在中国互联网创业史上,张旭豪是一个绕不开的名字。从上海交大一间普通的学生宿舍起步,这位出生于1985年的上海青年,用十年时间搭起了一家估值千亿级的外卖帝国。

2018年4月2日,阿里巴巴集团正式对外披露,将以95亿美元的企业估值全资收购饿了么,这一数字按当时汇率折合人民币约665亿元。

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彼时的张旭豪年仅33岁,他亲手把一手创立的公司交到了马云的阿里系手中,一笔套现额度在中国互联网并购史上同样写下浓墨重彩的一笔。

走出外卖江湖后,这位上海大佬没有停下脚步,而是转身跨界到完全陌生的高尔夫赛道上,继续演绎属于他的商业故事。

公开资料显示,他的祖辈三代经商,父亲张志平在渔具行业打拼多年,家族基因里流淌着做生意的敏锐。
就读于上海交通大学期间,张旭豪就已经试水过炒股和一些小买卖,手里积累了不少零散的实战经验。

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真正点燃他创业念头的,是2008年某个夜晚的一顿饭。当时他和几位室友窝在宿舍里打游戏,饿了却没人愿意下楼买饭,几个人用剪刀石头布决定谁去跑腿,张旭豪成了那个"倒霉蛋"。

从食堂往回走的路上,他开始反复琢磨一个问题:既然大学生普遍懒得动,为什么没人把饭送上门?这个念头回到宿舍后变成了几位年轻人的共同话题,康嘉、汪渊等人一拍即合。

几个少年先是手工收集周边餐馆的菜单,把它们印成小册子铺到校园各个角落,学生打电话过来点餐,他们再骑车取餐送餐。

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打电话模式的瓶颈很快显现,饭点时段电话常常占线,接单效率跟不上。交大软件学院的叶峰加入团队后,一个在线订餐系统被开发出来,用户在网页端就能完成下单。

当团队讨论给这个产品起个什么名字时,张旭豪想起了几个人在宿舍互相问"饿了么"的场景,这三个字就此被敲定下来。

2008年9月,上海拉扎斯信息科技有限公司正式成立,办公地点就设在上海交大附近。

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创业初期人手紧缺,张旭豪和合伙人自己骑着电动车穿梭在校园和餐馆之间,白天跑业务晚上写代码,一干就是好几年。

饿了么从一个只覆盖交大校园的小项目,逐步扩展到复旦、同济,再到上海各大高校周边,最后把触角伸向全国市场。

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真正把饿了么推上风口浪尖的,是2014年前后那场席卷全国的外卖大战。彼时的美团,手握团购业务积累的用户和资金,强势杀入外卖赛道。

张旭豪意识到,如果不抢时间、不扩规模,这场仗很可能从一开始就输掉。资金压力摆在面前,他没有向家里求援,而是跑遍了国内各家一线投资机构。


2015年1月,饿了么宣布完成E轮3.5亿美元融资,由中信产业基金领投,腾讯、京东、红杉资本、大众点评等多方跟投。

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这笔钱砸下去后,公司员工从数百人迅速扩充到数千人,服务范围覆盖全国200多个城市。与美团的补贴大战随即进入白热化阶段,优惠券、满减、免配送费轮番上阵,双方烧钱速度惊人。

形势在2015年10月出现变化,美团宣布与大众点评合并,新公司市场话语权大大增强。
张旭豪必须找到新的筹码来对冲,他把目光投向了同样陷入困境的百度外卖。

2017年8月24日,饿了么宣布收购百度外卖,交易对价约8亿美元,百度外卖品牌保留并作为独立子公司运营。这桩收购并没能从根本上扭转局势,饿了么与美团的市场份额差距仍在拉大。

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公司内部管理随着规模膨胀暴露出不少问题,运营效率和成本压力同步攀升。张旭豪开始重新思考饿了么的未来,他需要一个真正能托得住盘子的战略伙伴。


此时的阿里巴巴,正在推进新零售战略,本地生活服务是其重点布局的方向。

2016年4月,阿里巴巴已经向饿了么投入12.5亿美元,拿下相当比例的股份,之后又在2017年6月追加投资。双方的合作在那几年一步步加深,为后来的全资收购埋下了伏笔。

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2018年2月,市场开始流传阿里巴巴将全资收购饿了么的消息。4月2日,阿里巴巴正式对外宣布,公司将以95亿美元的企业估值收购饿了么全部剩余股份,这意味着饿了么成为阿里巴巴的全资子公司。

按当时汇率换算,这笔交易对应人民币约665亿元,被业内视为中国互联网史上规模最大的全现金收购案之一。

交易完成后,张旭豪出任饿了么董事长,同时担任阿里巴巴集团CEO新零售战略特别顾问,饿了么日常运营则交由阿里内部提拔的王磊负责。

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从寝室里的一句玩笑话到千亿级平台,33岁的张旭豪完成了许多创业者一辈子都难以企及的跃迁。此后饿了么与口碑合并,整合进阿里本地生活服务公司,继续在外卖和到店服务赛道深耕。

离开一线管理岗位的张旭豪,并没有选择退隐享受生活,而是把精力投向了另一个和互联网完全不沾边的领域。

据澎湃新闻2021年12月13日报道,张旭豪创办了上海格克体育发展有限公司,瞄准高尔夫赛道。

公司投资约1.5亿元人民币,在上海杨浦区黄兴公园打造了一处对公众开放的高尔夫练习场,被业内称为亚洲为数不多的长杆真草打位之一。

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张旭豪对这个项目的定位很明确,就是要把过去只属于少数人的高尔夫运动,拉到更接地气的消费区间。通过降低单次体验门槛,让更多上班族和年轻人也能走进练习场挥上几杆。

从外卖到绿茵场,看似跨度巨大,内核其实没有变。

张旭豪挑的依然是那种大众需求没有被满足、同时又存在供给痛点的赛道,用互联网式的运营思维去改造一个传统行业。

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截至2026年10月,饿了么仍是中国外卖行业的重要玩家,与美团外卖、京东外卖共同构成国内即时配送市场的主要格局。

张旭豪本人也仍活跃在体育消费和投资领域,上海格克体育的黄兴公园项目依旧在正常运营。一个人能在33岁时把自家公司以665亿卖给马云,已经足够传奇。

而张旭豪的故事告诉外界,所谓传奇从来不是终点,而是另一段故事的起点。

从交大寝室到阿里版图,再到高尔夫球场的草皮上,这位上海大佬一直在把握着属于自己的节奏。

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