来源：市场资讯
（来源：陕煤集团）
10月16日，陕煤集团召开电力板块高效协同推介会，深入贯彻落实高效协同及稳增长工作部署，进一步推动电力板块与煤炭、化工、建筑施工、装备制造等单位深化协同合作，以高水平内外协同助力集团稳增长、提效益、防风险。陕煤集团党委委员、副总经理袁广金出席会议并讲话，陕煤集团总经理助理、电力集团党委书记、董事长冯平安致辞。
袁广金强调，一要提高站位，认清高效协同的重要作用。要立足集团发展大局，正确处理局部与全局、短期与长远利益关系，把高效协同作为服务集团稳增长的现实需要；打通联动通道，围绕产业链上下游、供应链各环节，找准协同发力方向，推动要素共享、优势互补。二要聚焦重点，深化高效协同的工作机制。要深挖项目资源，围绕工程建设、物资采购、技术服务全面梳理协同需求；依托电力产业布局广、体量大的特点，主动向省内外市场宣传推介集团产品服务；持续规范协同机制，坚持市场化原则，做到依法合规、公开透明，保障参与各方协同受益、合作成长。三要强化赋能输出，拓展高效协同的应用场景。做强配售电与用能管理，跟踪研判电力市场变化，以优质用能服务创造效益；做优检修运维与技术服务，主动靠前开展设备诊断、隐患排查，推广智慧监测技术，助力保安全稳生产降能耗；做实碳资产运营与协同创新，提升碳配额测算、履约管理等专业服务水平，赋能集团产业绿色化低碳化转型。
会上，电力集团作高效协同整体工作情况汇报，运销集团、化工集团等11家单位作交流发言，电力集团及所属单位与集团内部多家企业签署系列战略合作、业务服务及项目采购协议。会前，与会人员集中参观展位、交流业务，为深化供需对接、拓展产业协同、谋划明年工作奠定坚实基础。会议达成合作意向60余项、总金额超100亿元，充分体现了集团各板块、各单位对“四种经营理念”及高效协同战略部署的充分认识、高度重视、严格执行。
陕煤集团工程建设总监、基本建设管理部总经理、招投标管理中心副主任李仰东，陕煤集团总经理助理、陕西煤业党委副书记、董事、总经理赵文革，陕煤集团总经理助理、陕西煤业化工建设（集团）有限公司党委书记、董事长王明智，陕煤集团企业管理部、规划发展部负责人，煤炭、化工、钢铁、建材、物流、建筑施工、金融、科研等各板块单位的主要领导及业务负责人，电力集团领导班子成员，业务部门负责人，各电力企业主要领导、分管领导及相关部门负责人共计170余人参会。（张瑞晨 袁媛 武辉）
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