界面新闻记者 | 崔逸星
界面新闻编辑 | 庄键

10月17日晚,黄浦江畔的上海大歌剧院迎来正式启幕。第二十五届中国上海国际艺术节暨上海大歌剧院开幕音乐会《上海大歌剧院和她的朋友们》同期举行,吕其明创作的《红旗颂》将奏响剧院“第一声”。

当天的演出并不只在音乐厅内展开。音乐会开始前,青年歌唱家和上海歌剧院合唱团已在公共大厅接力登场。随后,上海三支乐团的乐手组成演出班底,余隆、张国勇、许忠执棒,廖昌永、石倚洁、雷佳、阎维文等国内名家与两位海外歌唱家同台。

散场后,《欢乐颂》将在大厅奏响,新朋旧友从上海、全国和海外汇聚而来,舞台也由红厅延伸至剧院的公共空间。

彩排间隙,歌唱家西沃恩·斯塔格参观了上海大歌剧院的三个演出空间,“这里真的非常壮观。看到这座新建筑的设计中凝聚了如此多的思考、创意和专业经验,令人振奋。”

“环顾这座壮观的新剧院,我看到了歌剧艺术在中国焕发新生的巨大潜力。”维也纳国家歌剧院院长博格丹·罗什契奇说。

上海大歌剧院将自身定位概括为人民性、艺术性和国际性。它的目标包括成为世界歌剧的艺术殿堂和中国原创的首演舞台,以及“人民城市的文化客厅”。

上海大歌剧院位于世博文化公园内,历时六年建成,占地5.3公顷,总建筑面积14.6万平方米,设有红厅、申厅、镜厅三个主要演艺空间,共有4200个观众席。

 上海大歌剧院公共景观平台,受访者供图
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上海大歌剧院公共景观平台,受访者供图

对于普通市民而言,走进剧院是第一步。

“喝一杯咖啡、看一个展,跟朋友在这里有一个约会,都可以在大歌剧院里发生。”上海大歌剧院总经理张笑丁说,希望剧院生活能够成为观众生活的一部分。

正式启幕前,上海大歌剧院已经显露出作为公共文化空间的吸引力。国庆期间,剧院首次向公众开放参观,7天共接待9476人次。张笑丁希望,观众对新建筑的好奇能够经历“从看见一座建筑,到认识一座剧院,再到理解一门艺术”的过程。

为此,上海大歌剧院提出“白+黑”的全天候运营模式:夜间以演出为主,白天则通过建筑参观、公共展览、艺术教育和消费空间吸引非持票观众。

剧院屋顶的双螺旋楼梯连接地面与约1万平方米的公共景观平台,形成标志性的“中国扇”。这里并非只有持票观众才能进入的封闭空间。公共参观项目将根据演出、装台和排练安排动态开放,“中国扇”预计于10月下旬再次开放参观。

走进剧院,对于从未接触过歌剧的人而言,价格、观演习惯和对艺术形式的陌生,都可能成为欣赏这门艺术的门槛。

奥地利维也纳国家歌剧院曾举办了一次青年专场,剧院面向27岁以下观众降低票价,最终到场者中约70%此前从未看过歌剧。院长罗什契奇认为,可以从票价、环境和沟通方式等方面降低门槛。

上海大歌剧院也在尝试建立观众与歌剧之间的连接。剧院同步推出艺术教育品牌“goGO踏歌行”,涵盖大师讲堂、建筑导览、公共展览、亲子工作坊和高清放映等内容。常设展览“声融东西·歌剧无界”将沿中西歌剧两条线索展开,介绍西方经典歌剧、中国民族歌剧以及上海大歌剧院的建筑特色。

巴黎歌剧院沉浸式VR体验《歌剧幻境》也将在剧院落地。观众佩戴VR设备后,可以用约30分钟进入虚拟的巴黎歌剧院,观看三个经典歌剧选段。公开排练、后台探班、艺术研讨和大师班等活动,未来也将成为剧院的常态化项目。10月18日至19日,剧院将率先举办建筑大师讲堂和建筑主题导览。

 VR体验《歌剧幻境》海报,受访者供图
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VR体验《歌剧幻境》海报,受访者供图

降低接近艺术的门槛,并不意味着削弱艺术的专业性。上海大歌剧院致力于为更多观众提供足够多、也足够好的演出。

上海大歌剧院投入使用的背后,是上海演出市场近年来持续增长。上海目前拥有145座剧院和100处演艺新空间。2025年,全市营业性演出超过6万场,接待观众2684.8万人次,票房超过60亿元,位居全国城市首位。

但优质剧场档期仍相对紧张。多家演出机构向界面新闻表示,上海部分大型剧目曾在同一档期内争夺有限的专业剧场,核心剧场的档期供给成为市场继续扩容的制约因素之一。从空间分布来看,上海大剧院、上海文化广场等主要专业剧场位于浦西,上海大歌剧院选址浦东,也有平衡浦东、浦西演艺资源的考虑。

张笑丁接受界面新闻采访时表示,上海大歌剧院的投用并不是为了替代上海大剧院、上音歌剧院等既有场馆,而是为上海演艺市场提供更大的舞台、更多的剧场空间和观众容量。不同体量和定位的场馆,未来将根据剧目类型形成更明确的专业分工。

其中,拥有2000个座位的红厅主要承接歌剧、舞剧和交响乐等大型演出。其舞台面积约3500平方米,采用亚洲首个配置双向车台系统的“六宫格”舞台。除主舞台左右及后方的副舞台外,还设有两个斜向副舞台,可以实现布景横向和纵向移动。

这套舞台系统为剧院提供了更充足的后台仓储和预装台空间,也能缩短不同剧目之间的转换时间。张笑丁介绍,《阿依达》演出期间,后续上演的《玫瑰骑士》可以在排练台上提前装台。按照设计能力,红厅一周最多可以接演三至四部不同剧目。

正式启幕前,上海大歌剧院已利用一个半月完成十场压力测试,演出类型覆盖歌剧、舞剧、话剧、戏曲和音乐会。部分测试由两个剧场同时进行,既检验舞台设备、后台保障和声场效果,也测试观众动线、车流组织和场内标识。

这套运营能力很快将接受检验。持续约四个月的开幕演出季将推出近百场演出,威尼斯凤凰剧院《托斯卡》、马林斯基剧院《阿依达》和柏林国家歌剧院《玫瑰骑士》将接连登台,均为亚洲首演、中国唯一一站。

 《玫瑰骑士》剧照,受访者供图
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《玫瑰骑士》剧照,受访者供图

大歌剧院首轮开票涵盖上述三部歌剧和肖斯塔科维奇交响曲全集等16场演出,开票一小时售出约七成,24小时后售票比例超过九成,购票观众来自全球25个国家和地区。

未来,这里还将承接芭蕾、交响乐、舞蹈、戏曲、话剧及沉浸式演出,通过三个不同体量和功能的剧场覆盖更多观众。

按照目前计划,上海大歌剧院每年将安排专门档期,供上海18家市属文艺院团集中展示经典保留剧目。剧院还计划参与原创项目的选题遴选和主创阵容组建,并通过联合制作、独立出品等方式参与原创作品生产。

目前,上海大歌剧院的核心运营团队来自上海大剧院。张笑丁将其形容为“一套人马两边作战”。

她表示,上海大剧院过去28年积累的节目资源、舞台经验以及上万场演出形成的技术资料,也将延伸至上海大歌剧院的运营。