为什么银行突然不愿意再收长期存款了?为什么过去那套"加杠杆买房、让时间帮我还债"的逻辑正在失效?

这场四十年一遇的利率大逆转,究竟会把普通人推向怎样的新局面?要回答这些问题,不妨先听一听复旦大学管理学院特聘教授、原东方证券首席经济学家邵宇对本轮全球利率周期的解读。

为什么利率降了,资产却没有起来;对面加息了,泡沫却似乎没有破?带着这些疑问,邵宇分享了他的解题思路。

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邵宇目前是一名"野生"的经济学家,主要供职于复旦大学管理学院,是科创中心的首席经济学家,同时担任中国首席经济学家论坛副理事长、国家金融与发展实验室特聘高级研究员。十几年前,他曾在复旦管院的一场讲座中提出:"过去30年,什么东西跑赢了印钞机?

是冬虫夏草、上海车牌和腾讯股票。"这个观点让不少听众由此开始走进宏观经济研究的大门。

此后,邵宇在金融机构辗转多年,又回到复旦管院继续授课。关于利率如何影响资产价格,邵宇将其比喻为一道算术题。

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任何一个资产,不论是中国的资产还是美国的资产,本质上都是未来现金流的贴现。想象有这样一个分数:分子是未来的现金流,一块、两块、三块,今年的、明年的;分母则是贴现率,而贴现率其实就是利率。

分子不变、分母变大,整个结果就会变小。所以美联储加息,就是把分母搞大,分子不变一除,今天任何资产的价格就会缩水。

这是加息对每一种资产最基本的影响。这一次美联储加息之所以备受关注,与美联储主席的更迭有关。

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市场普遍认为新主席应当听从白宫的意见,特朗普一直要求降息,加息之后更是直言要把利率从5%降到1%。但美联储有自己的独立准则。

市场原本预期至少不加,或者能拖就拖,结果最终还是加了。这表明美联储仍然按照自己的规则来玩这个游戏。问题在于,加息的同时还要缩表。

打一个比方,开车的时候,一脚踩油门,一脚踩刹车,车就会打转,经济和货币政策也会打转,普通人就找不到方向。这就是这次市场纠结的原因。

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加息与缩表同时进行本身并不矛盾——缩表意味着流动性减少,利率自然会上行。但以前市场普遍认为根本不应该加息,而应该降息。

按照传统逻辑,美联储名义上管的是物价和就业。如今美联储理论上只管一件事——通胀。

至于就业,目前失业率并不明显,非农数据超预期,PMI也爆表,整个经济明显过热。在这种情况下,正常且唯一的举动就是加息。

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所以这次所有票数都是支持加息的,只不过市场开始紧张10月份是否会再加一次,目前概率已经升至70%左右。第一次加息落地没事,资产反倒是上涨的。

但如果10月份再来一次,大家就会紧张。这取决于通胀的源头是否来自石油。

目前几个大国正在就相关冲突进行调停,如果像特朗普所承诺的那样在中期选举后停下来,油价可能快速回落。但这件事充满不确定性,每天都在反复。

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从美国国内政治的角度来看,11月中期选举之前,这件事就不再是单纯的经济或政策问题,还受到政治的影响。理论上为了支持选举,必须要降息,否则加息就拿不到选票。

特朗普在竞选中承诺,如果再次获胜就发5000元,这是空投支票,取之于民、用之于民,纳税人交的钱经过财政部的手再发出去。中国与美国的会面能够降低地缘风险,对特朗普来说是有帮助的。

但通胀仍是关键因素,如果通胀依然高企,再加一次息把美股打下去,两院就比较悬了。一旦失去中期选举,总统就会变成跛脚,无法再推进任何具体的事情。

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现在加息的姿态很强硬,但是否会真的持续加呢?按照历史规则,如果连续加息三到四次,任何泡沫——不管是房地产泡沫还是科技泡沫——都会崩掉。

美联储当然也不想崩,但它受到一个约束,即美国十年期国债收益率已经达到5.1%,是2007年以来的新高。而美国十年期国债收益率是全球资产定价的锚,一旦涨到5%以上,一般泡沫都要破。

所以市场特别关注后续加息的力度和频次。一次加息并不可怕,可怕的是进入持续、密集的加息周期。

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回到分子分母的框架,任何资产都是一组未来现金流的贴现,一旦贴现率升高,分母变大,资产就会缩水。如果美联储加到10%,缩水幅度就要达到50%,资产价格要跌一半。

历史上的两次大泡沫可以作为参照:2008年的次贷危机、房地产泡沫,大概连续加了7次息才崩掉;2000年的互联网泡沫,连续加了五六次才撑不住,当时亚马逊跌了90%,苹果跌了80%。所以第一次加息问题不大,关键在于后续。

至于这一次会不会和以往不同,从历史规律来看,只要加息到一定程度、频次足够密集,任何泡沫都会崩掉。而人工智能可能是人类有史以来最大的一次泡沫。

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它一方面取决于上游的资本投入能否持续,另一方面取决于流动性。因为同样一笔钱,你要投AI还是投国债?

现在国债收益率这么高,大家就不投AI了;要投AI,利率要求就得更高。国债都5%了,AI的债可能要10%以上,资金成本极高。

只要资金周转不过来、未来回报不能提供10%以上,泡沫就撑不住。所以在整个流动性没有放松的情况下还要推动一次AI超级繁荣,钱从哪里来?

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大家都在争夺这个资源。这次AI泡沫在当前重力下可能阶段性消胀,特别是存储板块已经比较明显。

能否接续,取决于传导:基础设施上游盆满钵满,下游不怎么挣钱,还把钱花光开始借债,一旦借贷条件收紧,就会阶段性崩溃。会不会全面崩溃,取决于美联储是否急加息。

如果狠狠加7次、两年内完成,大概率就要回撤,可能是指数级回调,至少30%,高弹性的算力、存储板块会跌得更厉害。但泡沫也是资源配置的过程,包括危机在内,是市场自我净化、刮骨疗毒、去伪存真、剩者为王的过程。

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该淘汰的淘汰,产能出清完成后,剩下的类似M7这样的巨头将成为未来世界的王者。对于普通人如何判断资产是否泡沫化,邵宇认为最简单的指标是市盈率。

价格除以盈利,100倍、200倍就危险了,10倍、15倍就还行。关键还要看成长性——如果是200倍但能翻倍增长,市盈率马上就降下来了。

这次与2000年泡沫相比,市盈率并没有那么高,像英伟达、存储业绩很好,所以不一定能简单套用历史判断。但要细分看,上游比较稳健,下游应用、大厂的情况值得仔细观察。

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两个指标——市盈率和业绩增速——如果市盈率不高、增速较快,泡沫就还能往前演进。利率可以理解为丈量资产的尺子,尺子越长,东西显得越小;尺子越短,东西显得越大。

资产价格是未来所有现金流的折现,就像买一个房子,相当于把未来70年所有租金一把折回来。利率一变,就要乘以这么长的时间,变得极度敏感。

这也是为什么纳斯达克那么大的市值、那么多公司,最后大家聚焦到少数几个像OpenAI这样企业的业绩——只要终端上面没有更多场景和收入来源,数据中心的投资就缺少依据。AI的泡沫面临双重风险:一是持续加息导致借钱成本上升,二是增速低于预期。

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它不像黄金,黄金只承担分母风险,没有分子回报。对于历史上的两次标志性泡沫——2000年互联网和2008年次贷,利率都扮演了同样的角色。

房子按租金折现估值,租金回报5%,借贷利率5%,一旦加息到6%,就不划算,房价就开始崩掉。互联网公司的分红率或资本增值也是固定的6%到7%,利率成本超过它,账就算不过来。

崩掉之后产能出清,坏公司被淘汰,留下几家有稳定盈利模式的互联网巨头。对于普通投资者,特别是中国投资者,含权益资产其实并不多——房子在家庭资产负债表中占比已经从60%多降到50%左右,仍占一半;

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股票上一些老蓝筹、红利股提供的回报又不足。许多年轻家庭还持有相当比例的AI股票(无论美股还是A股)。

在加息周期里头,所有资产都不太舒服。但是否所有泡沫都会崩溃,取决于加息力度。

美国人肯定不想毁掉自己的人工智能泡沫,中国资产也会受到连带影响。但中国有一定弹性——与美国经济周期正好相反,中国是低血糖、美国是高血压,理论上中国借贷便宜,可以做投资,不管是民生、消费还是基础设施,都有空间。

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中国老百姓过去配置黄金很少,基本就是两条金项链,没人买投资金;这两年开始热起来,中国央行最高峰一个月买10吨——把美债从1.3万亿抛到6000亿左右,买黄金回来,中国是最大的黄金买家。至于高科技要不要配,是一个选择。

现在很多打着"新质生产力"旗号的股票被高估了,水落石出的时候,关键还是看每股盈利能否追上。真正的大牛股不是靠估值和流动性,而是靠每股盈利的稳定增长,这是唯一标准。

关于黄金择时,普通人不要去择时,择不过央行。央行在金价5500元/盎司时每月卖0.1吨左右,跌到4400元就开始10吨10吨地买。

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普通人应给自己一个纪律——比如黄金配置10%,涨了抛一点、跌了买一点,维持比例即可。对于90后、00后面对房子金融属性消退,如何构建家庭资产安全感?

过去20年中产的安全感来自一套或多套房子,但房子周期已经过去。未来小户型、重点城市、重点区域、交通枢纽或地铁上盖可能还有机会,至少能有体面的租金回报率,大幅增值则比较难。

如果租售比有4%到6%就不错了。有机会的地方只在人口涌入、产业集中、交通发达、人气旺盛的区域,比如上海内环。

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小城镇人口流出、总量下降,租金和资本增值都没有大的可能性。上海已经降了约50%,可能还会继续降。

既然房子作为安全资产不再现实,就只能转向金融资产——黄金、储蓄、核心股权(如"新质50")以及优质红利资产、REITs等。未来资本增值只能靠科技,大部分日常生活支撑则要靠红利类现金流。

从全球视野看,这种压力带着共性。国际金融协会9月23日报告显示,全球债务总规模已突破365万亿美元,创历史新高。

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回望过去几十年利率曲线不断向下,其实是全球化、人口红利、技术进步三股顺风叠加的结果。如今这三重顺风都在同时转向,利率的方向也跟着转向。

看清这个背景,就能明白为什么银行敢主动拆掉长期高息的承诺——它拆的不是一个产品,而是一个由旧顺风撑起来的定价体系。真正危险的从来都不是低利率,而是仍然活在高利率时代的决策结构里。

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四十年一遇的利率大逆转,本质上是全球顺风局的散场,是廉价长钱时代的落幕。在这个过程中,弃房不会成为主流,却会成为越来越多人无可奈何的最后选项;

手里握着现金、没有被高息负债锁住的人,第一次在漫长周期里获得了主动权。而这一切的起点,恰恰就是今天很多人还没有认真对待的那件"小事"——银行已经不愿意再为你的钱长期付息了。