许家印一审被判无期徒刑才过去不到两个月,地产圈又扔出一颗惊雷,祥源系实控人俞发祥,2026年10月再次被证监会立案调查,相关逾期产品涉案金额超过200亿,上万名投资者被卷入其中。很多人看完直呼,这简直是第二个许家印,连底层玩法都如出一辙。
俞发祥的起家路径,是典型的浙商奋斗史。上世纪90年代他在海南从装修行业起步,后来转做房地产,再逐步切入文旅赛道,陆续拿下凤凰古城、张家界百龙天梯等知名景区的运营权。巅峰时期,他手里控着三家上市公司,2025年胡润百富榜里,他以145亿身家排在第465位。在外人眼里,这是个妥妥的文旅大佬,可光鲜的商业版图背后,资金的玩法早就踩了监管红线。
他第一次被监管盯上是在2024年10月,因涉嫌信息披露违法违规,祥源文旅和俞发祥本人被证监会第一次立案。同年12月处罚结果落地,浙江证监局认定,2022年俞发祥指使祥源文旅,以购买资产支付意向金和保证金的名义,转出4.1亿元上市公司资金,经过多层关联账户流转之后,最终供他自己控制的公司使用,这笔钱占到了公司当期净资产的15.15%。最终公司被罚200万元,俞发祥个人被罚300万元。现在回头看,这只是整个巨大冰山露出的第一角。
俞发祥这套资本玩法,核心就是一个自我循环的资金闭环。投资者通过浙金中心平台买入所谓的资产收益权产品,祥源控股和俞发祥个人提供连带责任担保,募集上来的资金,最终流向各地的地产项目。这个循环能不能转得动,根本不看项目本身赚不赚钱,全靠融资端能不能持续涌入新钱。新钱进来,到期的旧产品就能正常兑付,财报就能做得漂漂亮亮,本质就是拆东墙补西墙。
更离谱的是,浙金中心的金融资产交易业务资质,2024年10月就已经被官方取消了,按规定资质取消后,平台必须停止发新产品、逐步清退存量,可根据警方后续调查,相关主体根本没停手,通过更换产品名称、重复上架、私下转让资产收益权等方式,变着法子继续向个人投资者募资。官网和公众号还挂着原来的招牌,打着“原国资背景金交所”的旗号,再配上“上市公司担保、大佬个人兜底”的宣传,稳稳抓住了普通投资者的安全感。
纸终究包不住火,2025年11月,大批产品集中到期无法兑付,融资端彻底断裂,整个资金循环直接停摆。12月绍兴帮扶工作组进驻祥源控股,没过几天,俞发祥就因涉嫌犯罪被警方采取刑事强制措施,这也是他两年内第二次被查。 到2026年4月,官方披露了更多案件细节:涉案总金额229亿元,涉及投资者1.5万人,累计发行违规产品46万个,警方已抓获核心涉案人员39人,案件初步定性为非法吸收公众存款罪。截至当时已经开展了五次资金兑付,累计只还了25.1%的本金,也就是说,将近四分之三的本金,至今还没有着落。
本以为风波会慢慢平息,没想到2026年10月9日,祥源文旅和交建股份两家A股上市公司同时发布公告,俞发祥再次收到证监会《立案告知书》,依旧是涉嫌信息披露违法违规。这已经是两年时间里的第三次立案。 两家公司都在公告里强调,俞发祥未在公司担任任何职务,生产经营一切正常,不会产生重大影响。
可这话听着总觉得站不住脚,就说交建股份,2025年全年巨亏7.83亿元,其中仅针对祥源控股等关联方的应收款项,单项计提坏账准备就达4.96亿元。欠钱的偏偏是实控人自己的关联公司,这其中的牵连,怎么可能一句“不影响”就切割干净。
法律层面能划清身份界限,可市场认的是信用,控股股东的信用崩塌,银行的授信条件、供应商的账期、投资者的信心都会跟着变,这些根本不是一纸公告就能挡住的。2026年7月,两家上市公司的部分股份已经被司法拍卖,浙江两家省属国资企业合计出资11.92亿元接盘,拍卖之后俞发祥的持股比例下降,剩余股份也大多处于冻结状态,名义上还是大股东,实际的控制权早就大打折扣。
很多人把俞发祥比作第二个许家印,不是没有道理。两人的商业盘子大小不同,但底层逻辑几乎一模一样:靠企业的公众信用背书,疯狂加杠杆扩张,用新钱还旧钱维持循环,一旦行业下行资产卖不动,资金链说断就断,只不过经历了恒大的教训之后,监管对这类风险的反应速度明显快了,处置也更加前置,没等窟窿捅到更大就出手了。
但即便如此,受伤的普通人还是不在少数。 这次踩坑的很多都是保守型的中老年投资者,他们的想法特别朴素:年化收益才4%出头,又不贪高利息,能有什么风险?可这恰恰是最该警惕的误区:收益低,从来都不等于风险低。你拿到手的那点利息,和底层资产的真实风险,根本就是两码事。很多人看不清底层项目到底是什么、钱最终流向了哪里,就冲着“国资背景”、“上市公司担保”的招牌放心投钱,最后招牌碎了,本金也跟着打了水漂。
从许家印到俞发祥,一个个地产大佬接连倒下,也给所有人敲响了警钟。那个靠高杠杆、靠融资就能躺着赚钱的时代,已经彻底过去了。企业玩杠杆绕监管,迟早要付出代价;普通人理财,别迷信背景、别觉得收益低就绝对安全,看不清底层的东西,再稳妥的宣传也别轻易伸手。
毕竟,保住本金,永远是理财的第一要务。
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