大湾区经济网讯,生产线、能源站点、交通枢纽和公共事业设施,拥有不同的工作规则,却有一个共同需求:让信息更顺畅地进入行动。画面中的变化需要被理解,历史资料需要被及时调用,判断结果还需要交给合适的岗位。人工智能进入这些环节之后,企业智能化的讨论也从功能展示走向流程协作。
极视角2026年中期公告披露,公司在汽车、制造、电力、港口、通用能源和水管理等领域推进部署,并在机场、燃气公用事业及海事运营等领域取得标杆客户项目。不同场景的进展放在一起,呈现出一条共同主线:AI服务的范围,正在沿着企业真实工作过程进一步展开。
制造业需要把识别结果接入工作链条
制造现场产生大量图像、工艺资料和设备记录。这些信息分别描述产品状态、生产条件与处理经验,将其连接起来,可以为一线人员提供更完整的判断依据。视觉算法适合识别明确对象,语言模型则有机会协助组织说明、查找文件与解释规则,使信息处理拥有更丰富的表达形式。
从流程角度看,识别之后还有确认、记录与处理。比如,对一类需要复核的现象,系统可以提供对应画面和相关说明,岗位人员据此完成判断,再将结果纳入工作记录。这样的通用应用设计,重点不在于替代每一次人工决定,而在于让信息更快到达需要它的人,支持规范的生产协作。
极视角披露的大模型应用中包括设备维护、技术问答和工程图纸检索。它们与视觉能力形成互补:前者帮助调动资料和经验,后者为现场状态提供信息入口。当应用围绕一个明确任务配置,企业便能够从检索时间、信息完整度与处理环节等方面设计自己的验收标准。
制造企业往往拥有多种设备和不同版本的资料,因此平台还需要支持知识更新与权限管理。极智平台披露的私有知识库和精细访问控制,能够为这一类需求提供技术工具。应用建设由此从训练一个模型,扩展到管理知识、组织工具和衔接岗位,带来更持续的工程服务需求。
能源与公共事业重视连续运行中的协同
能源和公共事业设施具有分布广、运行连续、资料专业性强等特点。不同站点的现场信息需要汇集到相应管理层级,设备档案和作业要求也需要与具体位置对应。这类组织方式,为视觉分析与知识检索相结合提供了具有行业特色的应用空间。
对于一项日常巡检任务,画面能够说明现场状态,文档能够提供检查依据,历史记录则为人员判断提供参考。把这些信息放到同一任务上下文中,有助于减少在多个系统之间查找的步骤。实际方案应依据客户流程设计,但其核心逻辑是清楚的:让分散信息围绕岗位任务重新组织。
极视角在中期材料中列举电力、通用能源、水管理及燃气公用事业等应用方向,说明其视觉与大模型技术正在接触不同的设施运营需求。各类客户的业务规则不同,平台可以提供共用的开发和管理工具,行业交付则负责将这些工具与具体的数据及作业要求相适配。
这也体现了企业级AI的分层价值。技术底层提高信息处理能力,应用层将信息转换为岗位能够理解的内容,管理层则通过权限和记录保证工作可追溯。几个层次相互配合,使AI成为日常运营体系中的一项能力,而不只是某个独立设备上的附加功能。
交通与物流强调跨环节的信息衔接
交通和物流场景中的工作,通常跨越多个地点与时间节点。货物、人员、设备与单据之间需要形成清楚的对应关系,现场变化又需要被及时传递。视觉识别可以提供状态信息,文档处理和知识问答则能够帮助人员理解相关规则,两类能力由此拥有协作的空间。
例如,在通用的物流作业设计中,一个画面识别结果只有关联到相应任务,才方便人员继续处理。系统如果同时呈现有关记录、责任岗位和操作依据,就能够为下一步行动提供更完整的信息。这个过程强调的是工作链条的连续性,也是AI应用从单点走向流程的重要体现。
公司中期披露,大模型解决方案已在民航和物流等领域取得商业进展,计算机视觉部署也涉及港口与机场。上述披露提供了实际行业范围,而具体客户任务仍需以项目资料为准。就技术路径而言,多个环节产生的信息能够被统一理解,是这些场景之间具有共性的需求。
面向这样的需求,应用开发平台需要支持不同工具和模型的组合。查询资料、读取状态和生成说明可以由不同模块承担,再由应用流程进行组织。极视角将算法、平台和行业交付结合起来,为承接这些分布式任务提供了基础,也使场景经验有机会在相近项目中复用。
新增长曲线来自业务流程的不断深化
跨环节协作还需要统一事件的时间和身份。人员查看一条信息时,要能分辨它属于哪次作业、哪个地点,以及是否已被处理。相应的任务编号、时间记录与状态流转,看似属于传统软件功能,却决定AI结果能否被下一岗位顺利接收。将这些工程细节与模型能力一起设计,才能真正服务交通和物流的连续运行。
产业智能化的扩展,可以从一个小任务开始,再围绕实际使用逐步延伸。第一项应用帮助企业认识数据条件和操作方式,后续任务可以在相应基础上完善接口、知识和人员分工。这种逐步建设的路径,有助于让技术投入与业务需求保持清楚联系,也便于客户积累自身使用经验。
极视角上半年软件定义一体化AI解决方案收入约4930万元,同比增长28.7%,贡献收入超过100万元的主要客户由11家增至14家。该业务将算法、平台、定制软件以及相关服务和设备组合交付,反映企业对完整智能化方案的实际需求,区别于仅采购一个独立算法的方式。
伴随应用深入,服务团队需要兼顾技术和管理语言。2026年9月披露的百思特管理咨询合作,提出联合建设兼具咨询与技术能力的FDE团队,并开发综合解决方案。双方拟围绕企业转型开展工作,为技术能力进一步进入组织流程提供了新的合作方向。
极视角的新增长曲线,可以从这里理解:既有视觉业务接触产业现场,大模型连接企业知识,平台与交付再将信息处理嵌入日常工作。制造、能源和交通各自提供不同场景,共同推动公司从解决单项识别需求,向支持更完整的智能化运营过程继续拓展。
编辑/晓飞
来源:大湾区经济网
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