阅历，是干部履职路上的宝贵财富，沉淀走过的路、经手的事、经历过的考验。对干部而言，正确看待阅历，把阅历转化为能力，是关乎个人成长与事业长远发展的必修课。
然而，有种认知误区值得警醒：有人会下意识把阅历等同于能力，觉得在岗位上待得久、经历过的岗位多，处理问题的本事就会自然而然跟着提升。
实质上，干部成长不存在这样简单的对应关系。阅历只是实践留下的客观经历，为能力提升提供条件，却不会自动转化为干事成事的真本领。一旦抱着“阅历等于能力”的想法，就容易自我满足，放松自我锤炼，等到遇上复杂考验，就难免出现自身本领难以匹配岗位需要的问题。
阅历，是干部参与工作、辗转不同岗位积攒下来的过往经历；能力，则是经过实践打磨、独立思考、复盘总结，慢慢形成的分析研判、化解矛盾、推进工作的综合素养。现实中，我们能看到两种截然不同的状态：有的干部履历看上去十分亮眼，换过不少岗位，可碰到棘手难题，却拿不出贴合实际的处置办法；也有的干部经历的岗位并不多，但愿意沉下心钻研业务，经手的每一件事都会琢磨研究，在有限的实践里沉淀经验，面对急难任务能够顶得上去。两相比较就能明白，任职时间长短、岗位数量多少，只是外在条件，经历本身不等同于能力。
这种混淆阅历和能力的想法，在实际工作中有着具体表现。比如，有的干部工作年头不短，习惯拿过往经验处理各类问题，慢慢滋生出资历上的优越感，不再主动钻研新政策、研究新情况。面对不断更新的工作要求和基层新问题，不愿花心思摸索新的应对方式，遇事直接照搬老一套。外部环境已经发生变化，思考问题还停留在过去，工作效果自然大打折扣。
还有的干部把多岗位历练，片面看作丰富个人履历的捷径。到了新岗位，只满足于熟悉表面流程、完成规定任务，不去深挖矛盾背后的根源。盲目追求履历材料好看，缺少深耕业务的自觉。岗位经历不断累加，应对复杂局面的本事却没有同步增长，出现履历厚实、本领单薄的反差。
阅历丰富但能力跟不上，并不是岗位实践没有锻炼价值，而是干部对待实践的主观状态出了问题。岗位可以磨炼人，但磨炼的效果，取决于个人投入的程度。如果只是日复一日处理事务，机械完成交办事项，一件事情办完就放到一边，不去深究问题根源，也很少复盘工作当中的得失，遇到棘手矛盾不肯主动寻找破解办法，那么，所谓的“阅历”只是单纯消耗时间积攒经历，难以淬炼出过硬本领。
阅历要转化为扎实过硬的能力，离不开主动思考和持续沉淀。被动完成任务，留下的只是一段经历；主动钻研琢磨，才能锻造实打实的本领。干事不能只满足于把事情做完，一项工作处理完毕，要回头梳理暴露出来的短板，思考改进的方向。碰到难以化解的矛盾，不能绕开，要敢于直面现实，在破解难题中积累实战经验。切实吃透经手的每一件事，岗位阅历才能够内化为自身的综合素养。
将阅历转化为能力，还要学会跳出固有经验的束缚。时代环境持续变化，基层实际也在不断更新，过去行之有效的办法，放到当下未必适用。有阅历的干部更需保持空杯心态，主动学习新政策、研判新情况，敢于打破固化思维，结合现实调整工作思路，让过往经历服务当下工作，不被旧认知捆住手脚。
从组织识人用人的角度看，要坚持辩证思维，不仅要看履历、资历，还要看处置复杂问题的实际表现、干事创业取得的真实成效。
党员干部应当理性看待自己的岗位阅历，不把经历当成可以倚仗的资本。身处每一个岗位，都把手头工作当作锤炼自身的契机，遇事多琢磨，办结多复盘，敢于直面矛盾挑战。不靠资历立身，在实干中打磨本领，用过硬的履职能力扛起肩上的责任。
来源 | 人民论坛网
责任编辑 | 王卓怡
人民论坛新书上架
《慎独——人民论坛锐评》正式发售
党员干部“必修课”
筑牢廉洁自律防线
树立和践行正确政绩观
热门跟贴