来源：市场资讯
（来源：勐腊发布）
清晨六点半，岩应背着一壶水走进纳卡热带雨林深处。过去，他沿这条路去割橡胶；如今，他沿同一条路带游客穿越雨林。在勐腊县关累镇勐远村纳卡村民小组，像岩应这样放下胶刀、端起“旅游碗”的村民已有上百人。一个偏远傣寨何以端稳“家门口的饭碗”？答案在于三个转变。
身份之变：从“胶刀”到“导游旗”
纳卡村被国家级自然保护区环抱，拥有3000余亩橡胶林和原始雨林。长期单一化种植导致林地水土流失、生物多样性下降，村民收入依赖割胶，所获有限。
2022年，村党支部抓住“党组织领办合作社”机遇，将3000亩橡胶林纳入生态修复范围，补种乡土树种。党员率先将50亩橡胶林交由合作社统一经营，以“风险共担、利益共享”打消群众顾虑。要让村民吃上“旅游饭”，还需人才。村党支部开设“雨林讲堂”12期，培训村民230余人次，涵盖热带雨林生态讲解、户外应急、服务礼仪等，培养专业向导28人。95后青年岩罕空曾外出打工，如今已是带团骨干。“在家门口挣钱，收入比外面还高。”在他的带动下，越来越多年轻人返乡加入向导队伍。
如今在纳卡村，上午还在厨房备菜的依大姐，下午便成了带游客体验“荒野厨房”的“美食向导”；平日不善言辞的岩大叔，讲起热带雨林内的药材头头是道。身份转变既让村民看到自身价值，也让村寨焕发生机。
机制之新：从“单打独斗”到“抱团发展”
身份转变的背后，是一套让村民“说了算”的利益联结机制。
合作社推出“三金”分配模式：薪金按劳分配，向导单次150元至280元，餐饮每天最低120元，接待、卫生等服务单次100元至200元；股金留30%盈余滚动发展，剩余按股分配；公益金提取5%用于村寨建设。未入社农户可以资源入股享受分红。
“合作社里企业占股30%，但运营管理全是村民说了算。”党员岩罕空说。与文旅企业合作中，合作社把握主导权：企业负责推广引流，合作社全权管理运营，村民分组负责接待、向导、餐饮等服务。
村党总支书记岩务叫深有体会：“外来商家懂线上营销，可雨林的路、山里的草木只有本村人熟悉。经营权攥在村民手里，收益才能落到家家户户。”
合作社直接带动本村及周边村寨220余人稳定就业，涵盖向导、餐饮、接待、巡护等工种。留守妇女在“雨林厨房”掌勺，中年劳力负责后勤，年轻向导冲锋在前，一条“全龄段、全时段”的就业链条已然成形。
理念之根：从“要我护”到“我要护”
村民就近就业的收入，归根结底靠的是这片热带雨林。在纳卡村，村民对生态保护的态度正从“政府要求”变为“自己要求”。
合作社探索“雨林志愿者”模式，让游客参与生态修复，既提升体验感，也增强保护意识。村里实施积分制管理，村民参与巡护可获积分奖励，累计参与3000余人次。科研人员在修复区发现3个新记录物种，标志着纳卡雨林生态修复进入良性循环。
“以前觉得林子是拿来用的，现在觉得林子是拿来守的。”一位老村民的话道出大家的心声。旅游收入与雨林生态直接挂钩，护好林子就是护好自己的“饭碗”——这个朴素的道理，比任何说教都管用。
纳卡村的蝶变还产生连锁效应。关累镇以勐远仙境景区为核心，联动勐远、纳卡、关累等村寨，规划雨林文化线、民族风情线、生态休闲线3条主题线路，走出“党建领航、生态打底、产业赋能”的融合之路，各方聚力助推文旅产业链加速成形。
监制：李 二
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