10月12日晚，在LVMH集团举办的2026年Q3财报会议上，LVMH集团首席财务官塞西尔·卡巴尼斯谈及在中国起诉茉莉奶白事件的影响，塞西尔表示，“很难精确量化其影响。但总体而言，可以说至少在季度初，该事件确实产生了负面影响。”同时其强调，LVMH集团不会因茉莉奶白事件就停止对中国市场的投入。
除了茉莉奶白事件的影响外，今年第三季度，在整个LVMH集团，中国客群的需求下降了15%，中国所在的亚洲市场也是LVMH集团唯一季度有机收入（即剔除汇率影响、合并范围变化等的收入）出现负增长的区域。为应对市场包括中国市场变化带来的挑战，LVMH集团表示，其认为降价等短期举措并不可取。
整体而言，2026年第三季度，LVMH集团营收为185.04亿欧元，有机收入同比增长1%；今年前三季度，其营收为571.48亿欧元，有机收入同比增长2%。在季度财报中，LVMH集团并未披露净利润数据。
LVMH集团拥有五大核心业务，包括时装与皮具、葡萄酒与烈酒、香水和化妆品、钟表与珠宝、精品零售和其他业务，旗下知名品牌包括LV、Dior、Celine、Fendi、Loewe、Givenchy、Hennessy、Guerlain、Fresh、Tiffany&Co.、Bulgari、Sephora、DFS等等。
在这五大业务中，只有LV、Dior等品牌所在的时装与皮具的有机收入在第三季度出现下滑。对此，塞西尔表示，该板块增速放缓主要由于中国客群驱动。
具体而言，2026年第三季度，其时装与皮具业务收入为82.45亿欧元，有机收入同比下降5%；精品零售收入为40.70亿欧元，有机收入同比增长8%；钟表与珠宝收入为25.00亿欧元，有机收入同比增长6%；香水与化妆品收入为20.08亿欧元，有机收入同比增长了1%；葡萄酒与烈酒收入为14.29亿欧元，有机收入同比增长6%；其他业务收入为2.51亿欧元，未公布可比变化。
按照地区划分，2026年第三季度，LVMH集团的有机收入也仅在剔除日本的亚洲市场出现下降。其Q3在美国的有机收入同比增长了5%，在日本市场增长了6%，在剔除日本的亚洲市场下降了5%，在欧洲市场增长了4%。分季度看，剔除日本的亚洲市场在第一季度和第二季度的有机收入分别同比增长了7%、4%，但是到了第三季度骤然下降。
在今年第三季度，LVMH集团的子品牌LV曾因起诉茉莉奶白在中国市场引发争议。6月29日，因四叶花卉的商标侵权纠纷，新茶饮品牌茉莉奶白一审被判向LV主体企业路易威登马利蒂赔偿1000万元。该消息在7月广泛传播。然而，打赢一审官司后，LV却被质疑将源自东方传统的公共纹样注册为商标后，却反过来起诉中国企业。之后，其在中国的各类维权行动引发更大范围的关注。
在7月27日举办的二季度财报会议上，LVMH集团首次对外回应此事，称知识产权对LVMH而言是至关重要的核心资产，LVMH始终积极保护自身品牌。LVMH的品牌在包括中国在内的多个国家经常处理商标侵权问题。而在最新的财报会议上，LVMH集团首次承认该事件在季度初产生了负面影响，但称很难精确量化其影响。
此外，在财报会议上，塞西尔透露，受到经济环境影响，在LVMH集团中，第三季度，中国客群的需求下降15%，其中中国在境外的消费下降个位数中段，境内消费双位数下滑；美国客群保持稳健，实现个位数中段增长；欧洲客群小幅增长；日本和中东客群下滑至个位数中段。同时其透露，在第三季度末、第四季度初，集团整体客群的表现好于季度整体平均水平，并且中国客群也有所好转。
塞西尔表示，LVMH集团不会因茉莉奶白事件就停止对中国市场的投入。中国消费环境的转向是全行业性的，这倒逼其加大自主增效的力度。其从未停止对中国市场的投入。
而为应对市场包括中国市场变化带来的挑战上，塞西尔表示，LVMH集团的应对方式是自下而上、渐进式的，目前仍在推进中，但确实有效。LVMH集团要做的是持续在品牌吸引力与感知价值之间找到最佳平衡点，核心在于差异化设计，保持新鲜感；确保功能性、材质符合消费需求，并且确保其关注到所有客群。“我们也讨论过降价之类更激进的短期举措，但我们认为这并不可取。因为任何决策都要兼顾品牌吸引力，确保能够为下一轮增长积蓄持久动能。所以，见效确实需要时间。”
采写：南都·湾财社记者 詹丹晴
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