作者/孙洪鹤

实名建议恢复做强供销社系统，但孙洪鹤认为，供销社绝不能够按照传统老思路来运营，更不能延续过去历史的用人机制。

今天孙洪鹤重点谈三个方面：

第一，为什么要恢复做强供销社系统？ 第二，全新的供销社系统到底是什么样？ 第三，新供销社系统到底用什么样的人？

孙洪鹤一直认为，整个经济的核心根本在于产品流通环节。

资本领域、生产制造环节，普通人很难进入；而中间的流通环节又被网红直播卖货和电商平台高度集中。

过去有一句流传很广的话害了不少人，那就是“取缔中间商”。

孙洪鹤觉得，现实情况是，少数顶流网红和平台把千千万万普通中间商的空间挤压了，普通创业者连参与流通环节的机会都在减少。

这也进一步影响了就业、创业、收入，以及乡村经济等许多现实问题。

所以，孙洪鹤认为，现在最关键的是打通流通环节，让流通自然畅通，让更多老百姓有活干、有钱赚。

在这个环节上，不能过度依赖网红和电商。正因如此，孙洪鹤才建议恢复做强供销社系统。

但是，如何做强？

很多网友的质疑，孙洪鹤非常尊重：传统的供销社是不是又要走老路？

孙洪鹤必须说明，这里强调的供销社系统绝不是历史传统模式，这一点大家一定要看清楚。

孙洪鹤认为：全新的供销社系统，应该立足于农村和城市双循环一体化，解决流通问题，承担三农兜底功能，回应城市食品安全需求，促进经济循环。

它要普惠普通老百姓，不能复制顶流网红直播电商那种少数人暴力获利、多数人被动旁观的模式，而要让大多数人都有机会赚钱、做生意、获得保障。

在这个根本利益基础上，孙洪鹤认为，它必须采用全新商业模式，融合产业链思维，结合AI电商、网络经济与实体经济，运用区块链、大数据等手段。它绝不是在每个村找个房子、挂个牌子那么简单。

事实上，孙洪鹤认为，它更应成为县域经济的重要落实抓手。通过全国统一大市场的思路，把三农产业链与城市化新经济模式结合起来。

由国家、集体经济、国有机构主导的中间流通环节，才能真正缓解当前社会流通不畅、就业不足、创业困难等重大问题。

那么，这种全新的供销社系统要用什么样的人？采用什么样的管理？

孙洪鹤可以直截了当地表达观点：绝不能简单沿用传统供销社的人员，更不能让工作人员继续抱着“坐、等、靠”的思维。过去一些历史遗留问题，比如服务意识不足、经营机制僵化，绝不能再重演。

孙洪鹤认为，到底用什么人才？

首先应优先招募返乡创业者、大学生和新农人。这个群体可以成为做强供销社系统的首批主要招募对象。

未来会有大量新农人和大学生进入流通系统，这也能缓解就业压力。

让大学生深入农村，是一条更有效、更稳定的落地渠道。

孙洪鹤实名建议恢复做强供销社系统。大家是否认同孙洪鹤的观点？欢迎大家在留言区交流讨论，同时，希望大家能够转发文章，分享到朋友圈。