LIV Golf的2027年，正在被一份还没落地的方案重新定义。据英国《金融时报》报道，这家联赛正考虑在2027年举办17站比赛，其中包括10站"标志性赛事"，分布在全球各地；而在拟议的交易结构下，球员将成为重组后联赛的股东。

这不是一次普通的赛程调整。它背后是一整套资金链的切换：沙特公共投资基金（PIF）自2022年起为LIV提供资金，但计划在2026赛季结束后停止财务支持。LIV需要在此之前找到新的钱，以及新的活法。

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3亿美元，先到账的只有400万

接盘方是BC Partners。这家机构的信贷部门——BC Partners Credit——在10月5日宣布，已对LIV作出初始承诺投资，并计划提供最高3亿美元的融资。这笔融资需经破产法院批准，并满足惯例条件。

需要说清楚的是数字的含义：初始承诺投入的是400万美元，用于支持LIV的Chapter 11破产程序；3亿美元是可能筹集到的总额，不是联赛已经拿到的钱。

BC Partners Credit的合伙人兼负责人Ted Goldthorpe表示，目标是帮助LIV"在稳健的财务基础上走出重组程序"。他还认为，其他投资者对加入LIV的下一阶段有强烈兴趣，并且看好围绕联赛打造生活方式品牌的潜力——这给了投资者另一种参与这门生意的方式。

LIV已于9月8日向美国新泽西州破产法院申请Chapter 11破产保护。联赛希望完成破产程序，并在2027年初以新结构回归。截至目前，LIV尚未公布2027年赛程，在破产程序结束前也不会公布。

从10站到17站：方案在变大

值得注意的是，17站并不是最初的口径。LIV首席执行官Scott O'Neil此前描述的2027年是一个缩减规模、"有纪律"的联赛：10站比赛，5站在美国、5站在国际，其中约一半在美国境外举办。这10站赛程被描述为围绕75人参赛阵容构建。

而《金融时报》披露的新方案把站数推高到17站，并划出10站"标志性赛事"。两份方案之间的落差，本身就说明谈判桌上的变量还在增加。

按照拟议的交易结构，球员将持有LIV Golf 2.0的52.5%股份，BC Partners及其他较小的投资者持有45%，管理团队持有剩余的2.5%。球员由此从参赛者变成持股方。

10月25日：球员的抉择倒计时

球员现在有直到10月25日的时间决定是否加入重组后的联赛。原定截止日期是10月13日。一份更新的法庭文件还删除了同意该交易所需的最低球员人数要求——这意味着，将由BC Partners来决定需要多少名球员承诺，协议才能继续推进。

与此同时，另一扇门正在关上。10月12日，DP World Tour（DP世界巡回赛）首席执行官Guy Kinnings表示，该巡回赛2027年将不再向LIV球员发放有条件豁免。"球员需要做出选择，"Kinnings说。

球员必须在11月16日前申请DP World Tour会员资格。这一资格是代表欧洲出战莱德杯的必要条件，该赛事将于2027年9月在Adare Manor举行。

已经有人先做了选择：Jon Rahm和David Puig确认不会成为LIV 2.0的一部分。Tyrrell Hatton尚未表态。

时间线正在收紧

把关键节点排在一起，能看清LIV面对的压力密度：

  • 9月8日：LIV向新泽西州破产法院申请Chapter 11保护
  • 10月5日：BC Partners Credit宣布初始承诺投资，计划提供最高3亿美元融资
  • 10月12日：DP World Tour宣布2027年不再给予LIV球员有条件豁免
  • 10月13日：球员承诺加入LIV 2.0的原定截止日（后延至10月25日）
  • 10月14日：关于LIV重组协议的法庭听证会
  • 10月25日：球员承诺加入LIV 2.0的新截止日
  • 11月16日：DP World Tour会员资格申请截止日

《金融时报》的报道由LIV Golf Forecasting账号于10月13日在X上分享了摘录，时间点正好在DP World Tour宣布决定的次日。

对球员来说，这是一道双向的算术题：一边是持股52.5%的新联赛，但赛程、资金、参赛阵容都还悬在破产法院的批准之上；另一边是保住DP World Tour会员资格，代价是放弃LIV。两条路都要求他们在未来几周内签字。

LIV的下一赛季能否如期开打，取决于3亿美元融资能否获批、多少球员愿意在10月25日前承诺，以及破产程序能否在2027年初走完。这些问题的答案，目前都还没有落地。