来源：桂林生活网-桂林晚报
近日，网飞公司（Netflix）向员工发出一封内部邮件。该公司联合CEO格雷格·彼得斯和泰德·萨兰多斯宣布，公司正在进行一系列组织调整，将因此裁掉约6%的全球员工，接近1000人。
这是网飞自2022年以来规模最大的一轮裁员。受影响最明显的并非编剧、制片等内容部门，而是产品、技术、法务和人力资源团队。2025年底，网飞拥有约1.6万名全职员工。
网飞并不缺钱
为此，网飞必须不断增加新东西。体育赛事和其他直播节目正在进入平台，广告套餐持续扩张，公司还在尝试游戏、视频播客、短视频内容、AI辅助功能以及新的移动端产品。但从营收结构来看，网飞仍高度依赖订阅收入，广告、直播、游戏等新收入和新使用场景虽然在扩张，却还不足以成为第二根支柱。
资本市场的耐心也在变化。网飞第二季度业绩基本符合华尔街预期，但公司给出的第三季度收入指引低于分析师预期，此后股价承压。萨兰多斯本月直言，希望网飞能够增长得“更快”。截至裁员消息发布，公司股价年内已经下跌约25%。
在此背景下，网飞一边裁人，一边计划对重点领域积极投资。此次首当其冲的产品、技术、法务、人力资源部门，很大程度上属于高速增长过程中不断扩大的平台和后台体系。早在今年3月，网飞就对全球产品团队进行过一轮重组，裁掉数十名员工，包括负责海报、应用内预告和线下体验内容的创意工作室人员。
类似的场景曾发生在2022年。那一年，网飞出现十多年来首次季度订户净减少，随后在5月和6月两轮裁员约450人。紧接着，广告套餐、打击密码共享等此前难以想象的措施迅速出台。四年之后，网飞再次向组织内部动刀。
好莱坞为何“裁无止境”
在好莱坞，裁员成为这两年的主旋律。2026年4月，迪士尼宣布裁减约1000个岗位，涉及电影和电视业务、ESPN、产品与技术、营销以及部分企业职能。CEO乔什·达马罗在内部信中称，此举是为了精简运营，建立更敏捷、更具技术能力的组织，并把资源重新投入增长业务。此次裁员与迪士尼整合全公司营销体系直接相关，大量岗位来自营销部门。
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