2026年10月15日，渝农商行披露接待调研公告，公司于7月1日至9月30日接待东方证券、光大证券、广发证券、国联民生证券、国泰海通证券等63家机构调研。

公告显示，渝农商行参与本次接待的人员包括普惠金融部、公司金融部、公司信贷部、金融市场部、数字金融部、风险管理部、资产负债管理部、董事会办公室等相关部门负责人或业务骨干。

调研方式为特定对象调研,路演活动,现场参观,业绩说明会，接待地点为重庆农商行总行、香港、上海。

调研详情

1.贵行提出“农村领跑、城市赶超”的发展目标，请问公司业务实现“赶超”的抓手在哪？

落实“农村领跑、城市赶超”目标，公司业务实现城市端赶超，核心是以三种新动能为牵引，把农商行传统网点地缘优势整合升级为更深、更精准的生态服务优势。

第一，聚焦数字驱动，稳固本地决策链条优势。我行已上线科技金融精准获客平台 2.0，围绕四大关键事项全流程赋能。一是找准客户。通过“上链、排黑、排空、选优”，围绕“33618”现代制造业产业集群及区域重点产业，找出目标客户，“自上而下”推送客户名单至一线开展精准营销。二是看清客户。上线客户全景视图、AI 营销方案等功能，实现访前快速看清目标客户、所属产业、预授信建议、触达路径、商机等。三是产品及服务。智能匹配金融产品，为企业创新发展提供专利撮合、资质申报等服务，提供营销综合服务方案。四是数字工具。上线智能尽调核心功能，积极开展 AI 信贷场景先行先试，以数字化赋能授信业务提质增效。

第二，聚焦产业链动，强化点多面广触角优势。打造内部产业大脑，跳出传统“一对一”点上展业的思维，形成“单点深耕、链式延伸”的批量获客模式。紧扣重庆市“33618”现代制造业产业集群发展规划，逐链开展产业研究、营销。

第三，聚焦场景圈动，升级人熟地熟生态优势。一方面，打造科技金融生态圈，构建多方共赢共生生态。围绕政府、高校院所、产业园区、创投机构、企业五大生态主体搭建起全链条数字化服务底座。提供“金融+非金融”全链条服务，配套技术升级、奖补申领、资质申报、财税法务、订单撮合等多元增值服务。另一方面，聚焦物业、医疗、教育三大场景，深化公私联动融入居民生态。

2.二季度按揭、经营贷、消费贷等零售品种不良生成率走势？总体来看，零售不良的现状如何？后续怎么控制？

不良生成率走势方面，今年上半年，我行一般消费贷和经营贷年化不良生成率同比下降；按揭贷款不良生成率虽然略有抬头，但绝对水平仍低于消费贷、经营贷。我行零售资产风险整体可控。一方面，扩内需、促消费相关政策持续落地；另一方面，银行也在适应经济转型期的资产质量管控新模式，我行前期的风险防控举措发挥了“稳定器”作用。

后续，我行将围绕“精准”和“智能”两大思路，通过精细化管理和科技赋能持续强化零售风险管控。一是精准获客。依靠数字化手段实现普惠贷款的高质量投放，从源头上把控资产质量。我行推进的“场景圈动”战略，已实现零售场景运营与数字化获客有机融合，后续将持续深化完善。二是智能风控。加快数字风控体系建设，推动风险管理向“人机协同”模式转型，提升贷前、贷中、贷后全流程风控效能。

3.贵行今年实现了息差的企稳回升，如何展望全年乃至中长期的息差水平？

上半年，我行净息差为 1.66%，同比上升 6BP；负债成本率同比下降 30BP，有效对冲了资产端收益下行的压力，推动净息差企稳回升。展望未来，预计货币政策保持适度宽松，有效融资需求恢复尚需时日，净息差或将处于“低位承压、边际企稳”的筑底期。同时积极因素同样突出：一是财政政策持续发力，重庆区域经济呈现“动能向新、结构向优”态势，“33618”现代产业集群及中长期产业升级等重点项目加快推进，为优质资产扩面增量创造有利环境；二是依托全域“网点+人员”布局优势及场景生态引擎，我行持续拓展低成本、高质量存款，推动负债成本稳中有降。后续，我行将坚持“量价险”动态平衡策略，深耕优质资产与低成本负债，力争推动净息差在波动中实现可持续的边际改善。

本文根据交易所公告整理，仅供参考，不构成投资建议。

本文源自：市场资讯

作者：察微