核心提示：《中华人民共和国食品安全法（修订草案征求意见稿）》已正式公开征求意见。本次修法大幅压实企业主体责任，新增智慧监管手段，对食品生产车间现场管控、人员职责、记录体系提出更高要求。本文结合总局答记者问要点，梳理现场管理变化以及企业现阶段准备工作，供食品生产企业、质量负责人、食安总监参考。……（世界食品网-www.shijieshipin.com）
《中华人民共和国食品安全法（修订草案征求意见稿）》已正式公开征求意见。本次修法大幅压实企业主体责任，新增智慧监管手段，对食品生产车间现场管控、人员职责、记录体系提出更高要求。
本文结合总局答记者问要点，梳理现场管理变化以及企业现阶段准备工作，供食品生产企业、质量负责人、食安总监参考。
一、修订草案下，食品生产企业现场管理将有这些变化
1、智慧监管落地，关键风险环节纳入视频在线监管
草案明确，食品生产企业需在生产关键风险环节安装监控设备，实时监控视频接入属地市场监管部门信息系统，监管可开展视频巡查、非现场检查，车间现场不再只是线下检查才被看见。车间人员操作、投料、半成品处置、清洗消毒、仓储等关键控制点，全程留痕可追溯。现场不合规行为，可通过视频直接发现，对车间人员行为规范、现场5S管理提出硬性约束。
2、主体责任下沉，明确食品安全总监、食品安全员岗位要求
企业须按规定配齐食品安全总监、食品安全员，定岗定责，常态化培训考核。
现场管理不再只是车间主管的工作，食安管理人员对车间过程管控、风险排查承担直接管理责任，落实“责任到人”，强化处罚到人机制。
车间日常巡检、偏差处置、现场风险排查工作，必须由专人履职、留痕记录。
3、强制建立生产过程控制记录制度，现场记录要求升级
草案要求食品生产企业建立食品生产过程控制记录制度。
原料验收、投料、工序管控、设备清洗消毒、环境监测、半成品/成品检验、仓储温湿度等现场活动，记录需要完整、真实、可追溯，不能简化、补记、造假，记录保存管理纳入现场核查重点。
纸质/电子记录都要和车间现场活动一一对应，监管核查时可快速调取核对。
4、委托生产规范化，代工双方现场管理责任明确
规范委托生产行为，委托方、受托方均需具备对应资质。
受托生产企业车间现场管控，不仅要管好自身，委托方也需要对受托工厂的生产现场、质量管控开展核查，双方共同承担食品安全责任，杜绝代工责任“甩锅”现象。
5、风险管控范围拓展，标签、添加剂、特殊品类管理更严
将食品添加剂、食品相关产品纳入风险监测范围；婴幼儿辅助食品纳入特殊食品监管。
车间使用添加剂管理、原料库房分区存放、标签标识管控、不合格品隔离处置等现场管理环节，监管审查力度进一步加强，严禁虚假宣传、标签误导等问题。
二、企业现阶段可开展的准备工作
提示：草案目前为征求意见稿，尚未正式落地，企业现阶段以摸底、自查、预案筹备为主，同步可组织研究、反馈意见。
第一步：梳理车间关键风险点位，规划视频监控方案
1、对照HACCP/CCP，识别车间关键风险环节：原料验收、投料、杀菌、分装、内包装、清洗消毒、冷库仓储、不合格品存放区等；
2、评估现有监控覆盖范围、摄像头点位、存储时长、网络条件，初步测算是否满足接入监管平台的技术条件；
3、建立车间视频管理内部制度，规范视频保存、调取、保密管理，约束员工现场操作行为。
第二步：落实食安管理岗位，完善岗位职责与培训体系
1、梳理企业组织架构，确认食品安全总监、食品安全员人选，明确车间现场巡检、风险排查、偏差报告、整改跟踪的岗位职责；
2、组织车间全员培训：一线操作工、班组长、仓储人员，重点培训现场操作规范、卫生要求、记录填写要求；
3、建立定期考核机制，留存培训、考核记录，做到培训留痕。
第三步：全面梳理生产过程记录体系，补齐记录短板
1、逐项核查现有记录表单：原料验收、生产工序、设备清洗消毒、环境监测、检验、仓储、不合格品处置等；
2、排查记录漏洞，统一记录填写规范，杜绝事后补记、虚假记录；电子记录做好备份、防篡改；
3、规范记录存放，车间现场记录分区管理，便于监管调取。
第四步：车间现场全面自查，开展现场风险整改
1、车间布局、人流物流、生熟分区、交叉污染防控、工器具清洗消毒、防虫鼠、库房分区（原料、半成品、成品、不合格品）自查；
2、现场标识管理、隔离区域、温湿度监控、设备维护保养现场核查；
3、对发现的现场隐患建立台账，闭环整改，留存整改证据。
第五步：委托生产业务专项梳理（如有代工/委托加工）
1、梳理所有委托生产合同，核对委托方、受托方资质；
2、建立委托工厂现场审核机制，定期对受托车间开展现场核查，明确双方质量责任边界；
3、在合同中约定现场管控、记录、召回等相关责任条款。
第六步：组织内部研讨，可依法反馈意见
组织质量、生产、法务团队研读征求意见稿原文，针对条款结合企业实际梳理意见，在征求意见周期内按渠道提交反馈。
结尾
本次《食品安全法》修订，核心是从传统线下抽查转向线上+ 线下、全过程、责任到人的监管新模式。对于食品生产企业而言，车间现场管理不再是“迎检临时整改”，而是常态化、可视化、可追溯的硬性基础工作。
虽然法案尚未正式发布实施，提前完成现场摸底、制度优化、人员储备，能帮助企业平稳应对新法落地，降低合规风险。
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