推广做得好，就等于产品做得好吗？卫斯理在一条推文里抛出了这个问题，把矛头指向行业里一个被默认接受的说法：推广本身就是产品的一部分。

这个提问的锋利之处在于，它没有停留在"推广重要不重要"的层面，而是追问了一层——当推广被划进产品的定义里，产品本身的核心竞争力还剩下什么可被检验的东西。

被混淆的两件事

把推广成功等同于产品成功，是一种常见的思维定式。推文指出，这种混淆可能掩盖产品本身核心竞争力的缺失：增长数字好看，不代表产品有深度。

换句话说，如果推广的成果可以被记在产品能力的账上，那么产品能力的边界就变得模糊了——任何一次投放带来的数据，都能被解释成产品做对了什么。

重新划一条线

推文没有给出结论，只是把问题摆出来：推广与产品之间，界限应该划在哪里。它挑战的是那种把两者打包看待的习惯，并强调回到产品深度本身。

这个问题没有标准答案，但值得每个做产品的人自己回答一遍。