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（来源：神马动态）
10月12日上午，集团副总经理，神马股份董事长李本斌在神马股份东配楼二楼会议室主持召开尼龙板块经济运行分析例会，安排部署四季度安全生产经营重点，统筹谋划企业长远发展战略布局。
集团副总师，神马股份总经理、党委副书记王兵出席会议并讲话。
李本斌指出，近年来，随着国内尼龙产业各项技术壁垒的打破，行业进入门槛大幅下降，市场竞争日趋激烈，行业现已发展到充分竞争阶段。干部职工要解放思想，破除老旧发展模式，以新思维、新举措迎接行业新形势，针对企业具体情况制定前瞻性强、可行性高的目标规划，推动神马股份在 "十五五" 期间实现高质量、可持续健康发展。
李本斌强调，要解放思想、转变观念，以创新思维破解发展难题。生产管理中，要对标行业优秀企业，聚焦原料采购、产品生产、物料储存等生产经营环节，扎实开展技术创新、工艺优化、产业协同等具体工作，提高岗位人员工作效率，降低各类成本消耗，保证生产高效稳定。要针对尼龙行业结构性过剩的现实情况，加大新工艺、新产品的研发，打造一系列高端、差异、优质的改性产品，以丰富的产品矩阵满足下游客户的多样化需求。要树立多元化发展思维，依托于企业完备的人力资源、技术资源、设备资源等资源优势，积极研发生产附加值高、市场需求量大、发展前景好的各类产品，提高企业的盈利能力。要深化企业与专业咨询机构的沟通合作，利用专业"外脑" 持续推进管理创新，深化内部改革，助力企业高质量发展。
李本斌强调，当前部分主导产品相对于经营计划销售进度滞后，销售人员要主动靠前，科学制定销售策略，全力补齐销售缺口。经营财务部门要根据行业最新报价科学核算各类产品边际贡献，以销定产提高公司经营效益。要扎实做好选人育人工作，加快专业化、年轻化、复合型干部队伍培养，为企业长远发展积蓄后劲。
王兵强调，2026年仅剩下不到3个月时间，各单位要深刻认识到安全生产是前提、提质增效是根本，全面做好安全与发展两项重点工作，努力完成年度生产经营目标任务。要精准把握四季度安全生产特点，杜绝安全责任松懈、安全管理责任落实不到位情况，切实做到安全教育再强化、各项措施再压实，全力保障生产安全平稳。要尽快制定出本单位2027年生产经营计划及重点工作，自我加压、主动作为，将目标任务逐级分解到班子成员、车间（部室）负责人和岗位员工身上，形成层层有压力、人人有目标的良好格局，推动企业健康发展。
王兵要求，要坚持精简机构、提升效率，巩固机构改革成效。板块内部各单位要严格落实定岗定编要求，坚决防范以任何形式重新增员、人员回流等变相扩编、借故安置人员等行为。神马股份相关部室要对尼龙板块各单位进行专项检查，针对可能出现的各类问题，按照 "谁主管、谁负责" 原则，按照公司规定对相关负责人进行处罚，以严格考核确保各单位机关人员作风更加务实、机关运行更加高效。
神马股份班子成员出席会议。尼龙板块各单位、神马股份各部室负责人参加会议。
编辑：张砥石 李静静 赵鹏
审核：程志强
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