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（来源：直观天业）
激活“兵头将尾”绽放班组光彩
——佳美公司以班组建设赋能产业工人成长
“能在全国总工会第二届班组长大赛纺织赛道斩获兵团第一名、全国第53名，这份成绩，离不开公司工会搭建的技能培育平台，更是公司深耕班组建设、抓实人才培养结出的硕果。”近日，从全国班组长大赛载誉归来的新疆天业股份有限公司佳美分公司职工严鹏深有感触地说。
班组是企业生产经营的“最小单元”，班组长是基层管理的“兵头将尾”。作为塑编行业重点骨干企业，佳美分公司工会紧紧围绕圆织、拉丝、制袋等核心生产工序，将班组能力提升作为推进产业工人队伍建设改革的关键抓手，着力搭建学习、练兵、竞赛一体化人才成长平台，持续筑牢企业基层管理根基。
一直以来，分公司工会坚持以职工为中心，打破传统单一培训模式，紧扣塑编一线岗位实际需求，大力推行“一人多技、一岗多能”培养模式，不断深化“导师带徒”传帮带机制。择优遴选优秀班组长、技术业务骨干担任导师，开展一对一结对帮扶，把班组管理、现场应急处置、安全生产规范、产品质量管控等实战经验倾囊相授，补齐班组管理人才能力短板，着力锻造本领过硬的基层管理队伍。
分公司工会常态化组织岗位练兵、班组管理交流研讨、技能比武等内部实践活动，坚持以赛促学、以赛促练，挖掘储备优秀班组长后备力量。同时积极推选业务骨干参与兵团、全国层级班组长大赛，借助高水平赛事平台，推动班组长对标先进找差距、补短板，全面提升综合管理素养。从兵团“工会杯”首届班组长大赛纺织赛道二等奖，到全国总工会第二届班组长大赛纺织赛道兵团第一名，职工在各级赛场接连实现新突破，正是分公司工会厚植班组人才沃土的生动实践。
严鹏说，此次和全国190名优秀班组长同台比拼，是一次难得的历练。回到岗位后，自己会把参赛学到的先进管理思路、数字化班组管理方法充分转化落地，做好经验共享与传帮带，带动身边班组长一同提升班组规范化、精细化管理水平。
佳美分公司工会负责人表示，下一步，分公司工会将持续做深做实班组建设工作，健全完善班组人才培育体系，充分激活基层班组内生动力，培育一批懂管理、善实操、敢攻坚的优秀班组长队伍。以班组建设提质增效，带动产品品质迭代、生产效能跃升，建强产业工人主力军，为企业实现持续健康高质量发展源源不断注入基层力量。（史乐娟）
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