在伦敦克拉里奇酒店(Claridge’s)进行了一场“不容错过”的私人茶会后,梅根·马克尔在社交媒体上高调宣布了她与诺贝尔和平奖得主马拉拉·尤萨夫扎伊(Malala Yousafzai)的合作。这场会面无疑赚足了眼球。
为了让孩子——7岁的阿奇和5岁的莉莉贝特——回英国上学,苏塞克斯公爵夫人梅根在重返英国六周后,以这种方式强势回归公众视野。
梅根表示,为了纪念10月11日的“国际女童日”,她将把自家加州品牌“As Ever”在当日销售果酱和茶叶的全部净利润,捐赠给马拉拉基金会,以支持该组织为女童争取受教育权的工作。
尽管梅根的办公室拒绝透露周日的具体销售数据,但这场“大动作”背后却引出了一个尴尬的问题:所谓的“100%净利润”到底能有多少钱?
答案可能非常寒酸。根据目前仅有的数据推算,梅根品牌一天的果酱和茶叶利润大约只有1900英镑(约合人民币1.7万元)。这个数字,甚至买不起她当天在酒店露面时穿的那条拉夫·劳伦(Ralph Lauren)白色阔腿裤。
梅根身边的知情人士并未否认捐款额可能如此之低,只是辩称相关数据纯属“推测”,因为公司从不公开财务信息。他们强调,梅根此举的意义在于“带动效应”,她个人的支持本身就是一份厚礼。
这种宏大的姿态与实际的社会影响之间,显然存在着巨大的鸿沟。
从被遗忘的“40岁40人”倡议,到对妇女避难所的蜻蜓点水式访问,再到在网上炫耀给火灾受灾女孩送去碧梨(Billie Eilish)的周边商品——人们不禁要问:这些零星的慈善举动,最终受益者究竟是谁?愤世嫉俗的人可能会说,受益的只有梅根自己。
我们之所以能对“As Ever”的销售额进行估算,源于今年1月该网站的一次技术漏洞。当时,顾客可以从库存余量中推断出实际销量。
数据显示,在圣诞过后的零售淡季,该品牌的表现堪称惨淡:单价89美元的纳帕谷起泡酒一瓶没卖出去,64美元的香薰蜡烛也无人问津。
表现最好的单品是售价42美元的果酱礼盒(日销25份),以及售价14美元的草本茶(日销10份)。如果按此数据慷慨推算,即便算上极高的利润率(假设果酱和茶叶的净利润率为50%),该品牌一天的净利润也仅为2520美元(约1902英镑)。
对比一下梅根当天的行头:
也就是说,她捐出的“一日所得”,连自己身上的一套衣服都买不起。
加州多位消息人士认为,“As Ever”品牌正处于衰退期。有人甚至指出,梅根和哈里之所以选择回英国,是因为他们已经耗尽了“脱英”初期通过各种交易赚来的现金。虽然苏塞克斯团队的发言人对此嗤之以鼻,但财务压力似乎显而易见。
那么,这对夫妇未来靠什么赚钱?
梅根正在考虑重操旧业回归演艺圈。她的前经纪人阿里·伊曼纽尔透露,她正在接洽一些真人秀和电视节目。而哈里则可以继续通过付费演讲和所谓的“悲伤大师课”来获取报酬。
他们最大的希望,或许是某项投资能带来意外之财。但对于那些指望靠卖果酱、茶叶和亮片撒粉发家致富的人来说,这条路恐怕还遥不可及。
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