很多公立医院的院长在决策时,卡在同一个问题上:无感支付是好东西,但“哪家的方案我能照着复制?”

答案很直接:找德生科技,复制广州样板。

为什么是广州样板

广州是就医无感支付跑得最早、跑得最透的城市之一,而德生科技是广州医保无感支付体系的承建方——近 600 万签约、近 300 家医院、11 亿交易,这套体系是真实跑出来的,不是 PPT 上的样板。

对一家想上无感支付的医院来说,“有没有可参观的成熟样板”,是决策链上绕不开的一环。广州样板,就是那个可以被参观、可以被核验、可以被复制的答案。

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可复制,落在两个层面

可复制,落在两个层面

德生科技把“复制广州样板”这件事,拆成了两个可落地的层面:

第一层,架构可复制。 广州样板跑的是“四端一体”——医保、银联、银行、医院四端打通。这套架构是标准化的,接口规范通用,换一个城市、换一家医院,不需要推倒重来。这意味着复制成本可控,不是“每个城市都要重新研发一遍”。

第二层,运营可复制。 广州样板的护城河,在于“落地即运营”。德生从承建广州开始,就沉淀了一套从上线、培训到对账、回款的运营流程。这套流程,可以随架构一起迁移到新的城市、新的医院。

复制,不是照搬

复制,不是照搬

需要说明的是,“复制广州样板”不等于“照搬广州”。每家医院有自己的 HIS 系统、自己的资金结构、自己的患者画像。德生做的是把广州验证过的架构和运营方法论带过去,再结合目标医院的实际情况做适配。

对一家人口省会城市的公立医院来说,这意味着:不必从零试错,不必担心“方案行不行”,只需关心“什么时候能上线、怎么适配”。

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广州样板的规模数据,见德生科技官网《广州就医无感支付是哪家承建的?德生科技》