来源：市场资讯

（来源：华阳新材料集团）

10月12日，华阳集团召开铝产业链一体化项目工作例会。党委副书记、副董事长、总经理王大力参加并要求，全力攻坚项目建设，强化依法合规管理，做好基建转生产的交接和准备各项工作。党委常委、副总经理卜彦峰主持会议，并就抓好工作落实进行安排。

听取汇报后，王大力要求，一是全力攻坚项目建设。要系统梳理项目剩余工程量和设备调试各环节，紧盯设备供货、外部供电等关键，加强沟通协调，积极研究应对举措，打通项目建设各类难点堵点，确保项目按照既定目标有序推进。

二是强化项目依法合规管理。要始终将安全合规贯穿项目建设全周期，严格落实工程验收管理要求，认真组织开展安全条件、设备运行可靠性、人员实操能力、环保设施落实等综合评估，从源头防范安全生产、环保合规等各类风险。

三是做好项目基建转生产交接工作。要明确项目建设与生产不同阶段的责任界限，建立健全工作移交机制，严格执行标准化交接流程，保障项目从工程建设平稳有序转入生产运行阶段。

四是统筹部署生产准备各项工作。要统筹抓好生产组织体系搭建、班组配置、人员定岗定编、全员安全培训、岗位责任制落地、技术方案编制等各项工作，确保软硬件同步落实到位，为项目顺利投产达产筑牢坚实基础。

华阳集团相关总部机构、项目推进专班、兆丰铝电公司及相关单位负责人参加会议。

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