不喊空泛的安全口号，靠一套“人、机、料、环”全链条精细化管控模式，泉州新洪联箱包有限责任公司通过精细化制度、常态化巡查、人性化管理，构建起一套可复制、可落地的企业安全管理模式，成为南安市码头镇安全生产规范化管理的标杆企业。
近日，记者走访看到，新洪联箱包厂区环境规整有序，电动车停放区域划分清晰，交通安全警示标语随处可见。生产车间通道宽敞通畅，上下楼梯分区划线、单向通行，各类消防设施、报警装置、疏散图、风险四色图、设备防护罩等配备齐全，每层车间、宿舍区、公共区域均落实专人负责，全方位筑牢厂区安全防线。
安全管理，以人为本，是企业常态化治理的核心。在员工日常管理上，企业打破传统生产企业只重车间安全的单一模式，把安全管控延伸到员工工作、生活、通勤全过程。
设备与物料的精准管控，也是新洪联箱包安全管理的一大特色。“只要企业在，安全生产一直在路上。”公司董事长黄志东说，企业深耕箱包制造行业16年，码头厂区自投产以来，始终把安全生产放在第一位，围绕七大安全职责，搭建三级网格化管理体系。
在设备管理方面，企业每年投入近8万元更新电路、开关、灭火器等设施，生产与照明线路分离布设，每条生产线配备独立跳闸开关，单条线路故障不会影响整体车间运行。厂区配齐全套标准化消防设施，组建专职应急队伍、微型消防站，每月开展设备检修、消防维保和安全培训，常态化组织逃生演练、器材实操训练。
针对箱包行业布料、皮、棉等易燃物料多的特点，企业创新物料管控模式。黄志东介绍，公司摒弃传统厂房物料囤积的模式，按需采购、按量进货，与供应商联动分批供货，减少厂区易燃物料存量；同时，优化厂房四层功能布局，将易燃物料统一安置在顶楼专属区域，利用烟气向上的物理特点，最大限度降低火情扩散风险，保障生产安全。
“宁为安全操碎心，不让事故害他人。”黄志东说，为让安全管理落地见效，企业建立24小时闭环巡查机制。每日各楼层安全员在岗值守，安保人员每半小时对厂区电路、门窗、设备、宿舍进行全覆盖巡查，发现异常即时上报、当日整改，巡查记录实时公示，次日早会通报整改情况，实现隐患早发现、早处置。
“安全生产的意义是生命至上。”正如黄志东所言，企业坚持执行精细化的“人、机、料、环”全链条管控、常态化的隐患自查自纠、有温度的人文安全管理，让新洪联箱包走出了一条贴合民营企业的安全治理路径。
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记者：黄俊涛 | 编辑：傅少滨
通讯员：陈琦颖
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