前；汛情退了，他们又俯下身。他们把“人民至上”写进泥土里，把“责任”二字扛在肩膀上，这就是吉林烟草人“六为”企业文化下的忠诚与担当。（李佳轩 蒋越）
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