砺智攻坚 | 厚植质量根基|qc|党建|根基|砺智攻坚

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（来源：航天智造科技股份有限公司）

近期乐凯新材围绕质量提升主线，从体系、攻坚、能力、文化协同发力，尤其紧盯磁条银色层透点、压力膜发花等突出问题，揪住“问题发生环节落实主体责任”，落到具体行动举措上，走出了一条务实管用的质量管理路径。

践行质量理念关键在责任闭环

公司建立“月度质量会+专项分析会”复盘机制，对生产、市场反馈问题逐项溯源，拉条挂账形成待办清单，专人跟踪、限时销号，确保“件件有回音、事事有闭环”。质量月期间，各部门主动下沉管理端口，针对操作不规范、工艺参数偏差、质量“曝光台”典型问题和客户诉求，召开多场跨部门、部门级的专项分析会，既查根源，也定措施，更开展“回头看”，防止整改反弹。这种闭环意识，正是质量理念从墙上走到现场的最好体现。

质量问题整改重在精准攻坚与全员参与

一方面，对准突出质量问题开展专项攻关，把责任压到生产的各个环节、责任到人、整改有时限；另一方面，以QC小组活动为抓手，鼓励一线员工查摆身边问题、梳理流程薄弱环节。全年注册QC小组17个，多项攻关有序推进，一批成熟成果转化为标准化操作规范，实现提质增效。实践证明，质量改进不能只靠少数人，必须让一线成为发现问题和解决问题的源头。

质量管理提升根在能力支撑

公司利用节前、节后生产停车窗口期，分层分类开展培训：研发技术、生产质量、设备保障、采购管理岗位学控制计划；质量管理岗位练QC七大工具、8D报告；生产操作岗位强化标准化作业和关键工艺参数控制；检验检测岗位聚焦设备操作和缺陷判定。覆盖全体一线岗位的培训，夯实了质量治理的人才基础。下一步，更要把质量要求贯穿研发、生产、交付、服务全生命周期，持续攻坚“卡脖子”功能材料技术，以过硬质量支撑民族品牌。