你知道天下第一禁书的威力有多大吗?读此书会让人背脊发凉,会让人无能为力,除了绝望,你不会有任何的感觉。

这本书的名字你虽然不一定听过,但是写这本书的人一定知道,叫做商鞅,而此书的名字叫做《商君书》。

你们所熟知的“驭民五术”与“弱民”“疲民”“辱民”“贫民”等说法,就是出自于此书。

通过此书的拆解,你将了解到秦国到底是在如何变态的制度下变强的,但是请不要仿效和使用。如果后续解说内容引起了你强烈的情绪反应,请迅速地关闭此文章,等心情平静之后再选择继续观看。

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好的,那我们正式开始。

先说农战。

什么叫农战?

你们要知道,在当时战国时期的秦国,打仗扩充土地是第一要务,要打仗就得先吃饭,所以当时的商鞅只允许两种人混得开,一种呢就是种粮食的,而另外一种就是职业的士兵。

什么士农工商不存在的,全部给我要么下地干活,要么上战场干人。

并且多少人干活,多少人干人,这个比例是有严格要求的,如此才能达到效用的最大化。

秦国后来也是靠这一招踏平天下,所以你就光说这一点,就能深刻地体会到什么叫法家,什么叫目标导向,什么叫只讲规矩不讲感情。

战国时候,魏国有一个李悝,他在变法,他主张尽地力之教,就是说鼓励农耕,稳定粮价。

魏国因为这个变法就强盛起来了。

但是商鞅比他更极端,他不单是简单鼓励生产,而是把整个国家变成战争机器。

秦孝公三年,商鞅第一次变法,他颁布了垦草令,这个垦草令太牛了,规定贵族都必须服兵役,没有军功就不能继承爵位,这一招直接把旧贵族的特权给摘掉了,把全国人力都逼向了农耕和战场。

后来秦国在长平之战中,一下就动员了60万大军,靠的就是这个体系。

你想想,一个国家把种地和打仗,搞成了一个体系,老百姓除了这两条路,没有其他路走了,这种控制力可怕不可怕。

第二呢就是重罚轻赏,

重罚就是比如你搞治理,为了控制下面的人,鼓励下面的人相互监督,相互揭发,就算犯个小错,也要惩罚,也要追责,这一千一大片出来,这就叫连坐。

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然后什么叫轻赏?

就是对待你下面这些人啊,你得把大家的胃口吊着,你不能一次性让他们吃饱,饥饿感会让他们产生斗志。

如果一笔钱砸下去,直接把他们砸满足了,他们就会选择躺平。

你得逼他们,把他们逼到绝处,然后这个时候给他们点奖赏,他们就会对你感恩戴德,然后只能这样子,公司才能做到人心齐聚,不会对你产生任何的旁心。

历史上最典型的例子就是商鞅“徙木立信”。

据《史记·商君列传》记载,商鞅变法之初,在都城南门立了一根三丈之木,宣布谁能搬到北门就赏十金。

百姓觉得奇怪,没人敢动。

商鞅又把赏金提高到五十金,终于有一个人站出来搬了木头,商鞅立刻兑现五十金。

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表面上看,这是“言出必行”,但深层逻辑是:国家用一次不合常理的奖赏,告诉所有人——只要听我的,再荒唐的事也有回报;但不听我的,后果自负。

此后秦民对法令噤若寒蝉,唯命是从。

这就是“轻赏”背后的重罚阴影:赏得越少,罚得越狠,人就越不敢乱动。

第三,任用奸邪。

这一点又要颠覆你的认知,为什么要用奸邪?

虽然是这么推导的:还是说啊,你现在开了一家公司,你请了几个部门经理管下面的下属,如果这个部门经理特别能干,又讲义气,反正都特别好的一个人,你下面员工会不会对他服服帖帖的?

他就算出现点问题,会不会对他包庇?

然后呢,大家都变成了你好我好大家好。

说得难听一点,真的和你发生矛盾,全部联合起来反抗都有可能。

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然后呢,他要是不干了,随便扯个一部门人走了,你能咋办呢?

所以如果用个奸邪之人欺上欺下媚上的那种,下面的人就互相扯皮,你就能够在中间协调运用这些权谋之术,大家反而还会尊敬你,依赖你,亲近你,所有人都无形之中听你安排。

这就是说,权力你想给谁就给谁,收放就自如了,这个公司就能以你为中心充满凝聚力。

所以历朝历代都出很多这种典典型的奸邪之人,比如秦二世时的赵高。

媚上欺下,媚上指鹿为马,把胡亥牢牢控制住。

这个二世本来就是个昏庸的人,赵高一边替他排除异己,一边让他沉迷享乐,所以人人都自威。

没有人再敢说真话,商鞅虽然没直接说要用赵高这种人,但他那套“以奸驭良”的逻辑,本质上就是让君主利用人性之恶来维持平衡。

可问题是,这种平衡极其脆弱,秦朝二世而亡,和这种权术的失控有很大关系。

第四,愚民之术。

来继续颠覆你的认知,你说我这么聪明被你玩弄,哼,怎么可能?

好,这样,你在公司上班,你们老板跟你说,小王,你下去给我买包烟,我给你跑腿费1万块钱。

你心想你当我傻子啊?

好,正当这个时候,旁边的小李一副不太聪明的样子,咻一声冲上去了,你老板拿他买过来烟,直接甩给他1万块钱。

你和公司其他同事会怎么办?

你们大脑会嗡嗡的,智商直接变成负数。

之后就是你老板说啥是啥,你让我干啥都行。

这不是开玩笑啊,这是《商君书》里面提到的“徙木立信”的故事,原文是搬根木头就给你五十金。

这个书的核心是通过设置一个不太合常理的事情,看似给大家展示的是言出必行,但其实是在立威。

久而久之,你会形成习惯,只要是你老板发出的指令,不管多荒唐,你都会照单全收,你自己之后不会有任何的思想,动任何的脑子。

商鞅当时为了愚民狠到什么程度?

认为大家读书都是多余。

他把诗书礼乐全废了,认为这些东西会让人长脑子的,长了脑子就没法安心地为老板工作了。

历史上,秦始皇焚书坑儒就是这种思路的延续。

李斯建议秦始皇“非博士官所职,天下敢有藏《诗》《书》、百家语者,悉诣守、尉杂烧之”,只留下医药、卜筮、种树之书。

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为什么?

因为《诗》《书》会让人思考、让人比较、让人怀念古制,而商鞅和秦始皇要的是绝对服从。

秦律甚至规定“偶语《诗》《书》者弃市”,两个人私下讨论经典就要处死。

这种文化专制,把整个社会的思想活力彻底掐灭,剩下的只有恐惧和服从。

第五,弱民之术。

你知道你在公司,你们老板是如何通过PUA来控制你的吗?

很简单,就是不管你做任何的事情,你老大都能很淡定很冷静地一件一件去否定你。

从一件很小事情开始,比如你和他发信息打错了一个字,他会说,啊,你这人做事怎么这么粗心呢?

然后呢,一个单子没谈下来,就开始说你不努力,然后接着就开始否定你的学历,否定你的能力,甚至是你的血型,都和你太弱有关系。

再然后开始否定你的性格,你的人品,甚至是情商和智商。

他美其名曰是为你好,但其实是一直在打压你,让你不断地自我否定,觉得自己根本干不好任何一件事情。

再然后找个时间爆发式地把你骂一顿,让你内心无比的愧疚,这个时候你的能量会极其弱,你是不可能和他针锋相对的。

骂完你之后呢,他会语重心长和你谈一次,客观地说明他发怒的原因,分析你出现的问题。

最后呢,鼓励你两句,你会对他感激涕零的,甚至会觉得他是在真心地待你。

在此之后呢,他会重复以上的动作,而你在不知不觉中就已经被他精神控制了。

你觉得他就是权威,你不敢反抗他,完完全全只能听他的指令做事。

而且就算是他再发怒,你因为长期被训斥的经历,你已经完全没有了反抗的意识。

你以为是自己的抗压能力变强了,但其实呢,你只是被驯化了而已。

而这个时候他弱民的目的就已经达到了,这就是弱民之术。

你自己回忆回忆身边有没有发生过如此的情况。

历史上,商鞅对百姓的弱民手段远不止精神打压。

他推行“什伍连坐”,把百姓编成五家一伍、十家一什,一家犯法,其余各家若不举报,一并受罚。

他还规定“民有二男以上不分异者,倍其赋”,强迫大家庭拆成小家庭,削弱宗族势力,让每个人都原子化,无法抱团。

更狠的是,他限制百姓迁徙,如果没有官府凭证,就不能随便离开居住地。

这样一来,农民就牢牢被绑在土地上。

在这种制度下,老百姓既没有财力,也没有思想,更加组织不起来,只能成为国家机器上的螺丝钉。

所以陈胜吴广起义,为什么要喊出王侯将相宁有种乎,就是因为这种压迫到了极致才逼出了反抗。

但在此之前,大多数人早就已经不敢出声,不敢反抗了。

所以我们要多读历史,多读经典。

现在商业社会,大家这点伎俩在古代,古人已经玩得不剩了,《商君书》就是一本这样的禁书,它说的是人性,是对人性的极端运用,可是这是不可取的。

我们知道这些东西就是说要看清社会的现实,看清人与人之间关系的现实,真正的对人性、对制度、对控制、对权术都有颠覆性的认知,然后保护好自己。

做好事情,心怀正道,什么东西都要有个度。