Netflix内容主管贝拉·巴贾里亚把自己的管理秘诀总结成一句话：我的超能力，就是招到真正厉害的人，然后放手让他们干活。

管着27支本地团队

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据她介绍，她手下管理着全球27支本地团队，这些团队用50种不同语言为50多个国家制作内容。规模摆在这里，靠一个人盯是盯不过来的。

她的答案不是更细的流程，而是更准的人。找到对的人，再让他们各自发光——这是她口中成功的秘密。

放手，是一种能力

“招到厉害的人，然后让他们做自己的事”，这句话听起来简单，落到横跨几十种语言、几十个国家的制作体系里，考验的其实是判断力和信任度。

选错人，放手就是失控；选对人，放手才是效率。巴贾里亚把这件事当成自己的核心竞争力，而不是管理上的偷懒。

对一家要在全球同时讲几十种故事的平台来说，最稀缺的或许从来不是创意，而是能把创意交出去的那份笃定。