本文来源:时代周报 作者:谢斯临 赵鹏
iPhone Duo预售前夕,苹果高管再次到访中国考察供应链。
10月11日,苹果COO(首席运营官)Sabih Khan到访河南郑州富士康科技园,参观iPhone Duo生产线重点制程、iPhone 18 Pro后置摄像头模组产线、外观中框阳极氧化车间及SoC芯片级表面溅镀智造车间。
当被问及iPhone Duo的产能准备情况时,Sabih Khan表示,团队一直在为这款创新产品推进制造开发,目前正按照苹果一贯的高质量标准扩大生产规模。
苹果COO再度来华背后,iPhone Duo的产能仍在艰难爬坡。据时代周报此前报道,苹果折叠屏正式上市前仍面临不少棘手问题。富士康组装iPhone Duo的整机良率仅为60%左右,首批产量较少,代工厂要求苹果在“良品率优先”和“产能优先”之间做出选择。
Sabih Khan此时到访,或许正是为解决iPhone Duo的量产问题。资深产业经济分析师、钉科技创始人丁少将向时代周报记者分析称,苹果COO此时到访并参观重点制程,通常指向新品量产前的产能爬坡、良率提升和品控。“Sabih Khan称‘扩大生产规模’,也印证iPhone Duo正处于制造开发到规模量产关键期。”
iPhone Duo或供不应求
作为苹果首款折叠屏手机,市场普遍预计,iPhone Duo发售后将会迎来极高的市场热度。
iPhone Duo尚未正式发售,将于10月16日开启预购,并于10月23日正式发售,起售价15999元。目前,苹果官网、京东、天猫等平台已上线预约入口。该入口属于意向登记,用户不需要支付定金,仅用来排队,但依旧能够在一定程度上反映苹果首款折叠屏的受捧程度。
时代周报记者在京东平台苹果产品京东自营旗舰店看到,截至10月12日18时,iPhone Duo预约登记人数已超206.7万人。
Counterpoint Research同样做出预测,2026年苹果折叠屏iPhone出货量最高可达到600万部,这将助其占据全球25%的市场份额,排名升至第二位,仅次于三星的38%。
制约iPhone Duo出货的核心瓶颈来自供应端,而非市场需求。Counterpoint Research高级分析师IvanLam向时代周报记者分析指出,iPhone Duo前期量产爬坡困难主要是受限于良率,新的产品形态,对苹果整个生产链条带来更大挑战,同时还涉及一些关键零部件的良率,前期产能爬坡的难度会比以往更大。
“基本上要到年底或明年一二月份,生产才能更加顺利。”IvanLam表示。
天风国际证券分析师郭明錤同样做出预测,折叠屏iPhone将面临一定的供应吃紧问题,2026年下半年的组装出货量为700万部到800万部,其中三季度出货量为50万部到100万部。
如此产能或难以满足市场的热烈需求。郭明錤指出,考虑到iPhone Duo外观辨识度极高,具备创新用户体验,苹果折叠屏的需求热度至少会持续到2026年底。这意味着该产品开放预购后可能会立刻售罄,出货等待时间将快速拉长到4周到6周,甚至更久。
“这些特点均有利于黄牛在短期内推升转售价格,届时若黄牛价较官方价高出50%到100%,也不是不可能。”郭明錤说。
近一年内4次来华
这已经不是Sabih Khan年内首次到访中国。自去年7月出任苹果COO以来,Sabih Khan已至少4次来华考察。
去年10月中旬,Sabih Khan担任苹果COO后首次来华,重点走访瑞声科技(02018.HK)位于江苏常州的均热板模组生产工厂,以及蓝思科技(300433.SZ)位于江苏泰州的iPhone 17中框生产线。他在接受媒体采访时表示,过去30年的苹果任职经历中,中国供应商令他印象最深刻的就是尽一切所能解决问题的能力。
今年3月,Sabih Khan则接连拜访位于深圳的欣旺达(300207.SZ)电池工厂和富士康iPhone总装产线,以及富士康成都工厂的iPad总装业务,行程覆盖从电池生产到整机组装的关键环节;6月,Sabih Khan还曾携手瑞声科技、舜宇光学(02382.HK)与科瑞恩等果链企业,出席第四届中国国际供应链促进博览会。
“我们和中国供应链伙伴之间是互相成就的关系,我们的合作超过了1+1>2,成为1+1>3、4、5……”Sabih Khan曾公开表示。
如今,Sabih Khan更是深入iPhone Duo的生产一线,并在媒体交流环节中表示,iPhone Duo是苹果迄今最具挑战性、也最令人振奋的产品之一。苹果凭借强大的制造精准度和设计能力,通过与供应商的深度协作来实现复杂设计,最终给用户带来简单直观的体验。
Sabih Khan4次来华均与供应链有关。外界不难看出,对于苹果而言,中国仍是其关键的供应链中心。尤其是在制造难度更高的iPhone Duo上,中国供应链已经形成难以替代的优势。
目前,iPhone Duo的供应链中至少包括十余家中国上市公司,贯穿整机组装、芯片、结构件、电路板、检测、光学等多个关键环节。
其中不少技术难点,甚至由苹果和中国供应链企业共同突破。比如,为减轻屏幕折痕,苹果就与富士康团队重新设计相关工艺,并开发定制化自动设备。生产线通过共聚焦激光扫描,逐层测绘相关区域的微观形貌,再利用机器学习算法即时生成动态填充方案,最后通过微米级3D打印技术形成多达25层定制光敏聚合物涂层,构建平整的屏幕支撑基底。
或许正是得益于此,iPhone Duo由富士康中国工厂独家组装生产。在丁少将看来,独家组装放在富士康中国工厂,说明中国供应链在精密组装、工程协同和快速备货上仍难替代,苹果新品导入更依赖中国能力。但长期苹果仍会推动多地布局,属于风险对冲,而非完全替代。
本文源自:时代周报
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