10月12日下午，顺德区房地产工作会议召开，佛山市委常委、顺德区委书记陈新文，区长吕园园等与区住建水务局、市自然资源局顺德分局及华润置地、顺控城投、佛山贝壳等20多家重点房企负责人面对面，与以往的稳楼市会议拆解政策不同，陈新文没有先讲政策，而是先问了一个看似基础的问题：房子是什么？
这个问题，直指当前房地产深度调整的症结所在，也点破了这场会议的不同寻常——顺德没有停留在“稳楼市、去库存”的常规动作上，而是先把“房子”这件最基础的事讲清楚，再谈怎么建“好房子”，以及推进房地产市场的平稳健康发展。
重新理解房子
才能重新理解市场
房子是什么？房子是从哪里来的？陈新文从历史溯源，拆解房子的多重属性，包括居住属性、资产属性、文化属性等，“房子首先跟经济相关，一个地方有什么样的经济形态，就会有什么样的住房。”他说，农业形态对应的是农村建筑，到了工业化发展时期，工业化推动城镇化，产业越发达、外来人口越多，楼房的高度、密度和质量要求就越高。
换句话说，房子，从来不是孤立的建筑物，而是经济、人口与城市化的镜像。
房子也是家庭的载体。一家人住进同一屋檐下，“房子就是家庭”。有了私有制，房子有了产权，可以交换，变成资产；楼盘聚成住宅小区，经济水平相近的人聚居——他打了个比方：“你去看那栋楼，大概就知道住的是什么人。”于是房子又添了文化属性，即身份、记忆和归属感。
陈新文提醒房企，形势变了，思维不能不变。而部分房企的思维却没变，还在沿用“买块便宜地、建个房子、卖出去赚暴利”的老路，“我们不能刻舟求剑，拿着旧船票，已经登不上新时代这艘客船。”
这番拆解，为“好房子”提供了认知基础。中央城市工作会议提出建设“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子。如何理解这八字标准？陈新文认为，安全不只是结构质量，还包括物业安全、用火用电、防滑防坠等；舒适不只是得房率，还包括采光通透、视野风景、回家让人感到身心放松；绿色不只是材料环保，还包括绿色生活方式；智慧不只是WiFi，还包括千兆万兆入户、智能家居和云上空间等。
而这些，在顺德已有实践。今年9月10日，顺德印发《住宅项目“好房子”建设实施工作方案（试行）》，把“不霉、不堵、不漏、不吵、不裂、不臭”和“要健康、要实用、要关怀”量化贯穿设计、建造、服务全周期，并融入本地建材、智能家居、预制构件、智能家电，让“好房子”与顺德制造双向赋能。
数据正在印证这种转变。顺德住建部门通报显示，今年1—9月，改善型需求占比明显抬升，全区120—180平方米户型成交占比从2021年的23.09%升至29.36%，180平方米以上从2.7%跃升至7.02%。
也就是说，当需求从“有没有”转向“好不好”，供给端就必须从“卖房子”转向“造生活”。这是认知的重置，也是市场的重置。
多项指标稳居全市第一
信心比黄金更重要
“好房子”不是喊出来的，市场自会检验。今年国庆黄金周，顺德新房认购487套，其中120平方米以上改善户型超过340套；成交面积6.43万平方米，金额近10亿元，占全市37.76%，居五区之首。贝壳平台数据显示，828新政后，顺德日均成交从7.7套上升至10.7套，上涨39%，占全市比重提升至41.3%。
价格更能说明问题。数据显示，今年国庆期间，全区成交均价最高的几个楼盘，排名第一的是华润澐璟，成交均价达3万元/平方米。这背后，源于云鹭片区统筹开发、第四代生态住宅，用生态、配套、产业兑现“好房子”的长期价值。因此，市场愿意为高品质买单，这正是“好房子”最硬的底气。
稳定的市场也在回馈信心。过去两年，顺德新建商品房交易规模稳居全市第一；纳入保交房范围的29个项目、8743套房屋实现100%交付，托住了购房群众的安全感。今年前三季度，顺德商住用地成交7宗、42.03亿元，同比增长42%——房企正用真金白银，为这座城市的基本面投票。
在市场消费端，2025年全区一二手住宅网签30264套，占五区总量35.45%；今年1—9月网签23065套，占全市35.59%。
多项指标位居全市第一，说明顺德楼市的基本盘仍然稳固。贝壳平台数据显示，今年1—9月顺德新房成交2930套，占全市37.5%；150万以下房源占成交64.3%，刚需刚改是绝对主力。但同时，市场分化明显：北滘、陈村、大良东区、大良新区合计占成交53.1%，容桂、伦教占23.5%，龙江、杏坛以本地首次置业为主。价格上，顺德新房认购均价12567元/㎡，套均总价148.8万元，对比南海、禅城具备明显性价比。
而政策端也已经在回应，自然资源部门坚持“优地优先、有序投放”，放宽阳台计容、支持第四代住宅、试行抬板建筑；住建部门推进物业服务质量提升；顺德开展澳门专场推介、“德甲”好房季、机关事业单位团购，并将面向央国企、重点产业企业和大湾区客群推介。陈新文表示，当前全国房地产市场出台“去库存、控增量”挂钩政策，现房销售逐步推进，金融工具也要针对需求创新。
信心比黄金重要，它源自于一砖一瓦、一配套一服务的兑现。但要把“止跌回稳”变成“持续向好”，政策必须继续打在关键处，去库存要快、控增量要严、好房子供给要准、企业融资要通。
从“开发商”到“城市合伙人”
房企转型的六个转变
政策在托底，市场在筛选，但真正决定市场走向的，是房企能不能转过这个弯。陈新文提出，房企要有“六个转变”：从价格内卷转向追求品质、从区域消费转向产业消费、从单一居住转向宜居宜业、从地块选择转向内涵选择、从居住单体转向生活社区、从地上建筑转向地上地下云上三个空间。每一条，都指向同一个方向，从“卖房子”转向“造生活”，房企从“开放商”转向“城市合伙人”。
会议还透露了这样一组数据：近十年，顺德新增人口超70万，15—59岁劳动人口占比超75%，产业底盘扎实，城市配套持续升级，万象汇、山姆会员店开业，三级医院达11家，华东师大二附中美的高中、首师大附属顺德学校等名校启用。这些，都是“好房子”能够长期保值的底层支撑。
房子是载体，生活才是目的。当住建部门提出“让‘住在顺德’，成为继‘食在顺德’之后又一张名片”时，顺德要造的已经不止是一栋楼，而是一种可以安放生活、安放归属感的存在。从“六面墙”的空间到“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子，这既是老百姓对美好生活的向往，也是一座城市重估房地产价值的起点。
文：顺德融媒 邵姮
图：顺德融媒 周焯杰
编辑：黄江帆
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