王兴兴被群嘲那年，是四足机器人刚露头的时候。
有一阵子，网上提起他家机器人，弹幕全是"玩具""跳舞的"。
那会儿他要说自己在做人形机器人，估计得被笑掉大牙。
但三年过去，风向变了。
说实话，我是看着这股风往回刮的。
一个被嘲的年轻人，怎么把"玩具"做成了话题中心。这事儿值得聊聊。
那几年，他确实被看不起
先说明，王兴兴做机器人，起步不算光鲜。
早年他做的是四足机器狗，主打的是关节电机和运动控制这套东西。
一开始客户是谁？高校、研究所、办展会的。
说白了，就是拿它当教学工具、当展品、当"哇好酷"的拍照道具。
你想想，一台机器狗，在实验室里被人踢来踢去、在展台上跳舞迎宾。
这画面放出去，不被嘲讽才怪。
那时候你去问十个投资人，八个会说"这东西有什么用"。
剩下的两个，会问一句更扎心的："除了跳舞，它还会干啥。"
这个灵魂拷问，王兴兴被问了好几年。
更扎心的是，那时候同行里有一批人，做的是"讲一个更大的故事"。
什么通用机器人、什么走进千家万户，PPT 做得天花乱坠。
王兴兴呢，闷头拧螺丝，调电机，跑数据。
他不是没有野心，是他把野心藏在了手里的活里。
他做对的第一件事：先让机器真的能跑
我后来复盘，王兴兴最聪明的一点，是他先解决"能不能干活"。
机器狗能不能跑稳、能不能爬楼梯、能不能翻个身自己站起来。
这些看着笨，但都是硬骨头。
他把机器真的做出来了，卖出去了，用户拿在手里能用了。
这一步，多少做机器人的人卡了十年都没迈过去。
因为他知道，一个不能动的机器人，故事讲得再好也是空的。
他讲过一句很实在的话：
机器人要先能干活，才谈得上走进生活。
这话不华丽，但它是整件事的地基。
这就离谱在，别人都在比谁的愿景大，他在比谁的机器少摔一跤。
做对的第二件事：他不装
王兴兴有个特点，说话特别直。
被问到跟国外同行比怎么样，他不打太极，直接承认差距在哪。
被人质疑产品卖得贵、卖得少，他也不硬凹，就讲清楚自己的取舍。
这在科技圈挺少见的。
很多人一被质疑就端起来，说一堆听着高级的场面话。
他偏不。他说大白话：
我们就是一家创业公司，很多东西还在摸索。
你听着是不是很没气势？
但你想想，一个肯承认自己在摸索的人，反而让人信。
因为装的人太多了，真话就成了稀缺品。
我见过太多创始人，一开口就是"颠覆""重新定义"。
听着是挺带劲，可你回头看他做出来的东西，跟说的话，差着十万八千里。
王兴兴反过来，话往小了说，事往大了做。
这就是他的分寸。
做对的第三件事：他没被"红"冲昏头
真正有意思的是，等他真的火了之后。
机器人上了大舞台，上了晚会，全网都在转。
按很多人的打法，这时候该赶紧接商演、接代言、把热度变现。
王兴兴没那么干。
他把精力还是压回研发和产线上，继续死磕那些看不见的地方。
更狠的是，他公开说过，机器人这行没什么捷径，得一步一步来。
我信这话，因为这行的坑，是真踩出来的，不是吹出来的。
他还讲过一句，让我印象很深：
我们不去追最热的那个概念，我们只做自己能做扎实的事。
你品品这句话。
在一个所有人都怕落后一步、抢着蹭热点的行业里，敢说"我不追最热的"。
这需要的不是聪明，是定力。
当然，也得说句公道话。
他的成功里，有运气。赶上了机器人这波大热，整个行业都被抬了起来。
如果没有这阵风，他可能还是个默默无闻的工程师。
但风来了，能接住的人不多。他接住了。
我特别想知道的是，那几年他被嘲的时候，心里到底在想什么。
是憋着一口气，还是真的不在意。
大概都有吧。
一个人被全网叫"玩具"，还能不慌不忙调他的电机，这本身就说明了很多。
所以问题来了
一个被叫"玩具公司"的年轻人，几年后成了行业里绕不开的名字，你觉得他靠的是实力，还是赶上了一个好时代？
你觉得王兴兴是真有本事，还是被这波机器人热浪捧上去的？
评论区见。
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