老铁们，韩端离任这事，全网都在议论。谁对谁错，外人说不清楚。但有一件事，值得聊一聊——董路的团队，为什么总是留不住人？

韩端之前，徐亮来过。2034杯的时候，徐亮去帮董路带蓝队，没合同、没名分、没工资，纯义务劳动，带着一群孩子杀进八强。比赛一打完，人就走了。后来接替他的，是李玮锋。再往前，杨毅也跟董路合作过，后来也散了。

铁打的董路，流水的合伙人。

这跟民营企业家犯的错，是一样的

创业的时候，大家吃一锅饭，睡一张床，什么事都好说。公司做大了，老板一拍桌子：“老子当年如何如何！”底下的人听着，嘴上不说，心里已经凉了半截。

“老子当年”这四个字，最伤人。

当年是当年，现在是现在。当年你一个人可以拍板，现在你需要制度、需要流程、需要分工、需要给合伙人名分和空间。你越放不下“老子当年”的架子，团队越留不住人。

董路这九年，跟很多民营企业家走过的路，是一样的。创业期靠情怀，发展期靠制度。但很多老板，过了创业期，还在用创业期的方式管人。

韩端走了，再找一个教练来，然后呢？

韩端走了，可以再找。但找来的教练，如果还是没合同、没名分、没长期保障，结果会不一样吗？

不会。

董路自己在直播里说过，韩端“连合同都没签”，“一懵就答应了”。这话听着像坦诚，像“我们关系好，不需要那些形式”。但你反过来想——一个国家队前队长，来给你当主教练，连合同都没有。她凭什么留下来？

合同不是不信任，是保障。是让一个人知道，她在这个团队里，有位置、有期限、有权利、有责任。没有合同，就没有约束，也没有安全感。

董路可能觉得，“不签合同”是一种信任的体现，是“兄弟之间不讲这个”。但恰恰是这种“不讲这个”，最容易出问题。 因为一旦出了分歧，连个说理的地方都没有。

勤奋不能替代制度

董路是勤奋的。九年，自筹5800万，几百场国际比赛，一个人扛起了整个项目。这一点，谁都不能否认。

但勤奋不能替代制度。

你再勤奋，也不可能一个人管男队、女队、全国海选、赛事运营、赞助商对接、品牌管理。你再勤奋，也不可能靠“刷脸”留住每一个合作者。

制度是什么？是合同，是分工，是利益分配，是退出机制。 是让每个人知道，自己在这个团队里，干什么、拿什么、干到什么时候、干好了怎么样、干不好怎么样。

有了制度，人才能留下来。有了制度，团队才能长大。

九年了，你从一个人做到了一个品牌。接下来要做的事，不是继续一个人扛，是找到能跟你一起扛的人。

韩端走了，可以再找教练。但找来的教练，你得给她合同、给她名分、给她空间、给她保障。不能总把“不签合同”当成炫耀的资本。

人和，才是你下一步最该补的课。

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#球迷#​​#韩端离职，董路理解！#​​​​