金秋十月，山河锦绣。国庆假日期间，亚美智联黑龙江省公司组织省内所属部分市县（区）公司负责人或业务骨干，齐聚尚志帽儿山，进行为时三天的团建活动暨业务集训。本次集训创新实行“团建熔炼+战略宣讲+充电赋能+责任压实+动员鼓劲”的模式，全程紧凑高效、务实求真。既是一次愉悦身心的团建活动；又是一次封闭式的集训学习；还是一次阶段性工作总结和经验交流；更是一场锚定未来、决战市场的战前动员。为公司网格化服务布局并落地奠定基础、创造条件；为保质保量完成十月份业务指标，最大化激活动能充电加油。
首日熔炼——纳悦凝心聚力 增智鼓劲创优
10月4日下午，参会人员统一乘车抵达尚志帽儿山集训驻地。山村民宿环境简约质朴、洁净无华。清幽静谧的山居，让与会人员暂时褪去繁忙、归于心静神安，迅即进入团建集训状态。
下午3时，全员快速安顿休整后，即刻列队集结，在五花山环抱的帽儿山山门前开始了户外团建拓展活动。本次团建以娱乐交心、协作同心、聚力奋进为核心主旨，几项趣味活动寓意深刻，给人启迪。在“列队转圈击掌互动”中，各市县区公司负责人默契联动，彼此呼应，欢声笑语拉近了地域间距离，击掌瞬间，两心相连，温情感人。“捆腿列队齐步走比赛”更具深层含意：队员并肩捆绑、同步进退，形象解读团队发展之道，越是前路有挑战、市场有难关，越需要全员步调一致、戮力同心、抱团攻坚。唯有团队一心，携手并进，方能冲破阻碍，获得胜利。
两个小时后，团建游艺活动结束。接着“联欢会”与晚餐便开始同步进行。各市县（区）公司组队登台献艺，表演了声乐、舞蹈及各种形式的文艺节目，礼赞盛世祖国，憧憬事业发展。喜悦氛围催人亢奋，融洽了团队情谊，提振了全员士气，为后续高强度集训注入了动力。
翌日深耕——明确战略规划知行合一赋能
10月5日，全天集训。从8:30分开始，除去午餐和晚餐时间，持续开会学习到晚上21:30分。而后，各市公司稍作休息，又接着召开“会后会”，讨论研究相关工作。一天下来，合计学习培训14个小时。议程安排密集，集训主旨突出，学习氛围浓厚，彰显了亚美龙江公司求真务实、只争朝夕、与时间赛跑、向时间要效益的干事效率和工作作风。
公司总经理陈慧颖全程主持会议，她立足行业全局，精准定位公司发展现状，指出当前亚美智联已稳居汽车互联网行业制高点，成长为行业极具影响力的航母级企业，创有优质独角兽品牌。同时全景展望公司未来发展大势，描绘企业跨越式发展的壮阔蓝图，坚定与会人员深耕行业、戮力奋进的信心、意志与追求。
公司董事长白雪松首先发表主旨讲话。他深度解读总公司市场开发战略与核心扶持政策，全方位、深层次阐释亚美黑龙江公司未来三年发展规划，细致拆解规划核心内容、实施路径与落地举措，精准分析、预判“实施三年规划的有利条件和不利因素”，提出“实施规划要真抓实干，敢于担当，肯于吃苦”。希望各级高管都要“从我做起，从现在做起”，路在脚下，干在当前，拼搏三年，实现夙愿。她要求公司的各级领导，要勤于政治与业务学习，努力提高两个素质，立足龙江市场实际，找准发展方向，握紧核心抓手，细化可行举措，为公司三年规划落地见效，实现高质量发展预期，达到企业上市终极目标，不遗余力，当好“领头羊”，做出大贡献！
顶层规划明确，实战经验引路。上午和下午的部分时间，各地市负责人依次分享当地开拓车联网的成功经验，探索网格化服务的最佳路径。省公司运营总监、哈尔滨公司总经理李鸿江率先做了题为《车联网市场如何运营》的专题发言。他结合哈尔滨市场多年发展历程，复盘经营难题、总结实战经验、查摆现存不足，提出了一系列可复制、可落地，具有很强实战性与指导性的市场运营策略，启发了大家的思路，提供了可直接复制的运营模式。
齐齐哈尔公司总经理张娜围绕市、县、乡三级组织架构搭建与运营主题，做了专项发言。她系统讲解了三级架构的搭建逻辑、运行模式与赋能体系，详解了如何依托层级化组织体系，将车联网优质服务下沉基层乡镇，以产业赋能助力乡村振兴、激活基层市场。七台河公司总经理袁少霞结合区域市场开发实践，分享了本公司采取“一线实战促单、高效吸纳会员”的实操经验，毫无保留地推介本地开拓市场的好做法、好经验，为全省业务提质增效提供优质样板借鉴。亚美黑龙江公司数智汇生活版块负责人杨春良聚焦社区门店运营课题，从理论层面厘清逻辑关系、诠释核心原理、理顺经营思路，精准破解终端运营痛点，为门店规范化、长效化运营，答疑解惑，赋能指路。
当日下午16:30分，董事长白雪松以《如何做一名合格的领导人》为题，进行深度、重点授课。他从多维度、多层次界定新时代企业管理者的履职标准，明确干部可为、不可为的言行边界，直面当前公司管理团队存在的短板不足，深刻剖析问题根源与潜在危害，针对性提出整改提升、规避短板乃至纠偏惩戒的必要举措。她的授课讲到18:30分才进行到一半，大家听得入胜，感觉解渴适用，便一致要求晚上加开夜课。于是，大家匆忙吃完晚餐，又开始听白董继续讲课。
白董事长的授课不仅知识含量高，而且语言生动诙谐，表述准确得体，逻辑严谨，层次清晰，语重心长，直击人心，让全体高管对照自省，找到了差距，明确了方向。与会人员都结合授课内容，为自己确定了履职新标准，开始自我解答“如何做好领导人”的新课题和新试卷，为完成新使命和新任务增添了干劲，注入了动能。
夜课从19时开始，一直进行到21:30分结束。接下来各市公司团队又接着召开“会后复盘会”，巩固学习成果，细化落实举措。
虽说集训场地条件简朴、温度较低，但全体参训人员学习热情高涨、求知欲望强烈。在高强度、高密度、长时间的研学中励剑蓄锐、淬炼成长，充分展示了亚美龙江公司各级领导干部“勤学笃行、追求卓越”的闪光精神。
三日收官——压实指标责任 立誓战则必胜
10月6日，为期三天的集训迎来圆满收官，定在9：30分返程。全体人员8时集合，利用返程前一个半小时召开总结会议，以简短议程分解业务指标，落实各级责任，动员鼓劲，决战当月。
总经理陈慧颖作集训总结，随后正式下达十月份核心业务计划指标，全省各市县（区）公司负责人依次上台认领任务，直面压力、表态承诺。他们纷纷表示：压力即是动力，挑战催生勇气。誓以高标准、高效率、高质量完成十月各项业务指标，力争实现当月开门红，为四季度工作开好局、打好样、定好调。
至此，亚美智联帽儿山三天国庆集训例会圆满落幕。本次集训是一次凝心聚力的鼓劲会、充电蓄能的学习会、决战决胜的动员会。全体参训人员统一了战略认知、提升了业务素质、压实了岗位责任、凝聚了奋进合力。
千帆竞发启新程，砥砺奋进再争先。依托本次集训的赋能蓄力，亚美智联黑龙江省公司干部员工必将以全新风貌、昂扬姿态、务实作风投入新阶段工作，不折不扣落实三年发展规划，全力以赴攻坚十月任务目标，推动公司各项业务实现跨越式突破、质效式提高，向着企业上市的宏伟目标阔步前行！（高治平）
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