10月1日，高市早苗上电视节目被追问会否在APEC期间与中方会面，她的回答滴水不漏——现阶段不便预判，将切实保持沟通，从国家利益出发冷静应对。
听着像外交套话，细品全是心虚。她心里没底，底气被她自己亲手抽掉了。
中方的称呼也在悄悄变化。高市刚上台那阵，中国外交部按惯例称她＂日本首相＂。
2025年11月7日众议院预算委员会，她把台海局势定性为可能构成＂存立危机事态＂。此后称呼开始松动，先是＂日本执政当局＂，再是＂日本现职领导人＂，接着改成＂日本当政者＂，一级一级往下落。
2026年9月30日，外交部发言人郭嘉昆在例行记者会上，直接连名带姓喊出＂高市早苗＂四个字。外交辞令里，一个称呼的调整从来不是技术问题。
10月7日，日本外务省发言人北村俊博坐不住了，专门召开记者会抗议，说一国领导人应享有应有敬意，这符合国际礼仪，日方已通过外交渠道提出交涉。中方的回应就一句话，立场此前已多次阐明。
我们的看法很直接，这压根不是礼仪问题，这是资格问题。反复在别人主权红线上伸脚试探的人，没资格要求对方按惯例给自己端规格。
香港媒体解读得更到位。
中方选在岩屋毅前外相访华这个节点作出＂直呼其名＂的动作，等于把高市内阁放在一个被下调的位阶上。岩屋访华期间自己坦承，中日关系紧张＂原因在我方＂。他还提到，高市当时在国会说出那番涉台言论时，他本人就坐在现场，当场心里一惊。
连自民党前外相都把话说到这个份上，所谓＂外务省抗议＂的分量也就剩一张纸。请柬迟迟没到，噩耗先到。
10月8日，东京商工调查公司公布数据。
2026财年上半年，也就是4月到9月，日本负债1000万日元以上的企业破产5373家，同比增长3.8%。这是2013财年以来13年里的最高值，连续第5年攀升。
负债总额8561.69亿日元，同比增长23.5%。半年183天，平均每天近30家日本企业走进破产程序。更让人心堵的是老字号。
按帝国数据银行的统计口径，今年1到8月，已有112家创业超过百年的日本企业进入破产程序。照这个速度推算，全年可能冲破160家。此前的历史纪录是2024财年的146家。
过去我们爱夸日本的＂工匠精神＂，仿佛年头够长就打不倒。可现实很冷。百年老铺说没就没，神话在成本面前真不值几个钱。5373这个数字，不是统计表格里冰冷的格子。
每一个格子的背后，是一家临街的小面馆，是一个街角的装修队，是一个祖孙三代经营的小作坊。
统计口径显示，九成破产企业员工不到10人。
老板既当店长，又当会计，还得兼采购，早晨六点开门，夜里十点锁门，一年到头不敢歇一天。倒下的，就是这批最辛苦的人。日本政府缺钱吗？不缺。
钱去哪儿了？去了军费。2026财年日本防卫费约9.04万亿日元，较上一年度增加约3349亿日元，连续14年攀升，再创历史新高。
从2023财年的6万亿出头，一路跳到7万亿、8万亿、9万亿，几年一个大台阶。防卫费占GDP比重从1.19%推高到2%以上。原本定在2027财年的2%目标，提前两年完成。
钱的去向，预算书里写得清清楚楚。9733亿日元单列出来加强所谓＂防区外打击能力＂。另有160亿日元专门砸向潜艇发射型导弹的开发。这个动作背后的意思，日本的潜艇正在从反潜平台转型成能隐蔽打击的进攻平台。
专守防卫四个字，兜不住这些家伙什了，更让人警惕的还在后头。
日本东亚共同体研究所高级研究员须川清司直言，照这个路子走下去，日本战后作为和平国家的定位将不复存在。可惜这种声音在当下的日本政坛分量极轻。
压在中小企业头顶的，是三本一摞的账；第一本是利息账。
2026年9月18日，日本央行把政策利率从1.0%上调到1.25%，创1995年以来31年新高。
这是今年6月以来的第二次加息，两次间隔只有三个月。一个躺了二三十年零利率的经济体，忽然利息节节走高，靠借钱周转的小店首当其冲；第二本是成本账。
今年上半年因物价上涨而破产的企业有439家，同比增长27.6%；第三本是人工账。因人手不足破产的237家，同比增长37.7%。其中因人工费飙升而破产的120家。
没人干活就得涨工资，工资涨了成本又涨，可零售价不敢往上调，怕一调客人就跑。
再看日元这匹拉不住缰绳的马。
前段时间美日罕见联手干预汇市，日元一度反弹到1美元兑155日元附近，市场以为企稳了。结果不到两周，汇率又被打回原形，跌回159一线，紧逼160这条心理防线。
7月下旬最狠那一刻，日元跌到1美元兑163.24日元，创下1986年以来的40年新低。老百姓的购买力被日元贬值一寸寸削薄。日本政府也不是没出手。
4月底到5月底，政府和央行连续三次买入日元，砸进去11.73万亿日元。7月30日到8月26日又干预了15.3993万亿日元。两轮加起来二十多万亿日元，换来的只是一段短暂喘息。
我们觉得，这就像往漏水的船里舀水，舀得再快也追不上洞口的进水速度。方向盘不转，船只会越舀越沉。日本现在被夹在一个两头都是坑的夹缝里。
不加息，通胀压不住，日元继续贬，进口能源和粮食全面涨价。加息，融资成本和房贷压力立刻飙升，中小企业又倒一批。两杯都是毒药，还得挑一杯喝下去，这就是把军费置于民生之上的代价。
财政腾挪的空间越压越小，政策工具箱越掏越空。中日经贸的真实棋盘，恰恰握在中方手里。海关总署数据显示，今年一季度中日双边贸易额851.9亿美元，同比增长17.8%。
日本对华进口依存度已从2010年的9%升到2025年的约23.6%，中国稳居日本最大进口来源国。野村综合研究所执行经济学家木内登英估算，2024年日本从中国进口的两用物项总额约10.7万亿日元，占其自华进口总额约42%。这个数字属于研究机构的估算，不是官方口径，但量级足以说明问题。
早在2026年2月24日，中方就把三菱造船等20家日本实体列入出口管制管控名单。手里攥着对方四成左右的进口来源，这才叫底气。
中国日本商会的调查显示，六成以上的在华日资企业对营商环境表示满意。政治层面的每一次踩线，最后都会沿着供应链传导到订单、人员和市场预期。而这张账单，九成要日本中小企业自己来付。
外交层面更让高市感到挤压的，是华盛顿的温度变化。2026年9月24日，中方领导人以国家元首身份访问华盛顿。
特朗普在欢迎仪式上把中国称作＂二战时的盟友＂，中方领导人回应时也提到两国人民曾并肩抗击日本军国主义。双方就延长贸易休战至2027年1月、大豆采购、熊猫租借等达成一揽子共识。
两天前高市与特朗普的会谈只有短短35分钟。日媒自己都承认，这差距一目了然。港媒据日经报道披露，特朗普在9月24日的会谈中曾主动劝中方领导人与高市对话。
可话说到那个份上，中方并没有松口的迹象。北京的立场从来没变过。先纠错，再谈别的。
你一边喊着要对话，一边继续在台湾地区问题上放话，继续在军费上加码，继续在核议题上试探，没有哪一张谈判桌能这么拼回来。
10月12日，外交部发言人毛宁把话说得很直白。
中日关系的根源和实质，在于日本当政者的历史观、中国观出现严重偏差，严重破坏中日关系政治基础，责任完全在日本一方。要重回正轨，球自然也在日本一方。中方给出的出路从来没藏着。
坦率讲，中日关系紧张的原因是我方造成的。他还提到高市发表那番涉台言论时自己就坐在国会现场，当场心里一惊。
连自民党前外相都把话挑明到这个程度，＂球在日本一方＂就不是外交辞令，是政界常识。摆在高市面前的是一道简单的选择题。继续把枪炮摆在饭碗前面，还是把钱从军费挪回来救民生。
答案本不难，难的是她敢不敢亲手推翻自己上任以来反复渲染的那套安全叙事。深圳的APEC请柬发不发得到她手里，决定权不在深圳，在东京。
继续把邻居当对手，继续在红线边上来回蹭，这一轮破产潮，可能才刚开头。
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