建议先做一次研发管理现状诊断，看清问题出在流程、组织还是能力上，再决定投入的方向和节奏。研发体系理顺了，新产品才能真正成为增长点。

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建议先做一次研发管理现状诊断，看清问题出在流程、组织还是能力上，再决定投入的方向和节奏。研发体系理顺了，新产品才能真正成为增长点。