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矩阵效应还有多远

作者:莉莉

编辑:马凯

风品:李然

来源:铑财——铑财研究院

情绪价值赛道爆发,头部企业吃到了头道鲜。

10月13日,高盛发表研究报告,更新中国IP零售商及玩具公司追踪显示:名创优品第三季中国大陆GMV按年升25%至30%,同店销售按年升高个位数,国庆黄金周增长维持20%至25%。

10月9日,公司业务更新公告进一步印证了这一势头,旗下IP YOYO前九月GMV突破10亿元。向上势能似乎挡不住了,到底如何实现的呢?

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提速、向好内外双开花

LAOCAI

先看基本盘。2026年三季度,名创优品中国内地总GMV同比增长25%至30%,增速较上半年进一步提升,主要受高位数同店销售增长带动。国庆假期总GMV同比增长20%至25%,延续了稳健势头。

海外市场表现与公司指引基本相符,美国市场第三季度GMV同比增长约20%,9月在新产品到货带动下回升至超过30%,并录得正面同店销售增长。

内外双开花,快增的收入为自有IP培育提供了“子弹”支撑。

2

跑通10亿GMV

自有IP矩阵野望

LAOCAI

旗舰自有IP YOYO跻身“十亿元俱乐部”,就是一个佐证。自2025年6月首次推出产品以来,YOYO已拓展至全球53个国家和地区,成为最快实现规模化全球拓展的中国原创IP之一。

成功并非偶然。它的形象2019年就已诞生,出自一位独立艺术家之手,在小圈子里积累了粉丝基础。

名创优品签约后,做了两个关键动作:一是把价格打下来,保留南瓜头、豆豆眼、歪头等强识别元素,做成更小巧的iconbox盲盒,定价29.9元,大幅降低第一次接触门槛;二是根据数据给资源,产品先铺进门店跑数据,看售罄率、门店日销和小程序点击,直到2026年1月各项信号叠加,才正式升级为重点IP并集中推广。

这套“先验证、再加注”的赛马机制,与名创优品务实、专业、高效的成长风格一脉相乘。能够预见,IP YOYO只是一个开胃菜,背靠三十多位签约艺术家,更多“十亿元”选手还在路上。

3

从卖商品到卖IP

崭新生长周期来啦

LAOCAI

再打深一度,YOYO意义不只是一个畅销品。作为名创优品主品牌第一个真正月销过亿的自有IP,其验证了公司从联名大户向IP创造者转型的可行性。

往期看,名创优品和迪士尼、三丽鸥等超180个全球IP合作,联名带来流量,也带来授权费攀升。2023年到2025年,设计及授权费持续上涨且快于收入增长,2026上半年授权费同比增长近48%,是同期营收增速的两倍有余。而自有IP的毛利率高于外部授权IP,一旦跑出来,同样一笔销售额将有更多利润留在企业。

更深看点,是门店战略自主权。名创优品正在推进“IP+大店”布局,目前约有100家乐园系大店,MINISO LAND需70%至80%的商品和IP相关,MINISO SPACE则要求90%至100%。自有IP无需等授权方点头,可自主决定开发什么品类、多久上新一次、做什么主题活动,灵活性和节奏完全掌握在自己手里。一旦形成成熟的培养模式、跑出矩阵规模,名创优品将打开一个崭新生长周期、业绩可能再上几个量级。

从业绩稳步提速,到YOYO跑通10亿GMV,再到自有IP战略价值显现,名创优品正在完成一次关键的身份升级:从擅长卖商品的零售公司,成长为可自己开发IP、创造IP的品牌。

本文为铑财原创

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