《零售圈》获悉，10月14日，美团旗下自营硬折扣超市品牌快乐猴官宣新一轮拓店计划，将在广东、浙江、天津三省集中落地6家分店，分两批次正式开业。
据了解，10月16日，东莞嘉洲湾百货店、惠州大坤金洲广场店、天津滨海广州道店、金华兰溪丹溪大道店四店将同步亮相；23日广州花都东富大酒店店、绍兴诸暨万风新世界店也将正式开业。
从本轮布局的区域逻辑来看，快乐猴延续了“深耕核心城市+下沉县域市场”的扩张思路，三大区域各有战略侧重。广东一口气布局东莞、惠州、广州3家门店，《零售圈》此前就曾报道，美团快乐猴此前已搭设起了“广州+佛山”的区域联动，而本次惠州门店落地，则更进一步完善大湾区的区域联动网络；华东通过落地金华兰溪、绍兴诸暨两大县域市场，与已经建成的金华、绍兴的市级市场能够形成良好联动，进一步夯实长三角地区美团快乐猴的“硬折扣”认知；而华北市场则是继首店天津河西怡乐天地店后的进一步下探，补齐京津冀商圈缺口，持续强化华北第二大本营的竞争厚度。
如是六店全部落地，将标志着美团快乐猴继六城七店的“广提速”之后，进入“深度耕耘”阶段，而深度布局的重点，正是快乐猴此前的第三大本营——华南。
作为美团旗下全资自营的硬折扣超市品牌，美团快乐猴2025年8月在杭州开出全国首店，在历经两个月的单店模型打磨后，同年10月启动跨区域布局，此后便进入了高速扩张阶段。尤其是在进入2026年后，美团快乐猴以长三角为大本营，快速借助硬折扣概念向外扩张。据行业媒体数据统计，截至9月30日，美团快乐猴全国正式在营门店数量已经突破100家。其中，广东省以41家门店数量位列第一，已经反超了大本营浙江的36家，且在9月快乐猴的全国新增门店中，广东的占比达到了67%，“华南+华东”已经成为了美团快乐猴的“增长双引擎”。
不止如此，据《零售圈》了解，美团快乐猴也正在将更多的视角延伸到华南其他省域，在某招聘网站上，9月前后已上线了大量“美团快乐猴——厦门”的岗位，包括正副店长、物流主管、城市安防经理等关键职位。可以看到，美团快乐猴正在持续把目光投向珠三角区域，未来也将以粤闽两地，构建新的区域增长曲线。
如果从企业发展视角来看，美团快乐猴的这场布局，或许正是其与小象超市并驾齐驱的效率战略所在。
作为行业内“卡卡西派”的代表品牌，快乐猴走出了一套差异化的硬折扣运营路径。其单店模型主打社区低成本运营：选址避开高租金核心商圈，优先布局家庭住户集中的社区周边，单店面积控制在800-1000㎡，SKU精简至1600个左右，仅保留生鲜果蔬、粮油调味、休闲零食等六大刚需品类，通过精简品类提升商品周转效率。
更重要的是，快乐猴依托美团体系的数字化能力、仓储物流网络与即时配送资源，落地“店仓一体”模式，支持周边3-5公里“小时达”配送，将线下门店作为线上流量入口与履约节点，分摊房租与人工成本，形成线下引流、线上复购的全渠道闭环。
在《零售圈》看来，这正能够与小象超市实现不同业态、不同赛道、不同客群的优势互补，用同一套品类逻辑和供应链体系，支撑起不同的业态分类，这对于美团实现线上线下全渠道有机融合，提升效率质量能力有着极大的助推作用。
此前，美团创始人兼CEO王兴就曾在业绩会上明确表示，中国生鲜零售市场仍有巨大潜力，且大量用户偏好线下购物，因此美团必须探索线上线下相结合的全渠道模式，快乐猴正是“商品选择有限、价格极具竞争力、以线下购物为主”的新业态尝试。美团快乐猴全国商业部副总裁杨泽川也曾表示，社区零售的核心是实实在在的性价比与便利性，快乐猴通过源头直采砍掉中间环节，就是要切实降低社区居民的生活成本。
从这一点来看，美团快乐猴，或许正在成为美团打通硬折扣和前置仓的一步重要落子，以此观之，美团的社区化零售实验，正在向着多元化、综合化、专业化持续发力。
此外，从整个行业来看，2026年硬折扣超市已进入全速扩张期，奥乐齐ALDI门店数量突破100家；盒马NB门店数量突破500家，开启全国区域扩张布局，京东折扣超市依托自营供应链快速布局华北、华东市场。与此同时，传统商超也纷纷下场布局平价业态，华润万家推出万家家选，天虹超市布局daily天虹心选，物美打造物美超值店，沃尔玛加速社区店落地，“社区平价超市”的竞争已在“最后一公里”的基础上，延伸至自有品牌、社区鲜食、质价比、即时零售等多个维度。
《零售圈》认为，美团快乐猴要想在这一轮角逐中胜出，以上能力缺一不可，也必须要以百店规模为起点，在提速的同时夯实产品品质，从“规模速度”中找到“效率质量”的翘板，这对于尚属“年轻”的美团快乐猴来说，还需要进一步的市场持续验证。
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