“金山制造”如何“破圈”？|上海|破圈|金山制造|陈建军

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（来源：上观新闻）

金山一周

上周，第38次上海市市长国际企业家咨询会议举行。在这一上海链接全球的顶级对话平台上，金山企业沙涓携融合西藏江孜氆氇等非遗手工艺的羊绒产品亮相会外活动，向国际企业展示“金山制造”的魅力。

这并非个例。前不久，2026年“上海礼物”品牌商品入围名单公布，妙可蓝多成长酪乳等“金山制造”产品上榜；更早之前，金山“制造业高质量发展实践”入选工信部典型案例。从高规格会议到重磅名单，“金山制造”正被越来越多人看见。

“金山制造”为何能“破圈”？又该如何持续“圈粉”？

技术创新，是“破圈”的关键一跃。今年5月，金山企业柴孚机器人自主研发的重载工业机器人，以5000.36公斤的极限负载能力刷新吉尼斯世界纪录。其证明的不只是一家企业的能力，更是一个区域在高端装备领域构建自主可控产业链的决心。攻克技术难题、打破技术壁垒——这是“金山制造”真正硬核的“圈粉”资本，也是其在更多领域通行的“破圈”方法论。

品牌建设，决定着“破圈”的厚度。“上海礼物”品牌商品入围名单中，马利、上海民族乐器一厂的产品赫然在列——它们的“破圈”，靠的不是另起炉灶，而是在既有家底上做出新文章。沙涓则证明了另一条路径：从代工到品牌，从雪域高原到国际秀场，文化赋能同样能助力“金山制造”持续“破圈”。品牌塑造，让老字号不“老”，新品牌不“虚”。

生态协同，是“破圈”的底盘。“十四五”期间，金山四大产业集群产值占属地规上工业产值比重由“十三五”末的76.9%增至82.6%。这不仅是数字的攀升，更是一个深刻的转型信号——“金山制造”正从“单打独斗”走向“握指成拳”。产业链上，一家企业“出圈”，上下游便一同被看见——这是集群的溢出效应，也是“金山制造”得以“破圈”的独特逻辑。

“破圈”能否持续，还要看服务。不久前，柘科（中国）工程设备有限公司一体化基地三期开业投用。7年3次，增资扩产，企业为何始终认准金山？答案藏在服务细节里：从签约、环评到审批、验收，园区专人对接、全程跟进。产业生态好，营商服务实，企业自然会用行动投票——这是赋能企业“破圈”的朴素道理，也是招商引资的核心竞争力。